Курс, семинар, тренинг Коучинг как стиль руководства и профессионального развития

Цель программы и ожидаемый результат обучения:

1. Ознакомить участников тренинга с философией и основными принципами коучинга, циклами усвоения навыков в результате обучения действием, стилями руководства и методами развития доверия с коллегами и подчиненными.
2. Отработать техники коучинга и процесс коучинговой сессии в форме моделирующих упражнений.
3. Научить участников составлять собственный план внедрения коучинга в процесс управления персоналом.

Содержание программы:

1. Что такое коучинг.
1.1. Определение коучинга.
1.2. Принципы коучинга.
1.3. Коучинг как стиль руководства.
1.4. Коучинг как методология профессионального развития.
1.5. Источники коучинга.
2. Обучение действием.
2.1. Стили работы/учебы.
2.2. Цикл усвоения навыков.
2.3. Окошко Джогари.
3. Эмоциональная компетентность и стили руководства.
3.1. Лидер и менеджер.
3.2. Ключевые компетенции руководителя и их измерение.
3.3. Спиральная динамика и ситуативное лидерство.
3.4. Формальный и психологический контракты.
4. Развитие отношений доверия.
4.1. Раппорт.
4.2. Эмпатия.
4.3. Активное слушание.
5. Процесс коучинга.
5.1. Целеполагание.
5.2. Обратная связь.
5.3. Сессия коучинга.
5.4. Техника постановки вопросов.
6. Сравнение полученных результатов с заявленными ожиданиями.
7. Подведение итогов тренинга.

Объем программы:

24 ак.час.

Продолжительность обучения:

3 дня.

Ведущий программы:

Крылов Борис Яковлевич. Консультант, коуч и тренер по работе с персоналом. Более 14 лет практического опыта и профессионального развития.
Большой практический опыт во всех областях управления персоналом в филиалах международных компаний в России в различных отраслях бизнеса.
Возглавлял кадровые службы российских отделений Novotel, RosInter, Cargill, Digital Equipment Corporation, Compaq Computer Corporation, Hewlett-Packard. Опыт разработки и внедрения систем управления персоналом с нуля. Практический опыт бизнес-обучения и консультирования, индивидуального и группового коучинга руководителей по вопросам работы с персоналом.