Курс, семинар, тренинг Наставничество, как малозатратный способ развития персонала

Даты начала обучения

Продолжительность:
1 день (4 часа)

Стоимость обучения:

0 р.
Добавить к сравнению
Запись на этот курс завершена. Посмотрите другие похожие курсы:
2–4 июня 2026, Онлайн
2–4 июня 2026, Москва
2–4 июня 2026, Москва
Посмотреть все похожие курсы

Ситуация на рынке сейчас такова, что экономия становится чуть ли не самоцелью. Как эффективно развивать персонал в условиях ограниченного бюджета? Какие методы существуют, чтобы превратить наставничество из нудной обязанности в полноценный инструмент адаптации и обучения сотрудников?

Цель мастер класса:

Познакомиться с инструментами, необходимыми для внедрения в компании эффективной системы наставничества персонала в условиях сокращения бюджета

Программа курса

Содержание:

1.Основные барьеры установлению процедур наставничества в организации и их преодоление. Как определить чему нужно сотрудника научить. Как противников превратить в союзников - нематериальная мотивация наставников.

2.Особенности обучения взрослых. Стили обучения взрослых. Постановка целей обучения. Формулировка задач обучения. Цикл Колба. Авторская модификация цикла Колба в обучении взрослых. Обучение действием и активные формы обучения. Управление динамикой учебного процесса.

Целевая аудитория – HR директора, специалисты по персоналу, бизнес-тренеры организаций, руководители мидл и ТОП уровня.

Преподаватели

Летуновский Вячеслав
руководитель школы, старший тренер

По результатам исследования «Лучшие бизнес-тренеры России 2004-2014»

http://best-trainers.ru/article/ob-issledovanii

Номинация «Управление персоналом» - 2 место

Номинация «Оперативное управление управленческое влияние» - 3 место

ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАБОТЫ

Обучение

  • Обучение управленцев, HR-директоров, бизнес-тренеров.
  • Бизнес-тренинги в российской культурно-исторической традиции

Оценка и Развитие персонала

  • Разработка Центров оценки и развития
  • Проведение Центров оценки и развития

Разработка модели компетенций персонала

  • Разработка и внедрение модели компетенций в организациях
  • Разработка и проведение семинаров и тренингов по развитию компетенций

Организационная диагностика и развитие зрелости компании

ОБРАЗОВАНИЕ

Основное

Аспирантура МГУ, Общая психология, 1997-2001 г.

МГУ, факультет Общей психологии, 1992 – 1997 г.

Диплом с отличием

СВЗРИУ, Автоматизированные системы управления 1982 – 1987г.

Дополнительное

Курсы повышения квалификации РГУФК 2011г

Спортивный тренер (фехтование)

Институт Развития Персонала (IPD, Лондон),1999 т. Программы:

  • Разработка тренинговых программ
  • Анализ потребностей в обучении

Психологический колледж при Психологическом Институте Российской Академии Наук, 1997-98 г.: Диплом менеджера по персоналу

Институт экзистенциально-инициальной психотерапии (г. Тоодтмос-Рютте Германия):

Психотерапия и психологическое консультирование, 1995-2005 г.

Публикации

  • В.Летуновский, «Наука побеждать Менеджмент по Суворову» (книга)
  • В.Летуновский, «Этика присутсвия» (книга)
  • В.Летуновский «В поисках настоящего. Экзистенциальный анализ и экзистенциальная терапия». (книга)
  • В.Летуновский, «Роль и место бизнес-тренингов на разных этапах зрелости компании»
  • В.Летуновский, «"Наука побеждать" в практике современного руководителя»
  • В.Летуновский, «Бизнес-культура и национальные корни»
  • В.Летуновский, «Бизнес-коучинг»
  • В. Летуновский. «Какой коучинг нам нужен или о вреде VIP-коучинга»
  • В. Летуновский. «Эволюция взглядов на оценку персонала в России»
  • В. Летуновский «Как выбрать провайдера HR услуг»
  • В.Летуновский «Стратегия победного потока»
  • В.Летуновский «Управленческий гений Екатерины II» и др.
По результатам исследования «Лучшие бизнес-тренеры России 2004-2014» http://best-trainers.ru/article/ob-issledovanii Номинация «Управление пе...
Резюме преподавателя

Даты и места проведения

Даты начала обучения не определены.

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

Подборка курсов на e-mail