Курс, семинар, тренинг Управление финансами компании. Интенсивный курс для финансового директора.

Даты обучения

Продолжительность:
2 дня (16 часов)

Стоимость обучения:

45 500 р.
Записаться на курс
Добавить к сравнению

Программа курса

Программа семинара:

1.

  • Школа начинающего финансового директора
  • Задачи, решаемые финансовым директором
  • «Подход мастера» и системный подход – две альтернативы управления компанией.
  • Концепция финансового менеджмента как части менеджмента организации: системный и ситуационный подходы.
  • Цели и задачи организации Системы Финансового Менеджмента.
  • Структура компании и функционирования финансовой службы.
  • Финансовая служба организации: Финансовый отдел; Отдел управленческого учета; Отдел финансового контроллинга; Инвестиционный отдел.
  • Кадровый отбор и критерии выбора новых сотрудников. Положения об отделах и должностные инструкции сотрудников финансовой службы; Трансформация кадрового ресурса в организационный ресурс: проблемы и возможности.
  • Ролевые функции финансовой службы: основные компетенции и зоны ответственности исполнения ролевых функций. Определение приоритетных стилей руководства.
  • Индивидуальные стили управления: проблемы коммуникаций и взаимодействия с коллегами.

2.

  • Цели, задачи и роль управленческого учета
  • Функции управленческого учета. Отличие от финансового, налогового и производственного учета.
  • Термины и концепции управленческого учета.
  • Влияние организационной структуры предприятия на построение системы управленческого учета.
  • Классификация затрат.
  • Прямые и косвенные издержки.
  • Затраты за отчетный период и себестоимость продукции.
  • Себестоимость продукции: ее состав и виды.
  • Роль калькулирования себестоимости продукции в управлении производством.
  • Методы калькулирования себестоимости.
  • Калькуляция себестоимости по переменным издержкам.
  • Калькуляция себестоимости с полным распределением затрат.
  • Информация для принятия решения.
  • Анализ безубыточности производства.
  • График безубыточности.
  • Принятие решений об ассортименте продукции.
  • Принятие решений о структуре продукции с учетом лимитирующего фактора.
  • Принятие решений о реструктуризации бизнеса.
  • Принятие решений о ценообразовании.
  • Бюджетирование и контроль затрат.
  • Финансовые показатели деятельности подразделений.
  • Организация управленческого учета на предприятии.
  • Автоматизация управленческого учета.

3.

  • Бюджетирование как управленческая технология
  • Особенности бюджетных моделей на предприятии
  • Принципы разработки структуры бюджетирования
  • Методология бюджетирования
  • Постановка бюджетирования
  • Контроль за исполнением бюджетов
  • Информационные технологии в бюджетировании
  • Проблемы постановки бюджетирования

4.

  • Финансовая отчетность компании. Форматы финансовой отчетности. Ключевые показатели финансовой отчетности. Информационное обеспечение финансового менеджмента. Виды учета.
  • Финансовый анализ. Основные методы финансового анализа. Аналитические коэффициенты. Анализ деловой активности. Анализ оборачиваемости капитала и его отдельных составляющих. Анализ текущей платежеспособности предприятия. Управление оборотным капиталом компании. Управление запасами. Стратегия и тактика компании. Построение модели управления денежными средствами.

5.

  • Обеспечение уровня ликвидности.
  • Управление денежными потоками: поступлениями и платежами.
  • Обеспечение финансированием по приемлемой стоимости.
  • Составление кратко - и среднесрочных прогнозов движения денежных потоков.
  • Управление взаимоотношениями с банком.
  • Методы анализа потока денежных средств.
  • Управление дебиторской задолженностью.
  • Факторы, определяющие допустимый уровень дебиторской задолженности.
  • Мониторинг дебиторской задолженности.
  • Система показателей анализа дебиторской задолженности.
  • Формирование политики коммерческого кредитования

Преподаватели

Ведущий - Кобзарь Валерий, бизнес-консультант. Образование: Московский авиационный институт. Аспирантура и докторантуру Института Экономики Российской Академии Наук. Повышение квалификации и обучение в рамках многочисленных семинаров, тренингов и конференций в ряде компаний на территории стран СНГ и Европы. Профессиональный опыт: Генеральный директор, совместное российско-украинско-венгерское предприятие, лидер регионального рынка; заместитель Генерального директора по инвестиционно-финансовой политике Главмосстрой МГОЖС; Заместитель Генерального директора по инвестиционно-финансовой политике Компании Стройиндустрия. В настоящее время: бизнес - консультант в области микро - и макроэкономики, экономики и финансов предприятия, экономического и финансового анализа. Опыт преподавания в Российской Экономической академии им. Г.В.Плеханова, в Институте коммуникативных технологий, в Российской финансово-промышленной академии, в Классической бизнес школе по программе МВА. Опыт преподавательской деятельности и консультирования с 1981 года. Среди клиентов сотрудники компаний: Государственный таможенный комитет РФ, Главмосстрой, Лукойл, Главлизинг, ЗАО "Азово-Балтийская водная компания", ОАО "Дальневосточный научно-исследовательский институт технологий судостроения", ОАО "Сегежский ЦБК", ФГУП УБПР г.Сочи, ОАО "УДИС", ЗАО "ОСТЭР", Государственный фонд развития малого предпринимательства Мурманской области (ФОРМАП), Ростовское торгпо, ЗАО "Регион", ЗАО "РОСАВТОМАШ", ЗАО "Полар", ЗАО "Армросгазпром", ЗАО "Региональный промышленный альянс", ОАО "Ярсоцбанк", ОАО "Угловский известковый комбинат" и др.

Даты и места проведения

Москва, м. ВДНХ

Похожие курсы

Посмотреть все похожие курсы

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail