В сегодняшних условиях стремительных изменений внешней среды и серьезных преобразований внутри самих компаний перед компаниями со всей остротой встают вопросы повышения эффективности систем внутреннего контроля и управления рисками, позволяющих обеспечить сохранность активов и эффективное достижение поставленных собственниками (акционерами) целей. Особую значимость для компаний приобретает деятельность служб внутреннего аудита. При этом широкое распространение во внутреннем аудите получил риск-ориентированный подход при выборе объектов аудиторских проверок, подготовке и выполнении аудиторских заданий, когда внутренний аудит фокусируется на наиболее существенных с точки зрения рисков направлениях деятельности компаний и наиболее значимых вопросах в рамках отдельно взятых бизнес-процессов.
Предлагаемая программа обучения направлена на предоставление информации, имеющей практическую ценность для создания эффективных систем внутреннего контроля и управления рисками, организации эффективного внутреннего аудита в компаниях различных форм собственности. Тематика тренинга охватывает вопросы построения современной системы внутреннего контроля и управления рисками в компании, ведения текущего мониторинга системы контроля, практические вопросы деятельности внутреннего аудита, включая обсуждение методик внутренних аудиторских проверок по отдельным направлениям и бизнес-процессам.
КЛЮЧЕВЫЕ ТЕМЫ ТРЕНИНГА:
ОРГАНИЗАЦИЯ СТРОИТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ПОДГОТОВКА КАПИТАЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ.
ОСНОВЫ ПРОЕКТИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ОБЪЕКТОВ
ПОДГОТОВКА И ПРОВЕДЕНИЕ ПОДРЯДНЫХ ТОРГОВ ПО СТРОИТЕЛЬСТВУ ОБЪЕКТОВ.
РЕАЛИЗАЦИЯ КАПИТАЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ
ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ И ОПЛАТА ВЫПОЛНЕННЫХ РАБОТ
УПРАВЛЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПОДРЯДЧИКА (ДОЧЕРНЯЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ЗАКАЗЧИКА)
ТИПОВЫЕ ПЛАНЫ И ПРОГРАММЫ ПРОВЕДЕНИЯ ВНУТРЕННЕГО АУДИТА КАПИТАЛЬНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА
ПОРЯДОК ОТНЕСЕНИЯ ЗАТРАТ ПРИ ПРОВЕДЕНИИ РЕМОНТОВ И КАПИТАЛЬНОМ СТРОИТЕЛЬСТВЕ
ПЛАНИРОВАНИЕ И ОРГАНИЗАЦИЯ РЕМОНТНЫХ РАБОТ (ОБОРУДОВАНИЕ, МАШИНЫ И МЕХАНИЗМЫ)
На тренинге освещаются основные риски (что может пойти неправильно) и приводится алгоритм проведения аудиторской проверки.
Эксперт российского Института внутренних аудиторов
кандидат технических наук
Владимир Архипов является менеджером по проектированию и строительству ОАО "Группа "Илим". В течение 20 лет работал на различных позициях в аппарате заказчика капитального строительства российских и зарубежных организаций и фирм. С 2003 по 2010 год возглавлял отдел аудита операционной деятельности в управлении внутреннего аудита ОАО "Группа "Илим" (до 2007 года – ЗАО "Илим Палп Энтерпрайз").
Владимир Архипов является автором и ведущим семинаров по внутреннему аудиту капитального строительства и ремонтов. Среди корпоративных клиентов - крупнейшие российские компании: «АВТОВАЗ», «Газпром», «Газпром нефть», «Лукойл», «Магнитогорский металлургический комбинат», «Роснефть», «Татнефть».
Окончил Ленинградский Военный Инженерный Институт им. А.Ф. Можайского по специальности «инженер-строитель» и Санкт-Петербургский Государственный Университет по специальности «экономист». Кандидат технических наук.
Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.
Подборка курсов на e-mail