~~В программе: факторы обучения управленческого персонала, формирование индивидуальных программ обучения, комплекс ключевых компетенций руководителей, программа развития Топ талант, индивидуальный план развития и пр.
Программа курса:
Наиболее важные факторыобучения управленческого персонала
Концептуальнаямодель развития и обучения сотрудников организации
Этапы развития управленческого персонала «модель корпоративного
лифта»
Кого и Как учить?
Формирование индивидуальных программ развития
Пример программы развития руководителей
Комплекс ключевых компетенцийруководителей
Модель компетенций «Лидер команды»
Пример компетенций «Лидерство» Список оптимальных лидерских компетенций
Лидерские компетенции кадрового резерва
Сложно развиваемые компетенции Специфика корпоративной культуры и бизнеса и еевлияние на лидерские компетенции
Способы развития «сложных компетенций»
Распределениеуправленческого персонала на группы по параметрам
АВС анализ
Моделикомпетенций лидера
Форматно-кластерная модель компетенций
Примеры компетенций
Развитие управленческого резерва
Сравнительнаяэффективность разных методов развития Hipo
Эффективность методов развития и обучения
Фокус программ развития руководителей на основе модели
компетенций
Программа развития Топ талант. Грани лидерства
Ступени управленческого мастерства от технического к
управленческому мастерству
Основные цели программы
Требования к программе
Ожидаемые результаты
Эффективность конкретных форм обучения
Опыт лучших компаний
Модель лидерства компании Mars
Принципы и фокус развития Mars университета
Составление плана по развитию
Факторы, влияющие на уровень подготовки управленцев и
руководителей
Повышение результативности обучения управленческого персонала
ИПР Индивидуальный план развития
Чтотакое ИПР?
Основные факторы успешного использования ИПР
Мотивация на выполнениеИПР
Меню развивающих действий
Чтотакое меню развивающих действий
Чтокорректируется и вырабатывается, а что нет?
Способы развития «сложных компетенций»
Управленческий эксперимент
Харизматическое лидерство
Экспертное лидерство
Методы развития резервистов,корпоративных талантов и HIPO
Конференции
Участие в проектах
Бизнес-симуляция
Мотивация лидеров
Специфика корпоративной культуры и бизнеса и ее влияние на
лидерские компетенции
Проекты рабочие
Проекты смежные
Руководство проектом
Спонсор проекта
Анализ проекта. Лидер проекта
Вовлечение в бизнес-планирование или принятие решений
Участие в совещаниях более высокого уровня
Вовлечение в наставничество, коучинг
Опрежающий тренинг
Стажировка
Замещение
Промежуточные ступени роста
Лидерство на совещаниях и мозговых штурмах
Снижение уровня контроля
Постановка «вне зоны комфорта»
Формирование программы развития лидеров
Оценочная стратегическая сессия
Трансляция стратегии вниз
Деловая игра Лидеры роста
Опыт конкретных компаний
Григорьева Татьяна Олеговна
преподаватель
- Кандидат экономических наук
- Стаж работы в области бизнес- образования и консалтинга более 20 лет
- Бизнес-Консультант по организационному развитию
- Сертифицированный бизнес-тренер
- Сертифицированный коуч международной квалификации
- Специалист в области развития и обучения персонала
- Сертифицированный фасилитатор и модератор
- Владелец и Генеральный директор Центра Делового Развития "Профи- Карьера".
- Предприниматель-практик. Опыт предпринимательской деятельности свыше 16 лет
- Победитель и лауреат конкурса «Московский предприниматель» 2014 и 2016гг.
Международные сертификаты
-
2013г. Сертификат LeadershipUniversity Business COACH SYSTEM
-
2012г.Сертификат International COACH TRAINER ASSOCIATION
-
2012г.Cертификат Professional Coach ICU
Области экспертизы:
- Эксперт в области системного построения и развития бизнеса
- Повышения эффективности бизнеса и персонала
- Консультант по развитию и обучению персонала организаций
- Эксперт Первой кадровой справочной системы «Система Кадры»
- Эксперт при общественном обсуждении профессиональных стандартов в Торгово Промышленной палате РФ
Членство в ассоциациях
- Член Московской ассоциации предпринимателей
- Член Ассоциации консультантов по персоналу
- Член международной Ассоциации коучей ICTA
- Член Ассоциации независимых бизнес-консультантов
Образование
- Высшее, РЭА им Г.В.Плеханова
Дополнительное образование
-
2013 Имидж - персонал. Технология фасилитации организационных изменений и корпоративных сессий
-
2011г. Институт практической психологии Иматон программа «Пошаговая система обучения Бизнес-коучингу»
-
2007г. Арс Вите программа Тренинг Разработка, проведение, анализ
-
2002г. Центр Прикладных Гуманитарных технологий. Тренинг для Тренеров
-
2001г. Кандидат экономических наук Защита кандидатской диссертации .Аспирантура Российской Академии Предпринимательства
-
2001г. Программа «Тренинг-Менеджер», Академия ГАСИС
-
2000-2001гг Отделение «Социология-Психология», специальность: психолог, менеджер по персоналу, Государственная Академия профессиональной переподготовки и повышения квалификации руководящих работников и специалистов инвестиционной сферы (ГАСИС) Москва
-
1999 Школа бизнеса МГУ. Методика преподавания бизнес- дисциплин
Авторская деятельность
-
2004 - 2009гг. Главный редактор журнала «Управление развитием персонала" Издательского дома Гребенников
- Постоянный автор журналов: «Директор по персоналу», «Коммерческий директор», «На стол руководителю», «Управление человеческим персоналом», «Свой бизнес» , портала «Е-xecutive.ru» и др.
Автор семинаров и бизнес - тренингов для
- Владельцев малого и среднего бизнеса по стратегическому развитию бизнеса, построению системного бизнеса, управлению продажами.
- Руководителей и специалистов различного звена
- Руководителей и сотрудников отделов развития персонала, корпоративных учебных центров и отделов подготовки персонала
Преподавательская деятельность:
- Преподаватель курса MBA Академии Народного хозяйства при Правительстве РФ.
-
2010-2012гг. Преподаватель Московского городского института предпринимательства при правительстве Москвы
-
2010-2012гг. Преподаватель МФПК (Московского Фонда Подготовки Кадров) при Правительстве г.Москвы
Приглашенный спикер семинаров и конференций по бизнес-тематике
Является автором и ведущим семинаров и тренингов в ЦДР "Профи-Карьера":
- Управлению бизнесом и продажами
- Управление персоналом
- Управление системой клиентского сервиса
- Антикризисные технологии управления бизнесом
- Навыки эффективного управление
- Внедрение профессиональных стандартов
Клиенты
- Специалисты ведущих Российских компаний в т.ч.
- ГМК Норильский Никель,
- АЛРОСА,
- Мобильные телесистемы,
- РАО ЕС,
- Инфотек групп,
- Ростелеком
- МОЭК
- Мосгаз
- Газпромнефть
- Северсталь- групп и другие.
- Лукойл
- Русал и т.д.
Кандидат экономических наук
Стаж работы в области бизнес- образования и консалтинга более 20 лет
Бизнес-Консультант по организационному развити...
Резюме преподавателя
