Курс, семинар, тренинг Материальная мотивация персонала: как сделать оплату труда эффективной. Семинар-практикум.

Программа семинара:

1. Принципы мотивации персонала оплатой труда.

2. Структура совокупного дохода сотрудника компании.

3. Формирование системы постоянной части заработной платы. Методы оценки должности. Грейдирование. Построение структуры зарплаты сотрудника.

4. Практическое занятие. Проведение оценки должностей и рабочих мест по балльно-факторному методу.

5. Формирование системы переменной части заработной платы.

• Краткосрочные премиальные планы. Разработка переменной части заработной платы на основе системы управления эффективностью. Система сбалансированных показателей как инструмент стимулирования сотрудников компании. Применение системы депремирования. Критерии эффективности систем вознаграждения
• Долгосрочные премиальные планы. Опыт западных компаний по стимулированию роста стоимости компании.

6. Практическое занятие. Разработка переменной части заработной платы сотрудников компании.

7. Разработка системы компенсирующих и стимулирующих выплат.

• Формирование системы льгот.
• Монетаризация льгот.

8. Практикум. Разработка системы компенсирующих и стимулирующих выплат сотрудникам компании.

9. Система нематериальных методов мотивации.

• Мотивация сбалансированности личных и корпоративных целей сотрудников компании.
• Мотивация талантов.
• Нематериальные методы стимулирования сотрудников.

10. Создание новой системы вознаграждения сотрудников.

• Этапы разработки системы оплаты сотрудников компании.
• Факторы успешного внедрения новой системы мотивации.

Кобзарь Валерий, бизнес-консультант.

Образование: Московский авиационный институт. Аспирантура и докторантуру Института Экономики Российской Академии Наук. Повышение квалификации и обучение в рамках многочисленных семинаров, тренингов и конференций в ряде компаний на территории стран СНГ и Европы.

Профессиональный опыт: Генеральный директор, совместное российско-украинско-венгерское предприятие, лидер регионального рынка; заместитель Генерального директора по инвестиционно-финансовой политике Главмосстрой МГОЖС; Заместитель Генерального директора по инвестиционно-финансовой политике Компании Стройиндустрия. В настоящее время: бизнес - консультант в области микро - и макроэкономики, экономики и финансов предприятия, экономического и финансового анализа. Опыт преподавания в Российской Экономической академии им. Г.В.Плеханова, в Институте коммуникативных технологий, в Российской финансово-промышленной академии, в Классической бизнес школе по программе МВА. Опыт преподавательской деятельности и консультирования с 1981 года.

Среди клиентов сотрудники компаний: Государственный таможенный комитет РФ, Главмосстрой, Лукойл, Главлизинг, ЗАО "Азово-Балтийская водная компания", ОАО "Дальневосточный научно-исследовательский институт технологий судостроения", ОАО "Сегежский ЦБК", ФГУП УБПР г.Сочи, ОАО "УДИС", ЗАО "ОСТЭР", Государственный фонд развития малого предпринимательства Мурманской области (ФОРМАП), Ростовское торгпо, ЗАО "Регион", ЗАО "РОСАВТОМАШ", ЗАО "Полар", ЗАО "Армросгазпром", ЗАО "Региональный промышленный альянс", ОАО "Ярсоцбанк", ОАО "Угловский известковый комбинат" и др.