КУРС ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ В САНКТ-ПЕТЕРБУРГЕ
Время проведения: с 10.00 до 17.30
По окончании обучения участники будут знать и уметь:
- Создавать и определять место производства в организационной структуре компании.
- Определять направления стратегического развития производства, исходя из экономических показателей деятельности предприятия.
- Создавать и размещать производственные мощности, а также определять их экономические параметры.
- Правильно организовывать логистические процессы в производстве.
- Решать вопросы прогнозирования и планирования затрат на производстве.
- Осуществлять контроль и контроллинг производства с учетом требований стандартов качества.
- Решать проблемы правового обеспечения производства с учетом требований российского законодательства.
Цели курса:
- Научить слушателей современным методам эффективного анализа и оптимизации производственных процессов.
Для кого предназначен
- Директора по производству,
- руководителя и менеджеров среднего звена отделов закупок и логистики,
- специалистов по управлению запасами,
- сотрудников отделов планирования.
Модуль 1. Производственная логистика — основные задачи и проблемы.
- Цель и задачи логистики, закупок и Supply Chain Management.
- Участники логистических процессов - распределение ролей, прав и обязанностей.
- Определение логистической системы предприятия и ее функции.
- Концепция SCM (Supply Chain Management) Понятие цепи поставок (supply chain).
- Цели и задачи производственной логистики.
- Функции материального потока в логистике.
- Организация движения материального потока .
- Управление потоками в производстве.
Модуль 2. Снабжение производства.
- Закупки в компании: влияние, место, роль.
- Закупки, как часть снабжения в логистической системе компании.
- Цели и задачи процесса закупок для обеспечения производства.
- Типовые процедуры в управлении снабжением.
- Управление запасами на производстве.
- Модели прогнозирования спроса.
- Модели планирования закупок на основе прогноза спроса.
- Модели планирования закупок на основе производственного плана.
- ABC и XYZ классификация запасов.
- Артикулы и маркировка закупаемых товаров.
Модуль 3. Логистические системы управления производством.
- Планирование производства : общие принципы.
- Плановая и позаказная системы планирования производства.
- Подетальная система планирования производства, система сдаточных позиций; укрупненная система; комплектная система и система непрерывного планирования.
- Взаимосвязь и координация плана продаж, маркетингового плана, плана производства, плана закупок и плана отгрузок.
- Выталкивающие и вытягивающие системы управления.
- Системы MRP, CRP, MRP 2, ERP.
- Концепция “Бережливого производства” / Lean Production.
- Системы Канбан и Кайзен.
- Оперативно-производственное планирование.
- Артикулы и маркировка выпускаемых товаров.
- Регламентация деятельности сотрудников.
- Взаимодействие подразделений внутри компании.
- Управление взаимоотношениями с поставщиками и клиентами.
Ответы на вопросы слушателей.
АВТОР И ВЕДУЩИЙ
Сертифицированный бизнес - консультант, бизнес-тренер, эксперт с 18-летним опытом по управлению ассортиментом и товарными запасами, автоматизации бизнес-процессов в управлении запасами и планировании поставок, эксперт в сфере управления ассортиментом и товарными запасами, а также автоматизации бизнес-процессов в управлении запасами и планировании поставок.
Экспертный управленческий опыт: Более 10 лет опыта работы в сфере управления запасами, планирования производства и поставок торгово-производственных и дистрибьюторских компаний.
С 2010 года — руководитель проектов, консультант в сфере автоматизации бизнес-процессов торгово-производственных компаний. С 2012 года — консультирование и обучение в сфере управления ассортиментом и Опыт работы и консультации в отраслях:дистрибуция строительного инструмента и оборудования, дистрибуция строительных материалов, хозяйственных товаров и инвентаря, дистрибуция отопительных приборов, дистрибуция автомобильных запасных частей, аккумуляторов и автохимии, дистрибуция мебельной фурнитуры, товаров HouseHold, дистрибуция светотехнических товаров, производство лакокрасочной продукции, светотехнической продукции, производство канцтоваров, производство промышленных моющих средств, дистрибуция медтехники.
УСЛОВИЯ ОБУЧЕНИЯ
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии предоставляется скидка 7%.
Что входит в стоимость
Методический материал, обеды, кофе-паузы.
Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу как необязательная часть.
Документ по окончании обучения
По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы)
Информация для региональных клиентов
Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.
