КУРС ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ В САНКТ-ПЕТЕРБУРГЕ
Разбор практических вопросов нормирования труда, методик определения норм и нормативов, методов оценки затрат и результатов труда для разных категорий персонала. На курсе обсуждаются современные технологии нормирования с учетом вступления в силу дополнений в Трудовой Кодекс РФ ст.195.3 «Порядок применения профессиональных стандартов».
Курс предназначен для специалистов по нормированию и тарификации труда производственных предприятий, инженеров по организации и нормированию труда, экономистов планово-производственных отделов.
В современных условиях перед российскими предприятиями стоят задачи по сокращению непроизводительных расходов, поиску внутренних резервов развития, созданию условий для повышения производительности труда. Компании стремятся работать с минимальными издержками, в т. ч. за счет установления минимальной численности персонала, рационального использования труда работников и минимальных затрат рабочего времени.
При внедрении новой техники и технологий, обеспечивающих рост производительности труда, приходится разрабатывать и пересматривать нормы и тарифы. Нормирование труда – инструмент, позволяющий эффективно использовать трудовые ресурсы.
В результате обучения участники:
- ознакомятся с современными технологиями нормирования труда,
- изучат методические материалы, позволяющие самостоятельно решать любые задачи повышения эффективности персонала предприятия,
- освоят инструменты управления производительностью труда,
- приобретут навыки по оптимизации численности и фот,
- освоят технологии разработки систем оплаты труда,
- повысят уровень личной компетенции,
- приобретут навык расчета норм и нормативов с учетом применения принципов управления производительностью для целей проектирования систем оплаты труда и стимулирования персонала.
Цель курса:
- разобрать практику применения принципов управления производительностью труда
- рассмотреть современные технологии нормирования труда, методики определения норм и нормативов, методы оценки затрат и результатов труда для разных категорий персонала
- сформировать навык расчета норм и нормативов, применения принципов управления производительностью для целей проектирования систем оплаты труда и стимулирования персонала
День 1.
Нормирование труда на производственном предприятии.
- Цели и задачи нормирования труда, содержание работ по нормированию труда на предприятии. Оценка состояния нормирования труда на предприятии.
- Снижение трудоемкости и повышение производительности труда как основные задачи нормирования труда.
Правовая и нормативно-методическая база для нормирования труда.
- Нормативно-правовая база нормирования труда в России и за рубежом.
- Основные принципы разработки и применения норм труда.
- Обзор нормативно-методических материалов по нормированию труда.
- Нормы и нормативы: где найти и как использовать.
Нормирование труда в системе локальных нормативных актов предприятия.
- Требования к локальным нормативным актам, регулирующим нормы труда.
- Связь нормирования труда, систем и размеров оплаты труда.
- Понятие «нормированные задания».
- Порядок установления и контроля выполнения нормированных заданий, необходимый документооборот.
Теория и практика нормирования труда.
- Оптимизация затрат времени на выполнение работы и оптимизация баланса видов затрат рабочего времени как основа повышения производительности труда и снижения трудоемкости. Обзор методов нормирования труда.
- Аналитические и опытно-статистические методы, их возможности и ограничения, выбор метода нормирования труда в зависимости от поставленной задачи.
- Практика проведения хронометражных наблюдений – методика, правила, способы обработки результатов, снижение трудозатрат на проведение хронометражей.
- Факторный анализ, математическое моделирование при подготовке справочников норм.
- Методы анализа затрат рабочего времени – фотография рабочего времени и ее разновидности, метод моментных наблюдений.
- Проектирование оптимального баланса рабочего времени.
- Разработка справочников норм и нормативов на предприятии.
Особенности нормирования труда производственного персонала.
- Анализ производственного процесса при нормировании труда рабочих.
- Производственный цикл, перекрываемое и неперекрываемое машинное время, его учет в проектировании норм, возможности применения микроэлементного нормирования труда.
- Нормы времени и нормативы режимов работы оборудования.
День 2.
Нормирование труда различных категорий персонала.
- Нормы времени, нормы выработки, нормы численности, нормы обслуживания – какие нормы каким категориям сотрудников установить.
- Нормирование труда ИТР, административного персонала, нормирование труда IT-специалистов, программистов, конструкторов, специалистов по управлению персоналом, водителей. Нормирование труда руководителей: нормы управляемости.
Нормирование времени на отдых и личные надобности.
- Проектирование оптимальных режимов труда и отдыха работников.
- Методики расчета времени на отдых и личные надобности с учетом влияния на работоспособность производственных факторов.
Оптимизация условий труда на рабочем месте.
- Эффективная организация трудового процесса как условие применения норм труда.
- Основные принципы эргономики и научной организации труда, современные тренды в практике проектирования трудовых процессов – кайдзен, шесть сигма, бережливое производство.
Оптимизация численности.
- Зависимость численности персонала от производительности труда и трудоемкости.
- Нормирование труда и расчет численности.
- Повышающие и понижающие коэффициенты для расчета численности.
- Методы диагностики избыточной численности.
- Расчет численности основного и вспомогательного персонала.
Оптимизация должностного состава.
- Определение оптимального должностного состава с помощью функционального анализа. оптимизация должностного состава на основе анализа загруженности штатной единицы, использование калькуляторов для расчета численности и должностного состава подразделения. разделение труда и кооперация.
- Бригадная организация труда.
День 3.
Оплата труда и тарификация.
- Системы оплаты труда на производстве: тарифные и бестарифные системы оплаты труда. Особенности дифференциации тарифных ставок в Российской Федерации – 8 разрядов рабочих, 3 категории служащих, 9 уровней квалификации в профессиональных стандартах. ЕТКС, ЕКС, ОКПДТР и профессиональные стандарты – как применять, на что ориентироваться.
- Нормативно-правовое регулирование в сфере оплаты труда.
- Как разрабатывать тарифные сетки, чем руководствоваться при определении оптимального размера заработной платы.
- Базовые и производные методы определения оптимального размера заработной платы и расчета тарифных ставок.
- Позиционирование предложения предприятия на рынке труда.
- Использование бестарифных систем оплаты труда для оптимизации затрат на персонал.
Разработка и внедрение систем оплаты труда.
- Анализ распространенных на производстве систем оплаты труда.
- Оплата труда как инструмент управления персоналом.
- Как выбрать систему оплаты труда. Основные принципы «идеальной» системы оплаты труды. «Оцифровка» количественных и качественных показателей в системе оплаты труда. Моделирование при разработке и внедрении систем оплаты труда.
- Ошибки при разработке и внедрении систем оплаты труда.
УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ
С 14-16 Октября 2019 стоимость участия в курсе составит 32 900 рублей.
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии предоставляется скидка 7%.
Для участников предусмотрено: методический материал, обеды, кофе-паузы.
Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу как необязательная часть.
Документ по окончании обучения: По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы)
Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.
