Курс, семинар, тренинг Задачи и функции корпоративного секретаря

Даты обучения

Продолжительность:
1 день (8 часов)

Стоимость обучения:

23 900 р.
Записаться на курс Добавить к сравнению

Внимание! Вы можете посетить полный курс «Корпоративный секретарь акционерного общества».

Повышение роли совета директоров, усложнение корпоративных отношений и корпоративного законодательства ведут к появлению во все большем числе российских компаний профессионального института корпоративного секретаря.

Семинар построен на обобщении практики работы корпоративных секретарей российских акционерных обществ. Посетив его, вы научитесь выстраивать взаимодействие с участниками корпоративного управления на всех уровнях. Отдельно будут рассмотрены возможности автоматизации корпоративной функции.


В результате обучения Вы:

  • узнаете, как смотрят на корпорацию собственники и топ-менеджмент, в чем состоят их интересы и ожидания
  • выясните, как корпоративный секретарь может быть партнером для акционеров и топ-менеджмента общества
  • получите практические навыки по организации подготовки и проведения общих собраний акционеров, обеспечению работы совета директоров
Удостоверение о повышении квалификации или Сертификат ...;
  • Комплект авторских материалов

  • Кофе-паузы

  • Сертификат ... или
  • Удостоверение о повышении квалификации

Программа курса

Задачи корпоративного секретаря по обеспечению эффективной работы совета директоров

  • Роль и место совета директоров в системе управления акционерным обществом, чем они определяются
  • Формирование персонального состава совета директоров. Нужен ли обществу независимый директор? Проблемы, возникающие при избрании совета директоров
  • Проектирование компетенции совета директоров. Разработка положения о совете, комитетах совета директоров
  • Планирование работы совета директоров
  • Регламент подготовки и проведения заседаний
  • Контроль исполнения принятых решений, протоколы
  • Оценка эффективности работы совета директоров. Вознаграждения и компенсации
  • Ответственность членов совета директоров и задачи корпоративного секретаря по снижению риска ее возникновения

Практикум: упражнение «Разработка плана работы совета директоров»

Корпоративный секретарь. Подготовка и проведение общего собрания акционеров

  • Задачи корпоративного секретаря по подготовке общего собрания акционеров
  • Работа с предложениями акционеров по повестке дня и кандидатурам в выборные органы
  • Подготовка и исполнение решения совета директоров о созыве собрания (формирование списка акционеров; подготовка годового отчета и иных материалов к собранию; информирование акционеров о собрании; бюллетень для голосования). Проведение собрания (формирование и работа счетной комиссии; регистрация акционеров; органы собрания; регламент; подсчет результатов и оформление протоколов)
  • Особенности подготовки и проведения внеочередных, заочных общих собраний акционеров
  • Арбитражные споры

Практикум: кейс «Подготовка проекта решения о созыве собрания, анализ правильности оформления предложенных образцов документов, используемых на собрании»

Дистанционная часть (факультативно)

Видеокурс «Психология деловых отношений»

  • Деловое общение
  • Ключевые компетенции деловых лидеров
  • Эмоциональный интеллект как фактор успеха в построении деловых отношений
  • Стратегии поведения участников деловых отношений
  • Ассертивность
  • Средства общения
  • Модель поведения в процессе общения. Транзактный анализ
  • «Пристройка» в деловом общении
  • Модель партнерской коммуникации GROW

Видеокурс «Навыки эффективного общения: совещания, презентации, переговоры»

  • Деловые совещания: классификация, правила подготовки и проведения
  • Презентация: основные идеи, требования и правила подготовки
  • Вербальный, невербальный компонент в презентации
  • Определение и суть переговоров
  • Место переговоров в процессе делового общения
  • Стратегии проведения переговоров
  • Условия достижения успеха в переговорах
  • Параметры подготовки к переговорам
  • Принципы проведения переговоров

Видеокурс «Основы управления проектами»

  • Управление проектами как процесс
  • Жизненный цикл проекта: предиктивный, адаптивный, циклы ИТ-проектов
  • Гибридизация жизненных циклов
  • AGILE-подходы к управлению проектами. Принципы и методы SCRUM
  • Организация проектных команд. Функции SCRUM-мастера
  • Принципы и инструменты Kanban, Lean, Kaizen
  • Менеджмент качества и специфика системы 5S
  • Цели и задачи проекта. Основы планирования и риски

Видеокурс «Деятельность менеджера: функции, роли, компетенции»

  • Роль менеджера в компании
  • Понятие и обеспечение «управляемости». Внутренний клиент
  • Функционал менеджера. Структура обязанностей
  • Планирование и целеполагание: методики, расчет временных затрат
  • Виды мотивации сотрудников. Основные риски при выборе системы
  • Формирование работающей обратной связи
  • Контроль исполнения задач: инструменты и базовые ошибки
  • Делегирование полномочий без потери качества
  • Индивидуальная модель компетенций менеджера

Видеокурс «Контент стратегии для создания и развития бренда»

Маркетинговые стратегии и планы

  • Этапы развития маркетинга — современная маркетинговая концепция
  • Основные функции и задачи маркетинга в компании
  • 7 блоков маркетингового анализа
  • Источники информации по основным блокам и ее достоверность
  • 6 этапов маркетингового плана
  • Структура блоков и порядок разработки
  • Аудит маркетинга: алгоритм проведения
  • Оценка эффективности маркетинговых мероприятий по финансовой модели

Инструменты контент-маркетинга

  • Понятие и сущность контент-маркетинга
  • Формирования информационного поля бренда
  • Взаимосвязь контент-маркетинга и пиар-стратегии
  • Каналы и инструменты контент-маркетинга: подробный обзор
  • Работа с аудиторией: холодная, теплая, горячая
  • Настройка ретаргетинга
  • Виды и уровни сложности контента для ЦА
  • Стратегия контент-маркетинга
  • Формирование воронки продаж
  • Метрики измерения эффективности контент-маркетинга

Основы бренд-менеджмента

  • Составляющие бренда и его значение
  • Основы бренд-менеджмента: правило 4P
  • Формирование инфополя бренда
  • Как измерить эффективность: ключевые показатели
  • 5 уровней реализации бренд-плана
  • Девизы и описания: определение сущности бренда
  • Реализация и использование сущности
  • Визуализация идеи. Позиционирование
  • Построение пирамиды потребителей
  • Правила нейминга и брендбука
  • Показатели «здоровья бренда»
  • Рекламная стратегия и продвижение

Преподаватели

Некрасов Илья Александрович

Профессиональный опыт

Общий стаж юридической практики — более 15 лет

  • ООО «ИНСЕЛ», генеральный директор
  • ООО «ИНСЕЛ», заместитель генерального директора по коммерческим вопросам
  • АО «Верхние Поля 32», заместитель председателя совета директоров
  • ООО «ЮЗВС», член совета директоров
  • АО «Мосводоканал», начальник управления корпоративного развития
  • АО «Мосводоканал», заместитель начальника управления корпоративного развития
  • ОАО «НИИЭС» (Холдинг ОАО «РусГидро»), начальник корпоративно-юридического отдела, секретарь совета директоров
  • ОАО «НИИЭС» (Холдинг ОАО «РусГидро»), юрисконсульт, секретарь совета директоров
  • ОАО ВО «Станкоимпорт», юрисконсульт, помощник начальника правового управления

Профессиональные компетенции

  • Создание и организация работы корпоративных и правовых подразделений с нуля
  • Выстраивание, структуризация и оптимизация корпоративных процессов
  • Организация полного правового обеспечения деятельности компании
  • Организация работы органов управления акционерного общества
  • Организационное проектирование и стратегическое управление
  • Взаимодействие с органами государственной власти (GR)
  • Правовое сопровождение международных проектов
  • Проведение выпусков ценных бумаг

Преподавательская деятельность

Преподает в высших учебных заведениях, тренинговых центрах и бизнес-школах

  • 2021 — н. в. — Российский экономический университет имени Г. В. Плеханова, доцент кафедры теории менеджмента и бизнес-технологий

Выступления и публикации

Автор множества публикаций правовой, корпоративной и управленческой направленности

Образование

  • Московский городской университет управления Правительства Москвы, эффективный руководитель
  • Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, магистр менеджмента
  • Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики», корпоративный секретарь акционерного общества
  • Международный институт менеджмента ЛИНК, психология и социология управления персоналом
  • Московский государственный юридический университет имени О. Е. Кутафина (МГЮА), кандидат юридических наук
  • Московский государственный юридический университет имени О. Е. Кутафина (МГЮА), международное частное право, юриспруденция

Даты и места проведения

Похожие курсы

Посмотреть все похожие курсы

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

Подборка курсов на e-mail