Время проведения: с 10.00 до 17.30
Курс раскрывает максимально актуальные и значимые практические аспекты размещения закупок, связанные с осуществлением деятельности поставщиков в рамках Федеральных законов № 44-ФЗ и 223-ФЗ. На курсе рассматриваются последние изменения законодательства принятые в 2019 году и планируемые к принятию в 2020 году.
Цели курса:
Получить системные и актуальные для поставщиков знания в области действующего законодательства, регламентирующего закупки в соответствии с законами № 44-ФЗ и №223-ФЗ, а также практики их применения.
Для кого предназначен
Директоров по развитию, директоров по продажам, руководителей юридического отдела, руководителей отдела продаж, руководителей отдела маркетинга, специалистов по закупкам, менеджеров по продажам, менеджеров по тендерам, специалистов тендерного отдела, юристов.
День 1.
Основы государственных (муниципальных) и корпоративных закупок России. Законодательство о Контрактной системе закупок.
Система правового регулирования закупочной деятельностью на основе реализации проектной модели управления целевыми денежными ресурсами.
Сравнение коммерческих заказов и закупок для организаций по законам № 44-ФЗ и № 223-ФЗ.
Факты и мифы о тендерах. Новое в законодательстве: Стандарты закупок в регионах.
Где поставщикам можно получить полную картину о текущих закупках: информационное обеспечение государственных и корпоративных закупок.
Проблемы принципа профессионализации сферы закупок. Необходимость развития контрактной службы госзакупок в России.
Кто организует и отвечает за закупочные процессы: контрактная служба (контрактный управляющий) как основа системы управления госзакупками.
Комиссия по осуществлению закупок. Требования, состав участников, функции и ответственность за принятые решения.
Планирование государственных и корпоративных закупок: что нужно знать поставщикам об изменениях в системе планирования.
Техническое задание (ТЗ) заказчика как основа для понимания необходимости и возможности участвовать в государственных или корпоративных закупках.
Кто составляет техзадание: организация взаимодействия специалистов контрактной службы (контрактного управляющего) с инициаторами закупки. Нормативные документы по составлению ТЗ.
Что нужно знать претендентам о требованиях к участникам, которые соответствуют для всех способов закупки.
Преимущества для СМП и СОНО: все, что нужно знать о правах льготных категорий участников на схемах и образцах.
Какие механизмы национального режима применяют заказчики при закупках по 44-ФЗ или 223-ФЗ.
Как соблюсти требования об условиях допуска иностранных товаров.
День 2.
Топ-3 причин для запросов на разъяснения документации Заказчика. Как корректно подать заказчику запрос на разъяснение условий закупки.
Система конкурентных и неконкурентных закупок. Карта сроков для всех конкурентных процедур.
Что потребовал от участников переход на цифровой способ закупок.
Изменения системы обеспечения заявок на тендер в действующем законодательстве о государственном заказе и корпоративных закупках.
Электронный аукцион: инструкция по проведению в двух схемах, и все новое об обеспечении заявок.
Электронный конкурс: алгоритм работы, отличия от бумажного, новые схемы рассмотрения заявок и заключения контракта.
Критерии оценки в открытом конкурсе – работа над ошибками в трех примерах.
Как участнику выбрать правильный вариант в работе: что говорит административная и судебная практика.
Ошибки в протоколах электронного аукциона, за которые накажет ФАС.
Запрос котировок и запрос предложений по новым правилам: что добавить, что убрать, как не допустить ошибку.
День 3.
Как заключить контракт по итогам электронного конкурентного отбора: пошаговая инструкция на примере ОАЭФ.
Как проводится экспертиза исполнения контракта в 2020 году.
Пошаговая инструкция списания неустойки поставщикам.
Как изменить или расторгнуть контракт с исполнителем.
Контраргументы, чтобы ФАС встала на вашу сторону и новый порядок жалоб. Схема подачи жалобы на действия или бездействия заказчика.
УСЛОВИЯ ОБУЧЕНИЯ
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии предоставляется скидка 7%.
Что входит в стоимость
Методический материал, обеды, кофе-паузы.
Документ по окончании обучения
По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы)
Информация для региональных клиентов
Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.
Член общественной группы экспертов по подготовке закона о Контрактной системе закупок, консультант по вопросам организации закупок для предприятий ВПК и Министерства обороны РФ. Преподаватель, аккредитованный в ЗАО "Сбербанк-АСТ". Образование:
Окончил Российскую академию народного хозяйства и государственной службы ( г. Москва) «Государственное и муниципальное управление» и Санкт-Петербургский государственный технический университет «Финансы и кредит.
Партнер и представитель в Северо-Западном регионе системы электронных торгов «Сбербанк-АСТ» государственного (муниципального) заказа России. Преподаватель, аккредитованный в ЗАО "Сбербанк-АСТ".
Опыт работы:
Директор Департамента маркетинга, оценки и инвестиционного проектирования Ленинградской областной Торгово-промышленной палаты;
Генеральный директор ООО «Северо-Западная Лизинговая Компания» и ООО «Консалтинговая группа «ЛАИР»;
Региональный директор АОЗТ «Торгово-кредитное товарищество», АОЗТ «Управляющая компания «ЛЭК», ОАО «Инвестиционная Компания «Финансовый Холдинг «Империя»;
Финансовый директор в «Частный инвестиционный фонд», АКБ «Инвестиционный «Технохимбанк», ОАО «Коммерческий Банк «Петро-Аэро-Банк»;
Заместитель генерального директора ООО «Северо-Западная Лизинговая Компания», ООО «Консалтинговая группа «ЛАИР».
Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.
Подборка курсов на e-mail