Курс, семинар, тренинг Санкции: последствия и риски. Международные санкции. Экономические санкции. Нефтегазовая сфера. Металлургия и машиностроение. Рынок продуктов питания. Товары других направлений

1. Исторический аспект введения санкций

· Длительные и жесткие варианты. Иран, Куба

· Санкции Евросоюза – Израиль и Турция

· Целевые санкции – СССР, Варшавский договор

· Современная практика

Практика: Анализ эффективности и влияние на всю экономику стран

2. Отраслевое разделение санкционных действий

· Сырьевые сектора экономики и специфика работы

· IT сфера и воздействие на экономику

· Военное сотрудничество

· Деятельность в узкоспециальных отраслях экономики

3. Структуры, инициирующие введение санкций и их отмену

· ООН и международные институты

· Евросоюз и его инструменты

· США - решения Правительства и Сената

· Межгосударственные санкции

4. Экономические последствия для стран, вводящих санкции

· Системные риски стран вводящих санкции

· Работа в межгосударственных институтах на примере ЕС

· Риски кризисных явлений

· Компенсационные меры по работе с отраслями

5. Нефтегазовая сфера

· Исследования и текущий мониторинг рынка

· Профильные сферы для компаний отрасли

· Методы оценки рисков

· Прогнозирование и принятие превентивных мер

· Создание запасов и поиск альтернативных вариантов работы

Практикум: Методика расчета последствий санкций для компании

6. Металлургия и машиностроение

· Исследования и текущий мониторинг рынка

· Профильные сферы для компаний отрасли

· Методы оценки рисков

· Прогнозирование и принятие превентивных мер

· Создание запасов и поиск альтернативных вариантов работы

7. Рынок продуктов питания

· Исследования и текущий мониторинг рынка

· Профильные сферы для компаний отрасли

· Методы оценки рисков

· Прогнозирование и принятие превентивных мер

· Создание запасов и поиск альтернативных вариантов работы

8. Товары других направлений (одежда, обувь, бытовая техника)

· Проблемы оценки разнородных позиций

· Варианты работы в период ограничений и остановки поставок

· Финансовые отношения на момент остановки товаров на пути следования

· Сроки и варианты перестройки каналов поставки

9. Курсовая разница и работа на рынке в период резких курсовых колебаний

· Расчеты курсовых колебаний и изменение ценовой и маркетинговой политики на этот период

· Системные действия по работе в период курсовых колебаний

· Работа с клиентской базой и переориентация товарных потоков. Диверсификация рисков

Подведение итогов работы на семинаре

! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным.

! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.

Методы и формы работы

Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.

Формы контроля

Во время проведения семинара участники будут выполнять различные практические задания. Будут разбираться случаи из практики.

В процессе работы предусмотрены ответы на вопросы участников, обсуждение ситуаций, возникавших у самих участников.

Брилль Дмитрий

В настоящее время Председатель Совета директоров и профессиональный поверенный от Росимущества в ОАО "Нарьян-Марский морской торговый порт" и ОАО "Урайавиа". Высшее техническое образование и МВА. Опыт педагогической и организационной деятельности, работа в "Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации". Опыт профессиональной деятельности включает работу преподавателем, руководителем предметной выпускающей комиссии (кафедры). Имеет опыт разработки учебных программ и методических материалов в соответствии со стандартами нового поколения. Проведение корпоративных тренингов, практикумов и семинаров в Бизнес-школе «Эксперт», Москва, Национальной Ассоциации топ-менеджеров, МИРБИС, Москва, СЗАГС (Северо-Западная Академия Государственной Службы), Московской Бизнес Школе. С апреля 2009 консультационная деятельность в частных компаниях и на предприятиях с государственным участием. Входил в Советы Директоров ОАО «Лужский «Гортопсбыт» в качестве профессионального поверенного «Росимущества» и ОАО «Фундаментпроект» в качестве Независимого директора. Победитель конкурса Менеджер года 2004 Правительства Москвы в номинации "Промышленность", лауреат Российского конкурса Менеджер года 2004. Эксперт Союза производителей нефтегазового оборудования. Член Ассоциации Независимых Директоров. Член экспертного Совета Минпромэнерго. Сертификат NACD. Специализация: Mini-MBA. Блок 2. Управление. Стратегический менеджмент. Операционный менеджмент; Mini-MBA. Блок 4. Управление персоналом, управление продажами; Вывод на рынок нового продукта, бренда; Ценообразование; Стратегический анализ рынка; Бизнес планирование, оценка инвестиционных проектов; Стимулирование продаж; Открытие филиала, представительства. Организация работы иногороднего филиала. Развитие региональных сетей; Конкурентная разведка; GR-менеджеру: как взаимодействовать с государственными структурами; Start-up. С чего начать бизнес; Закупки и снабжение. Работа с поставщиками; Отдел закупок: создание и управление; Тендеры и закупки. Коммерческие тендеры.

Даты начала обучения не определены.