Курс, семинар, тренинг Финансы для нефинансовых менеджеров. Баланс. Прибыль. Денежный поток. Финансовый анализ

День первый

Начало. Представление участников. Правила проведения семинара

1. Финансовая отчетность как информационная база финансового анализа.

· Пользователи финансовой информации.

· Цели представления финансовых отчетов.

· Внешняя и внутренняя отчетность.

· Задачи финансового учета.

· Базовые концепции бухгалтерского учета.

2. Балансовый отчет – характеристика текущего состояния.

· Структура актива баланса: оборотные (текущие) и внеоборотные активы.

· Структура пассива: собственный и заемный капитал.

· Чистые активы компании, собственный и перманентный капитал.

· Текущие активы, чистые текущие активы.

3. Отчет о прибылях и убытках – отчет о результатах коммерческой деятельности.

· Доходы, расходы, формирование прибыли.

· Валовая, налогооблагаемая и чистая прибыль.

· Использование прибыли: распределенная и нераспределенная прибыль.

· Составление отчета о результатах деятельности.

4. Отчет о движении денежных средств.

· Денежные потоки от основной деятельности (прямой метод).

· Денежные потоки от основной деятельности (косвенный метод).

· Денежные потоки от инвестиционной деятельности.

· Денежные потоки от финансовой деятельности.

Подведение итогов первого дня работы

День второй

5. Базовые концепции бухгалтерского учета.

· Двойная запись.

· Журнал хозяйственных операций.

· Оборотный баланс.

6. Производственная себестоимость.

· Оценка запасов.

· Расчет себестоимости проданной продукции.

7. Классический финансовый анализ отчетности компании.

· Анализ по коэффициентам.

· Вертикальный и горизонтальный анализ.

8. Оценка финансового состояния. Использование коэффициентов для прогнозирования финансовых затруднений.

• Ликвидность предприятия: коэффициенты текущей, срочной и абсолютной ликвидности.

• Финансовая устойчивость.

4.

9. Анализ рентабельности и деловой активности.

• Рентабельность капитала, рентабельность продаж, оборачиваемость капитала.

• Оборот запасов, дебиторов, кредиторов.

10. Возможности налогового планирования.

· Налоговое планирование как часть финансового планирования.

· Обзор существующих систем налогообложения.

! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным.

! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.

Методы и формы работы

Семинар предполагается в формате презентации с широким использованием возможностей программы PowerPoint и современного учебного оборудования. Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Обсуждение теоретических вопросов сопровождается разбором, как отдельных деловых ситуаций, так и сквозных практических примеров (кейсов), что позволяет не только закрепить полученные знания и навыки, но и снять “психологический барьер” при практическом использовании полученного материала.

Раздаточные материалы семинара состоят из обширного набора слайдов и шаблонов для быстрого выполнения практических заданий (кейсов).

Стрелец Екатерина

Специалист по курсу «Управление государственными и муниципальными заказами», свидетельства о ежегодном повышении квалификации в области размещения государственного заказа с 2010г. по настоящее время. Аккредитованный преподаватель, консультант, эксперт-практик. Опыт практической работы в сфере государственных закупок, в области «государственное и муниципальное управление» – 5 лет. Опыт преподавательской деятельности, связанной с разработкой и проведением тематических семинаров в сфере государственных закупок, государственного и муниципального управления - 7 лет. Образование: СПб Государственный Университет экономики и финансов, факультет ФФК и МО, квалификация - экономист по специальности «финансы и кредит», специализация «налоги и налогообложение»; Президентская программа подготовки управленческих кадров ИНЖЭКОН, Диплом профессиональной переподготовки "Управление стоимостью бизнеса"; СПб Государственный Университет Сервиса и Экономики, Аспирантура; ряд курсов «Управление государственными и муниципальными закупками».Диссертация на тему «Государственное и муниципальное управление» СПбГЭУ, Институт ГУСЭ. Профессиональная деятельность: Начальник отдела государственного заказа государственного бюджетного учреждения – 2 года; Консультант по вопросам контроля госзакупок органами ФАС – 3 года; Начальник отдела госзакупок строительной компании – 1 год. Соавтор публикаций в журнале Управления Федеральной антимонопольной службы по Санкт-Петербургу «Конкуренция и рынок». Опыт преподавательской деятельности: СПб государственный университет сервиса и экономики, Преподаватель (более 25 дисциплин); Кафедра «Менеджмент таможенного и страхового сервиса»; Кафедра «Бухгалтерский учет и аудит»; СПб государственный инженерно-экономический университет, Ассистент кафедры «Государственное и муниципальное управление». Опыт работы в бизнесе: Начальник отдела госзакупок, Заместитель генерального директора по развитию строительной компании «Ареал-С» (по наст. время); Генеральный директор ООО "СТЦ" Дом Хоккея; Заместитель генерального директора ООО "Тессера Групп"; Заместитель генерального директора по производству ООО "Леда-пром"; Главный бухгалтер, юрист ООО "ЭКРОС-ПЛАСТ"; специалист ЗАО "НПО ЭКРОС"; Старший экономист налогового отдела ОАО "Светогорск". Опыт руководства: коллектив от 50 человек. Специализация: «Государственная и муниципальная служба. Организация работы с персоналом»; «Обучение госзакупкам. Государственные закупки. Корпоративные закупки»; «Обучение по 44-ФЗ. Семинар для поставщиков. Семинар для заказчиков»; «Обучение по 223-ФЗ»; «Тендер-менеджер»; «Электронные аукционы», «Тендеры в строительстве»; «Делопроизводство, документооборот и кадровое делопроизводство в государственных и муниципальных учреждениях»; «Системы оплаты труда в государственных, муниципальных учреждениях»; «Некоммерческая организация. НКО»; «Протокольная служба в работе государственных и муниципальных учреждений»; «Управленческий учет в системе управления муниципальным предприятием».

Даты начала обучения не определены.