Курс, семинар, тренинг Бережливое производство. Базовый курс.

Направления деятельности и ключевые проекты:

Выполнение проектов, связанных с внедрением методов и инструментов бережливого производства для компаний: Такском, GrandGift, Pirelli, Адмирал, «THK-BP Нижневатовскэнергонефть» и «THK-BP Няганьэнергонефть» (электроснабжение), Пласт-тим, ОАО «Бологовский арматурный завод», Череповецкий завод ОАО «Северсталь-метиз» (металлургия), ОАО «МПЗ» (производство подшипников) , ОАО «Стройфарфор» (производитель керамической плитки), ABB Москабель и др. Участие в проектах компаний Ernst & Young, Case HR Consulting, Strategy Partners Group. Совместно с Business Kreativ (Германия) реализованы проекты для компаний «Эверест», «Техновид-Плюс» (Казахстан), «Окна Комфорта».

Образование:

• 1997 г. Факультет радиоэлектроники и информатики (РЭИ) ЧувГУ, Диплом инженера-программиста по специальности «Программное обеспечение электронных вычислительных машин и систем».
• 2006 – Lean Training. Productivity Group Europe
• 2007 – тренинг «НЛП для бизнес-консультирования. Оптимизация процесса консультирования. Ключевые навыки профессиональных консультантов», Тренер НЛП А. Любимов, консультанты Association for Organizational Development
• 2008 – цикл семинаров-практикумов из цикла «Эксперт» курса «Производство Роста», четвертая сессия Российской Лин Школы

  Публикации:

• «Развитие персонала своими силами. Что менеджер по персоналу никогда не сделает за вас», книга, 2013.
• «Развитие персонала своими силами. Что менеджер по персоналу никогда не сделает за вас», электронная книга, 2012.
• «Азбука бережливого производства на DVD» учебно-методический комплект, 2011.
• «Как вовлечь руководителя в проект внедрения изменений», электронная книга, 2011.
• «Формирование системы непрерывных улучшений», Финансовая газета, региональный выпуск, 10 июня 2009.
• «Быстрая переналадка: когда можно сэкономить до 50% времени, не изменяя конструкцию оборудования», Методы менеджмента качества, февраль 2009.
• «5 больных мест здорового производства», The Chief, декабрь 2008
• «Планирование: путь к лояльности клиента», Intelligent Enterprise, май 2005.

• Профессиональный опыт:

• 2013 – н.в. тренер-партнер Тренинговой компании «Бизнес Партнер»
• Июль 2009 - н.в. – консалтинговая деятельность и участие и руководство проектами по внедрению технологий бережливого производства (фриланс).
• 2010 - 2011 - Группа компаний Пласт-тим, коонсультант по бережливому производству.
• 2005 - 2010 - Группа компаний «Топ-Менеджмент Консалт», руководитель проектов по внедрению бережливого производства и оптимизации бизнес-процессов
• 2004 - ООО «МКС», заместитель генерального директора.
• 1997- 2004 - ОАО «ЗЭиМ», ряд позиций от специалиста до руководителя отдела.