Приглашаются:
- Начальники цехов, заместители, начальников участков, смен, мастеров, линейные руководители производств.
В ходе мероприятия Вы получите:
- Методы организации планирования и оперативно-производственного управления на предприятии.
- Знания требований к организации труда и заработной платы на предприятиях.
- Знания показатели эффективности работы цеха.
- Умения управления трудовыми ресурсами.
В стоимость мероприятия входит:
- Методический материал, кофе-паузы.
- Удостоверение о повышении квалификации в объёме 24 часа
Формат обучения:
- Очное с присутствием в центре повышения квалификации в г. Санкт-Петербург
В нашем центре предусмотрена гибкая система скидок:
*скидки НЕ суммируются
- Зарегистрируйтесь и оплатите обучение заранее и получите скидку:
за 60 дней до начала - скидка 20%
за 45 дней до начала - скидка 15%
за 30 дней до начала - скидка 10%
- При участии 2-х специалистов и более от одной организации предоставляется скидка в размере 7%.
Оказывается помощь в бронировании гостиниц
Организация управления производством XXI века
- Особенности управления современным производством: трансформация структуры.
- Преимущества проектного типа управления производством.
- Особенности процессинга в проектном управлении производством.
- Технологические особенности использования бизнес-процессов в производстве (в цехе).
- Современные взгляды на использование тайм-менеджмента в процессинге.
- Методы и способы принятия оптимальных решений.
- Стратегическое и тактическое планирование производства: метод слайдеров.
- Использование слайдеров в оперативном планировании: совмещения, лаги, маркеры.
- Планирование эффективного использования производственных мощностей.
- Особенности управление материально-техническими ресурсами (МТР) и материально-технической базой (МТБ) на современном производстве в рамках проектного менеджмента.
- Международные стандарты качества: практическое применение на производстве.
- Современные методы и технологии бережливого производства: способы внедрения.
Организация управления рабочим персоналом на производстве
- Особенности современного управления рабочим персоналом на производстве.
- Методика ABC в эффективном определении квалификации рабочего персонала в рамках профессиональных стандартов.
- Методика ABC в эффективном распределении рабочей силы.
- Современные методы расчёта численности рабочих в проектном управлении производством: циклические проекты, проектные каскады.
- Инновационные взгляды тайм-менеджмента на использование рабочего времени: локализация бизнес-процессов, фотометрия, управление маркерами контроля.
- Минимизация «человеческого фактора» на производстве.
- Программа «LaMa Сопот»: грейдирование как оптимизация ФОТ.
- Система оплаты труда: пути оптимизации ФОТ и минимизация его перерасхода в рамках методологии ABC.
- Материальная и нематериальная мотивация рабочего персонала на современном производстве.
- Особенности абсолютной сдельной оплаты труда.
Кадровая и корпоративная политика современного производственного предприятия
- Методы определения квалификации и её описания в вакансии.
- Методы эффективной организации испытательного срока.
- Практика повышения устойчивости рабочего коллектива: сохранение специалистов, профессиональная мотивация, ротационные особенности.
- Организация обучения, повышение квалификации на рабочем месте, организация наставничества.
- Корпоративная политика на производстве: трудовая дисциплина, вариативы системы поощрения и наказания, делегирование полномочий, взаимозаменяемость.
- Методология ABC как основа нового принципа оценки труда.
- Корпоративная этика на производстве в XXI веке: рабочая, профессиональная, иерархическая коммуникация.
