Форма работы:
Групповые дискуссии, упражнения в малых группах, ролевые игры, информационные блоки, просмотр и обсуждение видео.
ПРОГРАММА
Моделирование компетенций
- Разработка профиля кандидата.
- Разработка модели компетенций.
- Исходные данные для профиля (корпоративная культура, должностные обязанности).
- Ранжирование компетенций
- Итоговый профиль должности.
- Практикум: Кейс «Формирование модели компетенций на примере компании»
Методы оценки кандидатов
- Обзор методов оценки (преимущества и недостатки).
- Профессиональное тестирование (подготовка тестов).
- Психологическое тестирование.
- Домашнее задание.
- Групповые методы оценки. Ассессмент-центр. Примеры игр для оценки.
- Проверка рекомендации как метод оценки кандидатов
Виды и техники интервью
- Стили интервью (характерные признаки, возможности, ограничения)
- Виды и структура интервью, особенности проведения.
- Структура интервью
Практикум:
- Кейс: «Разработка интервью по компетенциям»
- Цели и задачи интервью по компетенциям
2. Составление компетенций под должность
3. Разработка гайда по компетенциям
4. Структура проведения интервью по компетенциям
5. Отработка навыков проведения интервью по компетенциям
- Отработка проведения интервью (анализ, области улучшения).
Упражнение: Пошаговая подготовка интервью, библиотека вопросов
Дополнительные инструменты оценки при подборе
Эффективность подбора персонала. Показатели эффективности подбора
- Финансовые
- Показатели качества
- Показатели интенсивности
- Показатели удовлетворенности клиентов
Наталья Краснова
Ведение комплексных проектов построения системы управления по ключевым показателям эффективности (KPI), проведение стратегических сессий.Проведение семинаров по организационному развитию, оптимизации бизнес-процессов, организационных структур и численност
В области организационного развития и управления персоналом – 20 лет. Управленческий опыт в крупных производственных, холдинговых, финансовых, консалтинговых компаниях – 15 лет, специалист в области организационного развития и управления человеческими ресурсами. Преподает программы МВА в Бизнес – школе МИРБИС, РАНХиГС при Президенте РФ.
В области организационного развития и управления персоналом – 20 лет. Управленческий опыт в крупных производственных, холдинговых, финансовых, конс...
Резюме преподавателя
Даты начала обучения не определены.