Курс, семинар, тренинг Построение современной системы внутреннего контроля в компании

Даты начала обучения

Продолжительность:
2 дня (16 часов)

Стоимость обучения:

32 000 р.

Добавить к сравнению

В сегодняшних условиях стремительных изменений внешней среды и серьезных преобразований внутри самих компаний перед компаниями со всей остротой встают вопросы повышения эффективности систем внутреннего контроля и управления рисками, позволяющих обеспечить сохранность активов и эффективное достижение поставленных собственниками (акционерами) целей. Особую значимость для компаний приобретает деятельность служб внутреннего аудита. При этом широкое распространение во внутреннем аудите получил риск-ориентированный подход при выборе объектов аудиторских проверок, подготовке и выполнении аудиторских заданий, когда внутренний аудит фокусируется на наиболее существенных с точки зрения рисков направлениях деятельности компаний и наиболее значимых вопросах в рамках отдельно взятых бизнес-процессов.

Предлагаемая программа обучения направлена на предоставление информации, имеющей практическую ценность для создания эффективных систем внутреннего контроля и управления рисками, организации эффективного внутреннего аудита в компаниях различных форм собственности. Тематика тренинга охватывает вопросы построения современной системы внутреннего контроля и управления рисками в компании, ведения текущего мониторинга системы контроля, практические вопросы деятельности внутреннего аудита, включая обсуждение методик внутренних аудиторских проверок по отдельным направлениям и бизнес-процессам.

Программа курса

КЛЮЧЕВЫЕ ТЕМЫ ТРЕНИНГА:

ОСНОВЫ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ

  • Основные понятия и определения
  • Контроль как неотъемлемый элемент управления
  • Виды контроля
  • Система внутреннего контроля в организации
  • Органы контроля и их функции
  • Распределение ответственности в рамках системы внутреннего контроля
  • Концепции внутреннего контроля
  • Компоненты внутреннего контроля
  • Российская специфика внутреннего контроля
  • Как построить эффективную систему внутреннего контроля в организации

ВЫЯВЛЕНИЕ КОРПОРАТИВНЫХ ЗЛОУПОТРЕБЛЕНИЙ ПУТЕМ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ СИСТЕМЫ КЛЮЧЕВЫХ ИНДИКАТОРОВ

  • Актуальность проблемы внутрикорпоративных злоупотреблений в российских компаниях
  • Система ключевых индикаторов злоупотреблений (КИЗ) как эффективный способ противодействия внутрикорпоративным злоупотреблениям
  • Методология построения системы КИЗ (процессный подход)
  • Структура системы ключевых индикаторов злоупотреблений
  • Использование информационных систем для построения системы КИЗ
  • Как это работает: рассмотрение примеров на конкретных бизнес-процессах
  • Оценка результатов внедрения

ВНУТРЕННИЙ КОНТРОЛЬ: КОРПОРАТИВНЫЕ И ПРОЦЕССНЫЕ КОНТРОЛИ

  • Риск-ориентированная система внутреннего контроля
  • Дизайн контроля
  • Классификация контрольных процедур
  • Оценка дизайна контроля: эффективность, результативность, полнота цикла
  • Корпоративные и процессные контроли. Способы реализации корпоративных контроле
  • Как оценить корпоративные контроли
  • Типовые процессные контроли и методы их оценки
  • Практическое задание: организация и оценка контроля в бизнес-процессе (на конкретном примере)

Преподаватели

Сергеева Анна Ивановна
Эксперт российского Института внутренних аудиторов по вопросам внутреннего контроля и аудита, МВА. Директор по внутреннему аудиту и контролю ОАО «Стройтрансгаз»

Эксперт Института внутренних аудиторов

Анна Сергеева является директором по внутреннему аудиту и контролю ОАО «Стройтрансгаз».

Ранее была директором по внутреннему аудиту и контролю Группы компаний «КОЛМАР», возглавляла службу внутреннего аудита в ООО «Энтер» (Группа Компаний «Связной»), ЗАО «Синтерра-МегаФон», работала внутренним аудитором в Объединенной компании РУСАЛ.

Опыт работы во внутреннем аудите - 11 лет.

Анна Сергеева является автором и ведущим корпоративных тренингов и семинаров по внутреннему аудиту и проводила обучение работников служб внутреннего аудита и контроля крупнейших компаний, в том числе: «Автодор», «Башнефть», «ЛУКОЙЛ», «МТС-Ритейл», «Росатом», НК «Роснефть», «Россети», «Сбербанк России», «ФосАгро».

Является преподавателем программ МВА по дисциплинам «Постановка системы внутреннего контроля», «Внутренний аудит» и «Корпоративное мошенничество: выявление и противодействие».

Образование:

MBA «Financial management» (Международная школа бизнеса МИРБИС + London Business School), 2012 год.

«Юриспруденция», Иркутский Государственный университет, 2004 год.

«Финансовый менеджмент», Сибирский Государственный университет, 2000 год.

Эксперт Института внутренних аудиторов Анна Сергеева является директором по внутреннему аудиту и контролю ОАО «Стройтрансгаз». Ранее была дир...
Резюме преподавателя

Даты и места проведения

Даты начала обучения не определены.

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies  🍪