Курс, семинар, тренинг Технологии выживания для малого бизнеса в условиях кризиса

Даты начала обучения

Продолжительность:
2 дня (16 часов)

Стоимость обучения:

12 990 р.
Добавить к сравнению

В программе:что можно и нужно делать в кризис, стратегии сохранения и развития бизнеса в кризис,антикризисные технологии на предприятии, как сократить ненужные расходы,особенности работы с персоналом в кризис и др.

Программа курса

Малый бизнес и кризис

Кризис: Опасность или возможность?

Процессы, происходящие в кризис

Как сегодня развивать свой бизнес?

Что можно и нужно делать в кризис?

Работа в бизнесе и над бизнесом

Что конкретно нужно делать, чтобы сохранить и развивать бизнес в кризис?

Как разработать стратегию антикризисного управления малым предприятием?

Меры, которые надо предпринять в бизнесе,для преодоления кризиса

Общий алгоритм антикризисного управления в Малом бизнесе

Различия между моделями традиционного и антикризисного управления

Стратегии сохранения и развития бизнеса в кризисе

Две основные стратегии преодоления кризиса. Какую стратегию выбрать?

Как развивать свой бизнес в условиях кризиса?

Антикризисный менеджмент персонала на малом предприятии

Технологии антикризисного управления в бизнесе

Антикризисные технологии управления на малом предприятии

Как найти новые возможности для развития в кризис?

Что и как анализировать?

Как найти новые возможности для развития в кризис

Разработка антикризисной программы малого предприятия

Планирование и реализация предполагаемых изменений в рамках антикризисной
программы

Новые бизнес возможности. Пошаговый план

Основные компоненты для поиска новых бизнес -возможностей

Где искать возможности и ресурсы для роста бизнеса в кризис?

Как оптимизировать свой бизнес?

Какие технологии необходимо внедрить?

Как оптимизировать свой бизнес?

Поиск скрытых резервов.

Оптимизация бизнес-процессов на малом предприятии

Какие процессы можно и нужно выводить на аутсорсинг?

Как построить в своем бизнесе систему управления эффективностью?

Как внедрить в свой бизнес систему контроля?

Какие готовые решения существуют для оптимизации и автоматизации бизнеса?

Как сократить ненужные орграсходы?

Управление рисками на малом предприятии

Разработка плана снижения и оптимизации затрат

Технологии внедрения изменений

Что делать с персоналом?

Как сократить затраты на персонал?

Какие технологии по работе с персоналом необходимо внедрить?

Какие сервисы , программы использовать в работе с персоналом

Система ежедневной отчетности персонала

Особенности работы с персоналом в кризис

Оптимизация численности персонала

Кого увольнять?

Преподаватели

Григорьева Татьяна Олеговна
преподаватель
  • Кандидат экономических наук
  • Стаж работы в области бизнес- образования и консалтинга более 20 лет
  • Бизнес-Консультант по организационному развитию
  • Сертифицированный бизнес-тренер
  • Сертифицированный коуч международной квалификации
  • Специалист в области развития и обучения персонала
  • Сертифицированный фасилитатор и модератор
  • Владелец и Генеральный директор Центра Делового Развития "Профи- Карьера".
  • Предприниматель-практик. Опыт предпринимательской деятельности свыше 16 лет
  • Победитель и лауреат конкурса «Московский предприниматель» 2014 и 2016гг.

Международные сертификаты

  • 2013г. Сертификат LeadershipUniversity Business COACH SYSTEM
  • 2012г.Сертификат International COACH TRAINER ASSOCIATION
  • 2012г.Cертификат Professional Coach ICU

Области экспертизы:

  • Эксперт в области системного построения и развития бизнеса
  • Повышения эффективности бизнеса и персонала
  • Консультант по развитию и обучению персонала организаций
  • Эксперт Первой кадровой справочной системы «Система Кадры»
  • Эксперт при общественном обсуждении профессиональных стандартов в Торгово Промышленной палате РФ

Членство в ассоциациях

  • Член Московской ассоциации предпринимателей
  • Член Ассоциации консультантов по персоналу
  • Член международной Ассоциации коучей ICTA
  • Член Ассоциации независимых бизнес-консультантов

Образование

  • Высшее, РЭА им Г.В.Плеханова

Дополнительное образование

  • 2013 Имидж - персонал. Технология фасилитации организационных изменений и корпоративных сессий
  • 2011г. Институт практической психологии Иматон программа «Пошаговая система обучения Бизнес-коучингу»
  • 2007г. Арс Вите программа Тренинг Разработка, проведение, анализ
  • 2002г. Центр Прикладных Гуманитарных технологий. Тренинг для Тренеров
  • 2001г. Кандидат экономических наук Защита кандидатской диссертации .Аспирантура Российской Академии Предпринимательства
  • 2001г. Программа «Тренинг-Менеджер», Академия ГАСИС
  • 2000-2001гг Отделение «Социология-Психология», специальность: психолог, менеджер по персоналу, Государственная Академия профессиональной переподготовки и повышения квалификации руководящих работников и специалистов инвестиционной сферы (ГАСИС) Москва
  • 1999 Школа бизнеса МГУ. Методика преподавания бизнес- дисциплин

Авторская деятельность

  • 2004 - 2009гг. Главный редактор журнала «Управление развитием персонала" Издательского дома Гребенников
  • Постоянный автор журналов: «Директор по персоналу», «Коммерческий директор», «На стол руководителю», «Управление человеческим персоналом», «Свой бизнес» , портала «Е-xecutive.ru» и др.

Автор семинаров и бизнес - тренингов для

  • Владельцев малого и среднего бизнеса по стратегическому развитию бизнеса, построению системного бизнеса, управлению продажами.
  • Руководителей и специалистов различного звена
  • Руководителей и сотрудников отделов развития персонала, корпоративных учебных центров и отделов подготовки персонала

Преподавательская деятельность:

  • Преподаватель курса MBA Академии Народного хозяйства при Правительстве РФ.
  • 2010-2012гг. Преподаватель Московского городского института предпринимательства при правительстве Москвы
  • 2010-2012гг. Преподаватель МФПК (Московского Фонда Подготовки Кадров) при Правительстве г.Москвы

Приглашенный спикер семинаров и конференций по бизнес-тематике

Является автором и ведущим семинаров и тренингов в ЦДР "Профи-Карьера":

  • Управлению бизнесом и продажами
  • Управление персоналом
  • Управление системой клиентского сервиса
  • Антикризисные технологии управления бизнесом
  • Навыки эффективного управление
  • Внедрение профессиональных стандартов

Клиенты

  • Специалисты ведущих Российских компаний в т.ч.
  • ГМК Норильский Никель,
  • АЛРОСА,
  • Мобильные телесистемы,
  • РАО ЕС,
  • Инфотек групп,
  • Ростелеком
  • МОЭК
  • Мосгаз
  • Газпромнефть
  • Северсталь- групп и другие.
  • Лукойл
  • Русал и т.д.
Кандидат экономических наук Стаж работы в области бизнес- образования и консалтинга более 20 лет Бизнес-Консультант по организационному развити...
Резюме преподавателя

Даты и места проведения

Даты начала обучения не определены.

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

Подборка курсов на e-mail