В современных условиях роста внешних и внутренних угроз, экономического кризиса и жесткой конкуренции на рынке владельцы и руководители компаний ищут эффективные и экономичные способы обеспечения безопасности. Не секрет, что в сфере безопасности бизнеса существует дефицит профессиональных кадров. Желающих работать в направлении экономической безопасности достаточно много, при этом уровень их профессиональных и личностных качеств не всегда позволяет доверить соискателям важные участки в работе службы безопасности.
В то же время некоторые владельцы и руководители предприятий считают нерентабельным содержание собственной службы безопасности, особенно учитывая, что для работы с современными методами и техническими средствами требуются профессионалы с хорошей подготовкой и опытом работы. Многие видят решение проблемы в аутсорсинге.
Посетив данный семинар, вы сможете оценить все положительные и отрицательные стороны данного решения и его возможные последствия.
Внимание! Вы можете посетить полный курс «Экономическая безопасность предприятия. Аналитика, систематизация безопасности, управление рисками».
В результате обучения вы:
- исследуете программу аутсорсинга системы безопасности компании
- узнаете, кого из сотрудников целесообразно обучать вопросам безопасности
- проанализируете преимущества и недостатки внешнего и внутреннего аутсорсинга
- рассмотрите примеры документации, регламентирующей работу системы безопасности
Внешний и внутренний аудит безопасности: преимущества и недостатки. Аутсорсинг системы безопасности предприятия
- Цели и задачи проведения аудита безопасности предприятия
- Программа и методики аудита безопасности компании собственными силами
- Внешний и внутренний аудит экономической безопасности. Преимущества и недостатки
- Цели и задачи проведения службой безопасности самопрезентаций, а также тренингов по обеспечению безопасности предприятия
- Рекомендуемые категории сотрудников, привлекаемых к взаимодействию со службой безопасности и для проведения аудита
- Особенности аутсорсинга системы для действующих и для вводимых в эксплуатацию объектов
Организация работы руководителей службы безопасности. Планирование и систематизация безопасности
- Основные задачи и функции управления безопасностью и мероприятия по их решению
- Определение основных задач и принципов политики безопасности
- Построение комплексной системы безопасности предприятия. Дерево целей безопасности
- Правовое обеспечение безопасности:
- разработка документации, регламентирующей повседневную работу системы безопасности
- разработка документации, регламентирующей действия при возникновении чрезвычайных обстоятельств
- разработка документации, регламентирующей действия в случае противоправных посягательств на товарно-материальные ценности
- Стратегическое и оперативное планирование деятельности начальника службы безопасности
- Руководитель и кадры в системе безопасности
- Понятие систематизации безопасности. Особенности и необходимость системного подхода руководителя СБ
- Принципы организации безопасности как системы
Практикумы:
- Определение и ранжирование рисков и угроз безопасности предприятия
- Кейсы «Разработка политики безопасности компании», «Разработка положения о службе безопасности»
Комаров Вадим Николаевич
Эксперт по корпоративной безопасности. Один из ведущих экспертов в России и СНГ по экономической, кадровой, психологической, информационной безопасности предприятий
Профессиональный опыт
- 2006 — н. в. — ЗАО «Технологии Безопасности Бизнеса», генеральный директор
- 2002–2006 — ЗАО «Центр Безопасности Бизнеса», генеральный директор
- 1993–2002 — Гипермаркет «Ашан», торговая сеть «Тати», Восточно-Европейский Инвестиционный Банк (ВЕИБ), начальник службы безопасности
Профессиональные компетенции
- Организация и руководство службами безопасности и внутреннего контроля
- Проектирование систем комплексной безопасности для предприятий различного рода деятельности
- Разработка и обоснование системы внутреннего контроля предприятия (аудит, ревизии, инвентаризации, управленческий контроль)
- Организация с нуля системы информационной и кадровой безопасности на предприятии
- Оценка системы внешних и внутренних рисков и угроз
- Нормативное обеспечение деятельности подразделений безопасности и внутреннего контроля
- Информационно-аналитическое обеспечение деятельности системы безопасности и системы внутреннего контроля
- Организация системы предотвращения внутрикорпоративного мошенничества и хищений на предприятии
- Разработка систем экономической разведки и контрразведки на предприятии
- Индивидуальное и групповое консультирование руководителей предприятий и служб безопасности по вопросам систематизации СБ и СВК
Преподавательская деятельность
2002 — н. в. — автор и ведущий семинаров по безопасности, докладчик на тематических конференциях по безопасности в России и за рубежом
Публикации и достижения
- Автор публикаций в профессиональных периодических СМИ: журналы «Директор по безопасности», «Мое дело», «Российская торговля», «Справочник руководителя предприятия», газеты «Безопасность и торговля», «Технологии Безопасности Бизнеса»
- Принимал участие в проектах на телевидении и радио по вопросам экономической и психологической безопасности
- Входит в рейтинг «5 000 наиболее популярных и узнаваемых лиц в России» по мнению аналитического центра Brand Analytics
- Член государственной экзаменационной комиссии на факультете «Анализ рисков и экономическая безопасность» в Финансовом университете при Правительстве РФ
- Действующий советник по безопасности в ОАО «ВРХ», ТОО «Магнум» и ООО «Невада-ДВ»
Образование
- 1998–2001 — Академия предпринимательства и бизнеса при Правительстве г. Москвы, антикризисное управление предприятием
- 1985–1989 — Полтавское высшее зенитное ракетное командное училище, радиотехнические приемопередающие и программные устройства
