Целевая аудитория: руководители служб персонала, руководители и специалисты отделов обучения и развития персонала, все кто отвечает за организацию обучения персонала.
Длительность: 2 дня.
Бизнес-тренер: Тамара Воротынцева, кандидат филологических наук, директор по развитию тренинговой компании «Бизнес Партнер», тренер-консультант.
Цели тренинга:
Идея тренинга родилась из наблюдения и анализа ситуации, складывающейся с обучением на многих современных предприятиях: необходимость обучения персонала является для одних руководителей данью моде, для других – насущной потребностью, связанной с гарантией будущего компании. В обоих случаях необходимо либо время, чтобы самостоятельно продумать и грамотно выстроить систему, либо приобретение консалтинговых услуг, высокая стоимость которых не всегда оправдана, а результат не всегда соответствует ожиданиям. Данный тренинг имеет целью: обучить сотрудников компаний, как своими силами выстроить грамотную и действенную систему обучения. Тренинг основан на личном практическом опыте работы тренера в качестве руководителя отдела обучения и развития персонала российской промышленной компании, входящей в состав крупной международной корпорации Japan Tobacco International.
Все материалы, представленные в тренинге, являются не плодом теоретических размышлений на тему…, но практическими инструментами, показавшими свою эффективность и надежность.
Программа тренинга:
Тема 1. Обучение персонала: обременительные затраты или инвестиции в будущее компании?
Тема 2. Планирование обучения.
Тема 3. Внутрифирменное обучение.
Тема 4. Обучение с привлечением внешних провайдеров.
Тема 5. Оценка результативности обучения.
Тема 6. Бюджет на обучение.
Тема 7. Требования международного стандарта ISO 9000 к организации процесса обучения и развития персонала.
(на примере практического взаимодействия с международной аудиторской компанией BVQI).
Тема 8. Проблемы мотивации.
К каждой теме участники тренинга получат образцы необходимых документов и форм:
Тема №1. Типовая должностная инструкция специалиста отдела обучения персонала
Тема № 2. Общая заявка на обучение сотрудников отдела; План обучения сотрудников компании.
Тема № 3. Типовая программа внутрифирменного обучения. Приказ об организации обучения на предприятии. График обучения.
Тема № 4. Персональная заявка на организацию обучения; Приказ о направлении сотрудника на обучение; Приказ об организации обучения с привлечением внешнего провайдера; Договор на оказание информационно-консультационных услуг.
Тема № 5. Анкета участника семинара. Таблица-анализ результативности обучения. Таблица ключевых показателей.
Используемые средства
Стоимость участия в тренинге составляет 20 000 руб. (НДС не облагается).
В стоимость входит: кофе-паузы, раздаточный материал, сертификат участника.
Каждый участник получает диск с готовыми рабочими формами!
Если Вы хотите создать
систему обучения в компании — давайте сделаем это грамотно!
Более подробно на нашем сайте: http://www.training-partner.ru/treningi/treningi-dlya-hr/stroim-sistemu-obucheniya-personala.html
ТРЕНИНГОВАЯ КОМПАНИЯ «БИЗНЕС ПАРТНЕР»
______________________________________________________
TRAINING COMPANY «BUSINESS PARTNER»
Воротынцева Тамара Леонидовна
Директор по развитию
Тренинговой компании «БИЗНЕС ПАРТНЕР» (Москва)
эксперт по вопросам переписки в бизнесе и построению корпоративных систем обучения,
сертифицированный бизнес-тренер, кандидат филологический наук, автор книг:
Строим систему обучения персонала.- СПб.:Речь, 2008
Деловая е-mail переписка. Пять правил успеха. -СПб.:Питер,2012.
Среди клиентов: Яндекс, ЗАО "Bayer", ОАО "Северсталь", ЗАО «Гедеон-Рихтер Рус»,ОАО «Уралкалий», ОАО «Лебедянский», Ассоциация «Восток-Сервис», ЗАО «JTI», ОАО «Мосэнергосбыт», Горнорудная компания (КАзАтомПром), «Кодекс» (Санкт-Петербург), ЗАО «Русский холод», Издательский дом «Юнайтед Пресс», «Цифроград», ГК «ЭЛКОД», Русский Международный Банк, Рекламное агентство «Art Union», «STAR Travel», «Interlink Service», ТД «Карло Пазолини» и др.
Образование: Московский педагогический университет, кандидат филологических наук.
Дополнительное образование: BVQI. Внутренний аудитор по системе ISO 9000. Авторская Школа Бизнес-тренеров к.п.н. Жанны Завьяловой. Бизнес-тренер.
Специализация: проведение бизнес-тренингов по программам:
Опыт работы:
2005 – настоящее время Директор по развитию, бизнес-тренер тренинговой компании «Бизнес Партнер»
2002 – 2005 Руководитель отдела обучения и развития персонала компании СJSC Japan Tobacco International (Production)
Проведение анализа потребностей в обучении и развитии профессиональных компетенций сотрудников, необходимых для выполнения бизнес-целей компании. Разработка концепции и плана профессионального обучения сотрудников и руководителей. Разработка политик и процедур, используемых в организации профессионального обучения. Координация функционирования на предприятии программы оценки деятельности. Организация и проведение программ обучения и развития, необходимых для реализации планов индивидуального развития в рамках программ оценки деятельности сотрудников и планирования карьеры. Разработка и проведение внутренних корпоративных тренингов для сотрудников предприятия. Поддержка и продвижение корпоративных компетенций; проведение интервью на основе компетенций при подборе персонала.
Координация процесса производственно-технического обучения. Анализ эффективности программ обучения и их коррекция.
2000 – 2002 Специалист отдела менеджмента качества компании СJSC Japan Tobacco International (Production)
Разработка, внедрение процедур системы менеджмента качества (СMK) ИСО 2000-9001
Проведение внутренних аудитов. Курирование соблюдения требований СМК в кадровой службе.
1992 – 2000 Преподаватель педагогического института.
Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.
