Курс, семинар, тренинг Стратегия победного потока - 2 МОДУЛЬ - Система Суворовского натиска

Основная цель данного тренинга – обучить руководителей основным принципам победоносной управленческой системы А.В.Суворова и научиться распознавать и использовать в управлении лучшие черты российского национального характера.

По окончании семинара, участники смогут:

• Формировать в своей организации победный поток, направленный на достижение цели.
• Приобрести навыки субъектного анализа и формирования перспективных сценариев.
• Повысить эффективность процесса целеполагания и постановки задач
• Приобрести навыки эффективной управленческой обратной связи.
• Научиться мотивировать и вдохновлять персонал при постановке трудных задач.
• Воспитывать у подчиненных «Суворовский дух победы».
• Использовать базовые принципы суворовской системы для быстрой организации и эффективного осуществления управленческих решений.

Методика обучения: Обучение проводиться по методикам, специально разработанным для обучения взрослых: постоянная опора на имеющийся профессиональный опыт, минимум теории (30%), максимум практической отработки навыков (70%).

В курсе также используются фрагменты из кинофильма «Суворов», что делает курс зрелищным, интересным и увлекательным.

Учебные цели достигаются посредством:

• Комбинации теории и практики
• Использования ситуационных задач и опросников
• Ролевых игр и специальных упражнений
• Ответов на вопросы слушателей и использования обратной связи. 

Тренинг имеет уже 8-ти летнюю историю и зарекомендовал себя исключительно с положительной стороны. В программе тренинга предусмотрено несколько модерационных сессий: на анализ ситуации на рынке и выработку сценария победы, на поиск выхода из проблемных ситуаций.

Модуль 2.

1. Умение вдохновлять и мотивировать. Секреты Суворовского обаяния. Главные суворовские мотиваторы. Как вдохновить людей на подвиги. Секреты влияния и воздействия на аудитории разных уровней. Специфика Суворовского лидерского стиля. Качества и навыки лидера. Пример руководителя. Как завоевать любовь подчиненных. Развитие лидерских качеств и навыков.

1. Быстрота и решительность. Почему быстрота? Как развить скорость реакции у себя и своих сотрудников. Роль тренировки. Роль административно-хозяйственных подразделений в обеспечении скорости действий. «Решаться нужно скоро даже выбирая не лучшее из средств». Внезапность и стремительность. Быстрота и подготовленность. Как найти необходимый баланс.

1. Система Суворовского натиска. Инициативность и наступательность. Развитие самостоятельности и инициативы солдат и офицеров в Суворовских войсках и в современной коммерческой компании. Как переделать природную русскую пассивную стойкость в активную настойчивость и несокрушимый напор. Эшелонированность воздействия при работе с потребителем и клиентами.

1. Завершение действия по Суворову. Секреты феноменальной Суворовской эффективности. Как не слить победу в конце сражения. Способы тренировки подразделений на решающий удар. Утилизация успеха по максимуму. Специфика действий подразделений в финальной части сражения. Искусство развить успех. Важность грамотной субсистенции (тылового обеспечения войск). Перспектива.