Курс, семинар, тренинг Главный врач медицинской организации: управление, коммуникации, медиация

Даты обучения

Продолжительность:
3 дня (24 часа)

Стоимость обучения:

30 900 р.
Записаться на курс
Добавить к сравнению

КУРС ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ В САНКТ-ПЕТЕРБУРГЕ

Время проведения: с 10.00 до 17.30

Курс направлен на изучение основных принципов управления медицинской организацией, позволяет определить управленческие, экономические, психологические и правовые аспекты руководства, а также сформировать управленческий ресурс, который поможет в формировании команды медицинской организации. Курс способствует получению теоретических и практических знаний для формирования эффективной команды медицинских работников, содержит теоретическую и интерактивную части, которые способствуют повышению эффективности обучения.

Цели курса:

Получить комплексные знания, умения и навыки управления, развить управленческий ресурс главного врача медицинской организации, систематизировать знания в области управления, права, экономики, медиации, маркетинга и психологии, получить практический опыт по управлению медицинской организацией.

Семинар предназначен для

Главных врачей, начмедов, управляющих медицинских центров и клиник, руководителей и заместителей руководителей частных медицинских организаций, главных врачей медицинских организаций и клиник, заинтересованных лиц.

Программа курса

Правовые основы управления в деятельности главного врача.

  • Анализ действующего законодательства, применимого к медицинским организациям, в том числе 323 ФЗ, приказы МЗ.
  • Основные изменения законодательства в сфере медицинских организаций, основные тенденции судебной практики.
  • Правовой статус главного врача.
  • Изменения в порядке лицензирования.
  • Требования к документам медицинской организации.
  • Правила визирования документов.
  • Экспертиза договоров перед подписанием в деятельности главного врача.
  • Алгоритм создания правовых инструментов управления медицинской организацией.
  • Права пациентов и их реализация и их реализация в современной медицине.
  • Права медицинских работников и их реализация в современной медицине.
  • Трудовой договор с медицинскими работниками.
  • Юридическая ответственность медицинских работников (административная, трудовая, дисциплинарная, гражданско-правовая, уголовная).
  • Обзор судебной практики по регионам по медицинским спорам.
  • Способы правового воздействия на медицинских работников при нарушении трудовой дисциплины.
  • Инструменты юридической защиты медицинской организации.

Практикум: Тренинг медиации и урегулирования конфликтов с пациентами и законными представителями.

Стратегии и тактики управления медицинской организацией.

  • Стратегия и тактика управления.
  • Эффективное взаимодействие структурных единиц.
  • Типичные ошибки и «подводные камни» управления.
  • Управление потоками пациентов.
  • Оптимальная маршрутизация пациента.
  • Разработка системы индикаторов развития медицинской организации.
  • Принципы «бережливого производства».
  • Оценка эффективности используемых инструментов и финансового положения медицинской организации в целом.
  • Принципы построение управленческого учета медицинской организации.
  • Особенности финансового планирования.
  • Управление затратами: оптимизировать и/или минимизировать.
  • Финансовые и маркетинговые аспекты ценообразования медицинских услуг.

Практикум: Тренинг стратегического планирования.

Психологическая компетенция главного врача.

  • Основы психологии управления персоналом.
  • Психологическая грамотность главного врача.
  • Постановка и реализация целей в управлении медицинской организации.
  • Способы специальной мотивации сотрудников медицинской организации.
  • Сильные и слабые стороны разных психотипов сотрудников.
  • Развитие и обучение медицинского персонала.
  • Развитие презентационных способностей специалистов для продвижения услуг.
  • Предупреждение конфликтных ситуаций.
  • Знание конфликтогенов, техник подстройки и управления диалогом.
  • Ресурсы развития главного врача.
  • Ошибки контроля и планирования.
  • Организационная психология. Как учитывать законы развития коллектива для повышения эффективности организации.
  • Тайм-менеджмент.
  • Особенности ведения переговоров.
  • Профилактика профессионального выгорания. Специфика работы с «новичками», «звездами» и «дойными коровами».
  • Применение технологий обучения и коучинга для развития персонала.

Практикум: Тренинг развития управленческих ресурсов главного врача.

АВТОР И ВЕДУЩИЙ

Спикер 1

Кандидат экономических наук, генеральный директор консалтинговой компании «WinB-consult» (Санкт-Петербург), практикующий консультант. Направления деятельности: экономический аутсорсинг, обучение, консультации по вопросам финансового и экономического анализа, бюджетирования, управления затратами и пр.

Спикер 2

Бизнес-тренер (правовые тренинги), практикующий юрист (медицинское право), врач.

Спикер 3

Сертифицированный тренер, психолог, преподаватель.

УСЛОВИЯ ОБУЧЕНИЯ

17-19 Января 2019 с 10:00 до 17:30 семинар проходит также в виде онлайн-трансляции.
Стоимость онлайн-трансляции 21 600 рублей.

При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии предоставляется скидка 7%.

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу как необязательная часть.

Документ по окончании обучения

По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы)

Информация для региональных клиентов

Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Преподаватели

Информация предоставляется по запросу.

Даты и места проведения

Похожие курсы

Посмотреть все похожие курсы

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail