Курс, семинар, тренинг Экономика предприятия (организации): реперные точки управления

Даты обучения

Продолжительность:
4 дня (30 часов)

Стоимость обучения:

31 100 р.
Записаться / Задать вопрос
Добавить к сравнению

Приглашаются:

  • Генеральные директора. Директора по развитию.
  • Директора по экономике и финансам.
  • Руководители и специалисты планово-экономических и финансовых служб и департаментов.

В ходе мероприятия Вы получите:

  • Практические рекомендации по созданию системы комплаенс-менеджмента на предприятии.
  • Алгоритм контроля развития предприятия.
  • Обобщенный опыт коллег, и обзор последней арбитражной практики.

В стоимость мероприятия входит:

  • Комплект авторских материалов, кофе-паузы.
  • Удостоверение о повышении квалификации в объёме 30 часов

В нашем центре предусмотрена гибкая система скидок:

  • При регистрации на нашем сайте всем новым клиентам предоставляется скидка в размере 5%
  • Зарегистрируйтесь и оплатите обучение за 30 дней до начала обучения и получите скидку 10%
  • При участии 2-х специалистов и более от одной организации предоставляется скидка в размере 10%

Программа курса

Управление организацией и ресурсами

  • Построение производственной структуры.
  • Определение длительности производственного цикла при различных видах движения предмета труда.
  • Организационная структура предприятия; методы управления на предприятии.
  • Основные фонды предприятия.
  • Расчет величины износа и амортизации основных фондов предприятия.
  • Показатели движения и эффективности использования основных фондов.
  • Производственная мощность предприятия.
  • Оборотные средства предприятия.
  • Нормирование оборотных средств предприятия.
  • Показатели эффективности использования оборотных средств предприятия.
  • Трудовые ресурсы предприятия.
  • Показатели движения трудовых ресурсов предприятия.
  • Показатели эффективности использования трудовых ресурсов предприятия.
  • Финансовые ресурсы предприятия и источники их формирования, финансовый механизм предприятия.
  • Инновационная и инвестиционная деятельность в организации.
  • Современные организационные формы инновационной деятельности. Государственное регулирование инновационных процессов; требования, предъявляемые к инновационному менеджеру.
  • Особенности, системы классификации; инвестиционный рынок.
  • Источники финансирования инвестиционной деятельности, методы и формы инвестирования.
  • Учет рисков при оценке эффективности инвестиционных проектов.
  • Оценка эффективности научно-технологического потенциала.
  • Определение организационного уровня производства.

Анализ, планирование, экономическая эффективность

  • Определение величины заработной платы при использовании различных форм и систем оплаты труда.
  • Издержки предприятия.
  • Составление калькуляции себестоимости продукции с использованием различных методов.
  • Стратегическое планирование.
  • Оперативное планирование.
  • Текущее планирование.
  • Бизнес-план.
  • Конкурентоспособность и качество продукции.
  • Оценка конкурентоспособности продукции различными методами.
  • Расчет затрат по выполнению операций технического контроля.
  • Определение абсолютной и относительной величины брака.
  • Ценообразование в организации.
  • Выбор ценовой политики и ценовой стратегии предприятия.
  • Прибыль и рентабельность.
  • Расчет показателей рентабельности.
  • Экономическая эффективность предприятия
  • Расчет показателей эффективности с использованием различных методов.

Контроль бухгалтерской службы

  • Как грамотно разработать должностные инструкции для Главного бухгалтера, за что должен отвечать Главный бухгалтер, а за что ответственность ложится на руководителя и собственника бизнеса. Право подписи Главного бухгалтера.
  • Зона ответственности Главного бухгалтера в соответствии с законодательством: «Федеральный закон о бухгалтерском учете»; 127 ФЗ О банкротстве, 115 Федеральный закон. Должен ли Главный бухгалтер отвечать за последствия налоговых правонарушений. Актуальная судебная практика.
  • Какие требования можно предъявлять к Главному бухгалтеру в соответствии с законом. Профстандарт: актуальность применения. Какие дополнительные требования могут быть предъявлены к работе Главного бухгалтера. Можно ли возложить на Главного бухгалтера материальную ответственность.
  • Как руководителю проверить работу своего Главного бухгалтера.
  • Как не специалисту в области бухгалтерского учета понять, что все документы выписаны и отправлены клиентам вовремя. Как избежать возникновения непредвиденной задолженности при расчетах с клиентами.
  • Как понять, что от налоговой не будет никаких «сюрпризов», связанных с работой бухгалтерской службы. Что сделать сейчас, чтобы избежать проблем в будущем. Как проследить за правильностью расчетов с налоговой.
  • Как избежать блокировки счета по вине бухгалтера: когда блокирует счет налоговая, а когда банк.
  • KPI для бухгалтерской службы. Как понять сколько нужно платить Главному бухгалтеру и на какие результаты ориентироваться.
  • Уведомление о вызове в налоговую и допрос налогоплательщика. Какие знания и навыки Вашего бухгалтера понадобятся в этой ситуации. Как избежать рисков с помощью Главного бухгалтера.
  • Дробление бизнеса: почему мнение бухгалтера и руководителя расходятся. Как правильно работать в холдинге и свести налоговые риски к минимуму.
  • Понятие контролируемой иностранной организации. Как правильно работать с ВЭД и о чем ваш Главный бухгалтер может не знать при работе с иностранными контрагентами.

Конкурентная безопасность

  • Комплаенс-система.
  • Нарушения принципов комплаенс-контроль в области регуляторных стандартов.
  • Нарушение норм комплаенс-контроля в следствие служебных злоупотреблений или коррупционных действий.
  • Нарушение норм комплаенс-контроля в следствие результате непрофессионализма и некомпетентности сотрудников.
  • Комплаенс риски при возникновении угрозы бизнес-репутации, финансовой несостоятельности и др.
  • Последствия экономических преступлений для компаний.
  • Индикаторы мошенничества.
  • Типовые схемы мошенничества.
  • Коррупция (откаты, конфликт интересов).
  • Отличие конкурентной разведки от «экономического шпионажа»
  • Особенности обеспечения конкурентной безопасности в развитых странах.
  • Правовая характеристика шпионажа по российскому уголовному законодательству. Предмет шпионажа. Объект и субъект шпионажа. Понятие и содержание «экономического шпионажа». Действия по сбору, похищению и использованию сведений, которые возможно квалифицировать как противоправные и подпадающие под действие статей Уголовного и Административного кодексов РФ.

Преподаватели

Информация предоставляется по запросу.

Даты и места проведения

Санкт-Петербург, ул. Введенского канала, д.7

Похожие курсы

Посмотреть все похожие курсы

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail