Время проведения: с 10.00 до 17.30
Семинар для мастера производственного участка отличается практической направленностью, способствует оптимизации рабочей загрузки мастера, выработке и реализации управленческих и технических решений, повышению эффективности работы мастера.
Семинар предназначен для: руководителей, у которых есть мастера в подчинении, мастеров производственных участков, начальников смен, а также сменных и старших мастеров, специалистов кадрового резерва на должность мастера, всех, кто интересуется современной организацией производства.
Цель семинара:
Научить мастеров работать в условиях современного производства при внедрении на предприятии ЛИН-технологий, повысить свою результативность.
Мастер – первая ступень управленческой карьеры или центральная фигура современного производства?
Мастер - лидер своего участка.
Место мастера в структуре управления производством.
Практикум: Разработка KPI мастера/ руководителя производственного участка.
Управление мастером производственными процессами.
Практикум: Решение кейса по организации производственных процессов.
Воздействие мастера на рабочего на разных этапах жизненного цикла рабочего.
Выработка и реализация управленческих и технических решений мастера.
Оптимизация рабочей загрузки мастера.
Практикум: Отработка методов управленческого воздействия мастера.
Эффективное взаимодействие мастера.
Практикум: Разработка регламента взаимодействия мастера со смежными подразделениями.
Повышение эффективности работы мастера.
Практикум: План развития производственного участка без инвестиций.
УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии предоставляется скидка 7%.
Для участников предусмотрено: методический материал, обеды, кофе-паузы, Сертификат об участии в семинаре.
Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.
Консультант по управлению производством, менеджер-практик. Личная карьера в управлении – до генерального директора группы заводов.
Сфера профессиональных интересов:
Консультант по внедрению ЛИН-технологий бережливого производства, Lean Production. Ведущий корпоративных учебных программ крупных российских предприятий. Семь правительственных, корпоративная награда «За эффективное управление комбинатом». Почётный диплом Министерства образования и науки РФ за книгу «Стратегическое управление в образовании» (в соавторстве, российско-финляндский проект).
Автор и руководитель более 30 проектов развития систем управления и сбытовых систем предприятий. Руководитель проекта внедрения технологий бережливого производства на машиностроительном заводе. Производство станков и оборудования увеличено в 3,5 раза, продукция выведена на рынки четырёх западных стран, на международной выставке завод награждён золотой медалью «За внедрение инноваций в промышленности». Провёл более 200 семинаров для собственников и топ-менеджеров предприятий.
Образование:
Дополнительное образование:
Опыт работы:
Публикации:
Автор публикаций в профессиональных и научных изданиях «Генеральный директор», «Бизнес без проблем – Персонал», «Вестник МГТУ».
Корпоративные клиенты:
ГК «АЛИДИ», ГК «АБИ-групп», ГМК «Норильский никель», «КазЦинк-холдинг», ГП «Пермский целлюлозно-бумажный комбинат», ПАО «Северсталь», ГК «ЛСР», Электростальский химико-механический завод, Ярославский шинный завод, завод «Металлопласт», «Сарапульский электрогенераторный завод», ПАО «Омскшина», Завод «VEKA rus», ПО «Победа», завод «Евротииви», завод «Вертикаль», завод «Мурманпласт», холдинг NetSL.
Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.
Подборка курсов на e-mail