Курс, семинар, тренинг Управление персоналом: как выстроить целостную HR-систему.

Управление персоналом: как выстроить целостную HR-систему.

С чего начать, а главное, как выстроить целостную систему управления персоналом в компании, начиная от подбора персонала, и заканчивая коучингом и наставничеством? На данном семинаре участники получат технологии и алгоритмы работы, которые были успешно использованы на практике в различных компаниях.

Аудитория: сотрудники HR-службы

Ведущий: Елена Бескинская

Программа:

• HR-система. Структура, функции, взаимодействие с другими подразделениями Компании.
• Центральное звено HR-системы – модель компетенций.
• Понятие компетенций. Структура, содержание, методы разработки. Использование модели компетенций во всех кадровых программах.
• Разработка модели компетенций: интервью по анализу работы, аналитические задачи по разработке модели компетенций, согласование и доработка модели.
• Оценка кандидатов с использованием модели компетенций: центры оценки, тестирование, метод 360?, поведенческое интервью, управление по целям, аттестация.
• Система подбора персонала в Компании: цели, задачи, функции, взаимосвязь с другими кадровыми программами и влияние на результативность Компании.
• Формирование программ обучения по результатам оценки. Методы развития и обучения. Выбор метода развития и обучения в зависимости от результатов оценки.
• Наставничество и коучинг как инструмент развития персонала. Внедрение наставничества.
• Разработка системы мотивации с использованием модели компетенций. Грейдирование.

Бескинская Елена, коуч, тренер - консультант .

Образование: Московский государственный университет им. М.В.Ломоносова, факультет психологии (кафедра организационной психологии); диплом с отличием. Международная Академия Коучинга - сертификат профессионального коуча; Московский Гештальт Институт,сертифицированный гештальт-терапевт. Профессиональные сертификаты в области оценки персонала и разработки моделей компетенций международных компаний SHL, RHR-Ecopsy. Сертификат международного тренера, выпускница семинаров Алана Пиза и Стивена Кови.

Профессиональный опыт: С 1998 года HR-менеджер и HR-директор в коммерческих компаниях. С 2003 - года консультант в области оценки и развития персонала, тренер, коуч. Опыт проведения тренингов во многих городах России и других странах (Голландия, Швеция, Дания, Турция, Украина).

Авторские программы: «Эффективное проведение встреч», «Как стать выдающимся оратором», «Технология достижения успеха: целеполагание и планирование», «Эффективная коммуникация», «Эффективность: личная, командная, профессиональная», «Успешные переговоры», «От Проблемы к Задаче» «Эффективное проведение встреч», «Создай свою атмосферу»; «Проведение Центра Оценки», «Проведение поведенческого интервью», «Технология оценки: от создания критериев до их развития», «Развитие: от обратной связи до плана развития», «Проведение аттестации в Компании», «Проведение интервью при приеме на работу», «Создание системы подбора персонала в Компании», серия мастер-классов по управлению персоналом для линейных менеджеров; Взаимодействие с клиентами: «Эффективное взаимодействие с клиентом», «5 шагов к клиенту»; «Проект: от создания до реализации», «8 шагов к созданию эффективной команды», «Резюме: составление и использование», «Лицом к лицу с работодателем: эффективное собеседование», «Современные пути поиска работы».

Среди клиентов сотрудники компаний: ОАО «ОМК», НК ЮКОС, Авиационный завод им. Илюшина, «Тойота Центр (Приморский и Автово)», ООО «Триза-Персонал», «Мегаполис Лигал», «Инвестсбербанк», «Азбука Вкуса», «Бизнес-Аналитика», КЦ «Персонал Сити», «БИН Банк», «Рикки-Тикки», «Липецкий металлургический завод», «Михайлов и партнеры», «ПРОТЕК», Управа района «Хамовники».