Курс, семинар, тренинг Построение системы бюджетирования на предприятии.

1. Бюджетирование как управленческая технология.

Взаимосвязь уровней управления. Бюджетирование как инструмент системы планирования.

2. Особенности бюджетных моделей на предприятии.
Особенности структуры предприятия и ее отражение в бюджетной модели. Распределение функций в бюджетировании между структурами предприятия. Бюджетирование «сверху вниз» и «снизу вверх».

3. Принципы разработки структуры бюджетирования.
Моделирование основных бизнес-процессов и взаимосвязей между структурами предприятия. Разработка структуры основного бюджета. Определение состава бюджетов. Различие бюджетных схем для торговых и производственных структур. Различные виды бюджетных форм и особенности их составления. Примеры.

4. Методология бюджетирования.
Разработка методики бюджетирования. Основные положения методики. Пример построения методики для предприятия.

5. Постановка бюджетирования.
Разделение предприятия на объекты управления (центры финансовой ответственности). Различные варианты формирования финансовой структуры. Примеры. Бюджеты ЦФО. Распределение функций и сфер ответственности между уровнями управления и функциональными службами. Организация документооборота между подразделениями. Бюджетные регламенты. Мотивация персонала к выполнению регламентов бюджетирования и совершенствованию плановой деятельности в компании.

6. Контроль над исполнением бюджетов.
Контроль и анализ отклонений и корректировка бюджетов. Гибкие бюджеты. Динамические и статические бюджеты. Бюджетирование и контроль деятельности центров ответственности (подразделений).

7. Информационные технологии в бюджетировании.
Обзор рынка систем автоматизации бюджетирования.

8. Проблемы постановки бюджетирования.
Основные проблемы, возникающие при внедрении бюджетирования. Этапы реализации проекта по внедрению системы бюджетирования.

Валерий Кобзарь