Этот семинар-тренинг для вас, если вы:
- Владелец компании
- Управляющий проектом (Project Manager)
- Директор управляющей компании
- Руководитель группы разработчиков проекта
- Руководитель проектного офиса
Цели обучения:
- знать ключевые принципы управления проектами
- уметь применять на практике методику PMBOK
- уметь ставить и достигать цели по методу SCRUM
- получать удовольствие от достижения целей
- Эффективно выстраивать работу в команде
1. Ключевые принципы управления проектами.
- Технология управления проектами.
- Российский и зарубежный подход в управлении проектами.
2. Управление проектами по методологии PMBOK.
- Обзор методологии PMBOK
- Группы процессов
- Особенности управления по методологии PMBOK
- Практическое применение PMBOK- проблемы и их решение
3. Сетевой график проекта.
- Его создание и ведение.
- Критический путь.
Разбор кейса: построение сетевого графика.
4. Управление проектами по методике SCRUM.
- Основные принципы SCRUM
- Как эффективно использовать SCRUM в своей работе?
- Практическое задание по SCRUM
Разбор кейса: выполнение заданий по технологии SCRUM
Реутов Антон Анатольевич
эксперт по недвижимости
Эксперт по коммерческой недвижимости
- Создание концепций торговых центров и торгово-развлекательных комплексов
- Увеличение дохода от управления коммерческой недвижимостью (Торговая, Офисная, Складская)
- Привлечение в проект арендаторов
- Реконцепция объектов
- Продажа объектов
- Эффективное управление проектами на рынке коммерческой недвижимости
- Проведение семинаров и тренингов
Эксперт по коммерческой недвижимости
Создание концепций торговых центров и торгово-развлекательных комплексов
Увеличение дохода от управления...
Резюме преподавателя
