Курс, семинар, тренинг Оптимизация затрат. Управление прибылью и рентабельностью

Показатели финансовых результатов характеризуют эффективность хозяйствования предприятия. Важнейшими из них являются показатели прибыли и рентабельности, которые в условиях рыночной экономики составляют основу экономического развития предприятия, чем и обуславливается актуальность темы семинара. В процессе обучения слушатели знакомятся с сущностью прибыли, определяют факторы, влияющие на нее. Обучающиеся рассматривают эффективность управления прибылью, анализируют различные виды затрат. Слушателям предлагается рассмотреть различные ситуационные задачи. В процессе проведения семинара большое внимание уделяется факторам формирования финансовых результатов, управлению доходности по показателям финансового и операционного левериджа, рассматриваются направления использования чистой прибыли на конкретных практических примерах.

Программа семинара

1. Анализ финансовых результатов компании:

• анализ структуры и динамики финансовых показателей;
• анализ факторов, влияющих на финансовые результаты;
• анализ безубыточности (CVP-анализ);
• анализ различий между показателями чистой прибыли и чистого денежного потока.

2. Ценовая политика компании:

• определение структуры и динамики цен;
• условия формирования цен, ценовая стратегия бизнеса;
• анализ эластичности спроса (предложения) по цене;
• определения влияния инфляции на цены.

3. Калькулирование затрат:

• формирование себестоимости;
• попроцессное калькулирование;
• позаказное калькулирование;
• АВС-калькулирование;
• трансфертное ценообразование.

4. Оптимизация затрат:

• методы распределения затрат;
• себестоимость-выручка-прибыль;
• методы сокращения затрат;
• оптимизация затрата в производстве;
• оптимизация коммерческих и административных затрат;
• управление стоимостью капитала;
• управление внеплановыми и непроизводительными затратами.

5. Управление прибылью:

• оптимизация структуры финансовых результатов;
• управление операционным и финансовым циклом;
• финансовый и операционный леверидж;
• анализ чувствительности прибыли;
• налогообложение прибыли;
• дивидендная политика;
• экономическое планирование – система управления прибылью.

6. Управление рентабельностью:

• рентабельность продаж;
• рентабельность активов и капитала;
• рентабельность производства;
• формула DuPont, ее модификации;
• факторы, влияющие на рентабельность.

Слушатели обеспечиваются учебными пособиями.

После окончания семинара выдается именной сертификат.

Борисов Александр Николаевич, профессиональный консультант.