27 июня 2016 г. было принято постановление Правительства РФ № 584, которым устанавливаются особенности применения профстандартов в части требований, обязательных для применения внебюджетными фондами и государственными предприятиями. В частности, им установлен переходный период до 2020 года, в течение которого предприятия должны внедрить профстандарты на основании заранее утвержденного плана.
Риски в связи с неприменением профстандартов очень велики. Организации, для которых выполнение данного закона строго обязательно, попадают под серьезные санкции — административные штрафы, дисквалификации, приостановление деятельности.
Вы как специалист разобрались в новом законе? Компетентно предупредили работодателя о рисках? Уже составили план по внедрению профстандартов? Подобрали альбом именно своих профстандартов? Закрепили ту часть, на основе которой будете разрабатывать новые должностные инструкции, процедуры отбора, оценки и прочее? Если еще остались вопросы, то этот семинар для вас.
В результате обучения вы:
- познакомитесь с терминологией, структурой и содержанием профессиональных стандартов
- узнаете, для кого профстандарты обязательны
- изучите правовые аспекты применения профстандартов
- научитесь пошаговой процедуре перехода на работу по профстандартам
- сможете определять, в какой мере применять профстандарт для вашей организации
- узнаете, что делать, если ваш сотрудник не соответствует профстандарту
- познакомитесь с алгоритмом проведения аттестации и обучения сотрудников
- рассмотрите возможные увольнения при несоответствии профстандартам
День 1
Выстраивание пошаговой процедуры внедрения профстандартов в компании
Новая российская система уровней квалификации
- Что такое профстандарт. Его предназначение
- Квалификационные уровни, терминология, структура и содержание профессиональных стандартов
- Состав, функциональное наполнение. Реестр профессиональных стандартов
- Для кого обязательны профессиональные стандарты? Проводим анализ нормативной базы. Ответственность за неприменение работодателями профстандартов
Практикум «Применение квалификационных уровней, определение обязательности профстандартов»
Правовые аспекты применения профессиональных стандартов
- Нормативная база разработки и применения профстандартов в России
- Если вашего профстандарта еще нет. Как разработать профстандарт на предприятии? Что делать?
- Изменение трудового законодательства РФ в связи с введением профстандартов
- Обязанности работодателей по переходу на профессиональные стандарты
- Правовые последствия несоответствия работников профессиональным стандартам
Практикумы:
- Поиск и определение принадлежности профстандарта искомому виду деятельности
- Разбор наполненности и структуры различных профстандартов в сравнении
Введение профстандартов в жизнь — а вы на каком этапе? Определяем на практике
- Построение алгоритма пошагового введения профстандартов и сопровождающая документация. Распределение обязанностей
- Приведение в соответствие с профессиональным стандартом наименования должностей и профессий работников, внесение изменений в штатное расписание
- Какие кадровые процедуры будут зависеть от принятых профессиональных стандартов по требованиям законодательства
Практикум — круглый стол «Обмен первым опытом введения, первыми трудностями и препятствиями»
Локальная база, которую необходимо будет актуализировать
- Должностные инструкции
- Правила внутреннего трудового распорядка
- Техника безопасности труда
- Положение об оплате труда и премировании и прочие акты, которые потребуют актуализации
Практикум — деловая игра «Использование профстандаров для написания / изменения локального акта»
День 2
Определяем, какую часть профстандарта и в каком объеме берем в работу
- Анализ на практике структуры и содержания профстандартов
- Соотнесение профстандарта со спецификой и должностными обязанностями
- Формирование аналитической документации по применению профстандартов в вашей организации
Практикумы:
- Определение своего профстандарта по обобщенным должностным функциям и действиям
- Составление чек-листа на должность по профстандарту
Проверяем сотрудников на соответствие и определяем дальнейшие шаги
- Проверка работников на квалификационные требования, установленные в профессиональных стандартах. Определение необходимости повышения квалификации работников
- Перевод работника на другие должности (профессии). Пошаговая инструкция
- Аттестация персонала. Пошаговая инструкция
- Легитимное увольнение сотрудников, не соответствующих профстандартам
Практикумы:
- Сличение профстандартных требований со сведениями по заданным сотрудникам. Составление сличительных таблиц
- Формирование рекомендаций по приведению уровня квалификации сотрудника в соответствие с профстандартом
Актуализация персональных данных в связи с введением профстандартов
- Изменение кадровых документов в связи с изменением условий трудового договора
- Информирование третьих лиц об изменениях
- Ответственность по актуализации персональных данных
Практикум «Изучение опыта и формирование памятки»
Обучение сотрудников — обязанность или право работодателя
- Обучение по инициативе работодателя и обязательное обучение. Как организовать обучение работников в случае несоответствия работника профессиональному стандарту. Взыскание затрат на обучение
- Виды и формы повышения квалификации
- Сертификация работников. Подтверждение квалификации в квалификационных центрах
Подведение итогов
Жижерина Юлия Юрьевна
Юрист-эксперт по трудовым отношениям, руководитель учебно-консалтингового центра «Мир трудовых отношений». Бизнес-тренер по трудовому праву и управлению персоналом
Профессиональный опыт
Опыт практической работы в производственных и торговых компаниях, юристом компании и HR-директором — более 15 лет
-
2017 — н. в. — Учебно-консалтинговый центр «Мир трудовых отношения», директор
-
2014–2017 — Консалтинговая фирма «Пепеляев Групп», консультант, бизнес-тренер
-
2013–2014 — Группа охранных организаций «АЭРО-ГВАРД», директор по персоналу
-
2012–2013 — Группа компаний «Управление строительства — 620», директор по персоналу
-
2010–2012 — ООО «Торговый дом Папирус-Столица», директор по персоналу
-
2005–2010 — Филиал ОАО «Связь объектов транспорта и добычи нефти», ведущий менеджер по персоналу/юрисконсульт по трудовому праву
-
2002–2005 — ОАО «Нерудник», заместитель директора по правовым и кадровым вопросам
-
1999–2002 — Компания «Нефтехиммонтаж — Лукойл СМУ-3», юрисконсульт
Профессиональные компетенции
-
Экспертные правовые знания в области трудового права
-
Кадровое делопроизводство и кадровый аудит, управление персоналом
-
Организация и аудит охраны труда
-
Восстановление и организация эффективного кадрового учета и документации по охране труда
-
Разработка локальных нормативных актов и корпоративных стандартов
-
Юридическое сопровождение реструктуризации, оптимизация численности работников
-
Разрешение трудовых споров в досудебном порядке
-
Взыскание материального ущерба с работника
-
Увольнение проблемных работников правовыми и психологическими методами
-
Организация учета рабочего времени
-
Сопровождение проверок ГИТ
-
Внедрение профстандартов
-
Обучение кадровых специалистов
-
Построение карьеры и управление стрессом на работе
-
Построение эффективной команды, налаживание психологического климата
-
Развитие навыков управлении персоналом у руководителей среднего звена
-
Организация эффективной системы адаптации персонала
-
Настройка системы материальной и нематериальной систем мотивации персонала
-
Ведение кадрового учета на аутсорсинге в коммерческих и некоммерческих организациях
Клиенты
«Московоречье», ООО «Полимербыт», АДМ «Специальные технические решения и технологии», IT Capital, ПАО «Акрон», «НИВА Черноземье», ООО «Селвим», Splat, Rainbow security, Институт профессионального кадровика, Институт развития бизнеса и права, «Вечерняя Москва», Vernum Auto, ООО «Профессиональные кадровые решения», Академия кадрового резерва, Hilton, Maltegroup, Dr. Sculptor, АО «Северо-западная фосфорная компания», Российский федеральный геологический фонд, PetroChina, ПАО «Газпром», Otis Elevator Company и другие
Преподавательская деятельность
Проводит обучение по трудовому праву, охране труда, кадровому делопроизводству, психологии трудовых отношений, управлению персоналом в Российском экономическом университете имени Г. В. Плеханова, City Business School, бизнес-школе «Синергия», Русской школе управления, бизнес-школе «Финконт» и многих других бизнес-школах и учебных центрах
Выступления и достижения
Автор более 400 публикаций в ведущих кадровых журналах, в том числе «Справочник кадровика», «Трудовые споры», «Справочник специалиста по охране труда», «Кадровые решения», «Кадровое дело», «Директор по персоналу», «Все для кадровика» и многие другие
Образование
-
2015 — Международный институт коучинга, сертификат коуча ICF
-
2014 — КРОСС М. Е. Литвака, курс практической психологии
-
2014 — Национальный союз кадровиков, сертификат специалиста в области кадрового менеджмента
-
2013 — Научный парк МГУ им. Ломоносова, тема «Школа директора по персоналу»
-
2013 — Бизнес-университет МИРБИС, тема «Стратегический менеджмент и развитие организации»
-
2010 — Международный институт менеджмента ЛИНК, менеджмент организации
-
1997–2001 — Московская Государственная Юридическая Академия, диплом
Коптенко Елена Евгеньевна
Член Национального союза кадровиков, участник клуба HR-менеджеров, эксперт-практик в области кадрового документирования, специалист в области кадрового аудита. Сертифицированный бизнес-тренер, действующий руководитель кадровой службы, консультант в области управления персоналом и организации документационного сопровождения кадровых процессов на предприятии
Профессиональный опыт
- 2010 — н. в. — ICS Travel Group, руководитель кадровой службы
- 2008–2010 — Роза ветров, HR-менеджер
- 2005–2008 — Уралснабкомплект, HR-менеджер, руководитель секретариата
- 2005–2006 — Институт истории искусств, кафедра психологии, тренер
- 1990–2005 — Государственные образовательные учреждения, директор
Профессиональные компетенции
- Разработка локально-нормативной базы предприятия
- Управление персоналом
- Оптимизация кадрового состава
- Проведение аудита кадровых процессов
- Проведение обучающих мероприятий
- Организация кадровой работы с нуля
- Составление и кастомизация тренингов, семинаров, тестов и пр.
Преподавательская деятельность
Педагогическая деятельность — более 20 лет. Проводит лекции и тренинги в ведущих вузах и институтах повышения квалификации по направлению кадрового делопроизводства и управления персоналом
Образование
- 2014 — Система Кадры «Летняя школа кадровика», КДП с учетом последних изменений законодательства
- 2013 — Центр повышения квалификации «Что делать Квалификация», правовое регулирование трудовых отношений
- 2010 — ЦКТ «Специалист», «1С:Зарплата и Управление персоналом»
- 2007 — СиВАШ интеллект, современное делопроизводство
- 2006 — Московский институт профессиональной переподготовки, управление персоналом
- 2006 — Институт повышения квалификации, организация делопроизводства в управлении предприятием
- 2001 — Институт повышения квалификации «Интеллектика», инновации в методике преподавания
- 1994–1999 — Армавирский государственный педагогический институт, педагог, методист
- 1984–1988 — Новороссийское педагогическое училище, учитель
