Курс, семинар, тренинг Рейдерский захват. Рейдерство. Слияния и поглощения. Недружественные поглощения

Целевая аудитория: собственники бизнеса, топ-менеджеры, лица, заинтересованные в безопасности предприятия. Курсовой сертификат о прохождении обучения по данной теме.

ПРОГРАММА

1. Понятие рейдерского захвата, недружественное поглощение

1.1. История возникновения

1.2. Применение в России

1.3. Гринмейл

2. Цель захвата

2.1. Бизнес

2.2. Имущество, имущественные права

2.3. Денежные средства

Примеры целей захвата

3. Виды рейдерства

3.1. Законное (использование пробелов законодательства)

3.2. Незаконное (грубое нарушение норм, уголовные преступления)

3.3. Смешанное (нарушение гражданского права с участием полномочных представителей)

Примеры дел по рейдерским захватам

4. Условия подверженности рейдерским захватам

4.1. Кредиторская задолженность

4.2. Имущество

4.3. Информация

4.4. Мотивация сотрудников

4.5. Уровень контроля и безопасности

4.6. Корпоративная неопределенность

4.7. Дружественные отношения с партнерами

Деловая игра – найти цель захвата в разных компаниях

5. Способы борьбы с рейдерскими захватами

5.1. Корпоративные

5.2. Судебные

5.3. Уголовные

5.4. Личные

Деловая игра – подбор способа защиты от захвата

6. Профилактика рейдерских захватов

6.1. Полномочия органов управления

6.2. Инсайдерская информация

6.3. Корпоративная безопасность

6.4. Кадровая политика

6.5. Информационная закрытость

6.6. Управление кредиторской задолженностью

6.7. Статистика

Практическое задание – защитить предложенными способами профилактики

Обратная связь, подведение итогов. Ответы на вопросы участников.

! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным.

! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.

Методы и формы работы

Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Практические задания моделируют ситуации, в которых участники сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники семинара-практикума не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.

Порохова Анастасия Алексеевна

Ведущая семинаров Бизнес-школы ITC Group. Председатель Первого межрегионального арбитражного третейского суда, судья Арбитражного третейского суда Санкт-Петербурга и Ленинградской области. Арбитражный управляющий, осуществляет профессиональную деятельность в сфере банкротства. Два высших образования, юридическое и экономическое. В настоящее время обучение в аспирантуре. Автор 18 публикаций в профессиональных журналах на тему антикризисного управления, арбитражной практики, банкротства. Более 5 лет опыт управленческой деятельности в консалтинговых компаниях. Более 9 лет работы юристом по направлениям: арбитражная практика, банкротство, создание, реорганизация, ликвидация, восстановление юридических лиц, взыскание задолженности, признание, оспаривание, регистрация права собственности, оспаривание ненормативных актов, работа с государственными органами. Опыт организации и ведения большого количества проектов. Опыт профессиональной деятельности включает преподавательскую деятельность в Санкт-Петербургском государственном университете сервиса и экономики, ведение семинаров в Некоммерческом партнерстве Саморегулируемой организации арбитражных управляющих на тему «Антикризисное управление», проведение аттестационных курсов ФСФР, направленных на обучение профессиональных участников рынка ценных бумаг. 

Темы: антикризисное управление, финансы организации, дебиторская задолженность, банкротство, процессуальные инструменты решения судебных споров.

Даты начала обучения не определены.