Целевая аудитория:главные бухгалтера, специалиста финансовых и бухгалтерских служб, аудиторы, руководители, налоговые юристы некоммерческих организаций.
Курсовой сертификат о прохождении обучения по данной теме.
1. Нормативно-правовое положение некоммерческих организаций (НКО) в РФ
· Классификация некоммерческих организаций в свете последних изменений. Порядок и сроки приведения учредительных документов в соответствии с требованиями закона;
· Социально ориентированные НКО: основания признания, формы государственной поддержки, реестр социально ориентированных НКО;
· Правовые аспекты управления НКО: функции, полномочия и компетенции органов управления;
· Введение ответственности членов органов управления НКО;
· Основания и правовые последствия признания НКО «иностранным агентом»;
· Судебная арбитражная практика с участием НКО.
2. Правовое регулирование деятельности некоммерческих организаций и их организационно-правовые формы
3. Особенности некоммерческих организаций, влияющие на организацию и ведение бухгалтерского учета
4. Бухгалтерский учет некоммерческих организаций
5. Бухгалтерская отчетность некоммерческих организаций
6. Особенности бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности различных некоммерческих организаций
Особенности бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности:
· в общественных объединениях;
· в благотворительных организациях;
· в учреждениях;
· в ассоциациях и союзах;
· в политических партиях;
· в профсоюзных организациях;
· в организациях потребительской кооперации;
· в жилищно-строительных кооперативах и товариществах собственников жилья;
· в негосударственных образовательных организациях;
· в негосударственных медицинских учреждениях;
· в религиозных организациях;
· в других некоммерческих организациях.
7. Усиление ответственности руководителя. Закон «О бухгалтерском учете» и НКО
· Разграничение ответственности между руководителем и главным бухгалтером;
· Порядок действий в случае возникновения разногласий между руководителем и главным бухгалтером;
· На что руководителю обратить внимание при формировании учетной политики;
· Требования к первичным учетным документам и бухгалтерским регистрам;
· Бухгалтерская отчетность с учетом специфики НКО. На что обратить внимание;
· Требование закона к организации внутреннего контроля (организация внутреннего контроля на конкретных примерах).
8. Актуальные вопросы некоммерческой деятельности НКО
· Источники формирования имущества некоммерческих организаций;
· Оформление договоров, распорядительных и первичных документов, смет;
· Правовые аспекты благотворительной деятельности с учетом изменений и дополнений, внесенных в федеральный закон «о благотворительной деятельности и благотворительных организациях».
9. Правовое регулирование договорных отношений
· Виды и особенности договоров, используемых для работы в НКО: договор пожертвования, договор о субсидиях, договор о благотворительной деятельности, договор о гранте, договор с волонтером, договор поручения и др.;
· Особенности заключения и исполнения договоров, ответственность за неисполнение обязательств;
· Особенности заключения договоров с потребителями в свете изменений в законодательстве.
10. Требования к НКО, осуществляющим деятельность, приносящую доход
11. Особенности осуществления предпринимательской деятельности НКО с точки зрения бухгалтерского учета
· Специальная правоспособность некоммерческих организаций в части осуществления предпринимательской деятельности;
· Распорядительные документы и организация деятельности коммерческого отдела.
12. Организация и проведение проверок НКО
· Государственный надзор за деятельностью НКО;
· Надзор в сфере соблюдения законодательства о некоммерческих организациям, о защите прав потребителей и т. П.;
· Применение закона «О защите прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при осуществлении государственного контроля (надзора) и муниципального контроля (с изменениями и дополнениями)».
13. Налогообложение НКО
· Классификация доходов некоммерческих организаций с точки зрения налогообложения;
· Доходы, не подлежащие налогообложению;
· Повышение эффективности финансового управления, составление финансового плана (сметы) организации;
· Налогообложение средств, использованных не по целевому назначению;
· Компенсация расходов добровольцам в НКО;
· Новые возможности для финансирования НКО гражданами России - возможность получения социального вычета при перечислении пожертвований в НКО.
14. Специфика кадрового делопроизводства в НКО
· Приведение внутренних документов (протоколов, приказов и распоряжений, актов, документов по кадрам и т.п.) В соответствие с действующим законодательством;
· Оформление трудовых отношений с сотрудниками организации;
· Особенности регламентации отношений с волонтерами.
15. Поиск средств (фандрайзинг):
· Типы источников финансирования, способы их поиска, изучения, выбора;
· Работа с бизнесом; основные мотивы благотворительной деятельности компаний; программы спонсорства;
· Работа с российскими и зарубежными фондами-донорами, общественными и благотворительными организациями; правила написания заявки на грант;
· Фандрайзинг на местном уровне: работа с населением, организация общественного участия, сбор частных пожертвований.
· On-line пожертвования, краудфандинговые платформы;
· Ведение деловых переговоров с благотворителями и спонсорами; презентация проекта, убедительная аргументация, работа с возражениями; установление продуктивного общения, поддержание партнерских стабильных отношений.
Ответы на вопросы, практические рекомендации.
! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным.
! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.
Методы и формы работы
Занятия проходят в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников семинара. Выполняются практические упражнения, поиск совместного решения актуальной проблемы представителей группы. В работе используются: слайды, кейсы, тематические примеры. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие основных факторов, с которыми они могут столкнуться на работе. Используются работа в малых группах, мозговой штурм. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.
Бойцов Андрей Александрович
Ведущий семинаров Бизнес-школы ITC Group. Образование: Инженерно-кибернетический факультет Санкт-Петербургского государственного технологического университета, Президентская программа «Менеджмент» в ИНЖЭКОНе, МБА «В2В маркетинг» в ФИНЭКе. Опыт работы: Директор по стратегическому развитию Института стратегического управления социальными системами. В бизнесе с 1991 года, опыт руководящей работы в коммерческих и государственных организациях – 24 года. Опыт преподавательской деятельности: более 6 лет. Общественная деятельность: Заместитель председателя Комитета по информационно-коммуникационным технологиям Ленинградской областной торгово-промышленной палаты, Вице-президент Ассоциации предприятий – производителей бытового газового оборудования, Член экспертного совета Комитета экономического развития промышленной политики и торговли СПб по инновационным проектам ВУЗов, Член экспертного совета Администрации СПб по Конкурсам «Сделано в Санкт-Петербурге», Член Комиссии по этике и социальной ответственности предпринимательства Общественного совета по развитию малого предпринимательства при Губернаторе Санкт-Петербурга, Член Интернационального сообщества ученых - исследователей бизнеса «NOE», Член Ленинградского союза ученых. По данным тестирования SHL –Businesspsychologists обладает высоким уровнем продуктивности мышления, делает это лучше, чем 99% менеджеров, по показателю вариативности мышления. Награжден грамотой Губернатора Санкт-Петербурга за разработки в области менеджмента и грамотой ВВП «Единая Россия» за программу обучения руководителей.
Темы: GR, антикризисное управление, оптимизация организационно-функциональных структур компаний, встраивание компаний в систему поставок крупных вендеров (Ford, Bosch, Siemens, Electrolux, Loranger, Pepsi-Cola, Coca-Cola, Heineken, Chupa Chups, Камаз, Газмаш, ВИАМ и др.), создание служб маркетинга, постановка системы продаж, оптимизация поставок и логистических систем, PR и GR, настройка бизнес-процессов управляющих компаний холдинговых структур открытого и закрытого типа, комплексная диагностика состояния систем управления, создание и внедрение систем мотивации, выстраивание бизнес-процессов в соответствии с бизнес-моделью.
Трофимова Юлиана Викторовна
Ведущая семинаров по финансам и праву Бизнес-школы ITC Group. Два высших образования: экономическое (Институт внешнеэкономических связей экономики и права, специализация «Финансовый менеджмент») и юридическое (Северо-Западная академия государственной службы, специализация «Юриспруденция»). Дополнительное образование: Школа МФСО, IFRS PROFESSIONAL ,специалист МФСО; Аттестации профессиональных бухгалтеров; Школа руководителей НКО; Школа Фандрайзеров; Институт повышения квалификации; Экономика и управление на предприятиях малого бизнеса; Бухгалтерский учёт, анализ и аудит, ГУ-ВШЭ. Опытный специалист в области постановки управленческого, бухгалтерского и налогового учета, бюджетирования по видам деятельности: оптовая торговля, розничная торговля, интернет торговля, производство, общепит, услуги, строительство, ТСЖ, НКО, ВЭД, туризм, недвижимость в нескольких организациях с разными системами налогообложения УСН, ЕНВД, ОСНО, ПН, С/Х. 13-летний стаж работы в должности главного бухгалтера и финансового директора. Отличное владение методами экономического и финансового анализа, экономического моделирования. Навыки разработки и внедрения корпоративного финансового стандарта. Навыки работы с МСФО. Успешный опыт налогового планирования (в т.ч. международного). Юридическое сопровождение организаций: полное ведение договорных отношений, подготовка и полное ведение конкурсной документации на участие в госзакупках, в государственных субсидиях, в конкурсах спонсоров и доноров, юридическое разрешение сложных вопросов с проверяющими органами, контрагентами, налоговой, арбитраж. Общественная работа: регистрация НКО «Клуб Своего Дела», фандрайзинг, привлечение финансирования на проекты, PR и GR акции в Администрации СПб, перед НКО и донорами РФ и зарубежья. Была избрана в Общественный совет по развитию предпринимательства при Губернаторе Санкт-Петербурга. Совместно с Опорой России добилась внесения в Федеральный закон понятия молодежного предпринимательства. Работа с Комитетом экономического развития, промышленной политики и торговли.
Темы: Дебиторская задолженность, Бухгалтерский учет для нефинансовых менеджеров, Финансы для нефинансовых менеджеров, Учет затрат, Управленческий учет, Бюджетирование, Налогообложение, Управление холдингом, Управление проектами, МСФО; Договорная работа, Гражданский кодекс, Проверки, Безопасность бизнеса, Пенсионное законодательство; НКО, Фандрайзинг.
Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.
