По окончании тренинга участники получают сертификат и бонусную карту
Мир вынуждает жить в неестественном для физического и эмоционального здоровья ритме. Круговорот затягивает, и зачастую едва удается выделить время, чтобы перевести дух. Но именно разумное чередование труда и отдыха — основа гармоничной жизни! Тренинги выходного дня в Подмосковье — это обучение и отдых, неофициальное общение, свежий лесной воздух и красивые виды, смена привычной обстановки. Если вы хотите сделать передышку в повседневных делах, набраться сил и пройти обучение по актуальным темам — наши тренинги выходного дня в Подмосковье именно для вас
Место проведения: пансионат «Сосновый бор», который расположен в живописном сосновом бору Гребненского лесничества благоустроенной территории 7,5 га. в 32 км от МКАД по Щелковскому шоссе
Стоимость: 11 700 при оплате до 1 июля 2014 года, 13700 при оплате после 1 июля. Регистрация на участие заканчивается 15 июля
В стоимость входит: проживание в 1-но местном стандартном номере, завтрак и обед по системе «шведский стол», участие в тренинге, учебные материалы. Про проживание в других категориях номеров уточняйте дополнительно
Проезд до пансионата самостоятельно. Схема проезда подробно по ссылке. Заезд в пятницу вечером или в субботу утром, выезд в воскресенье вечером
С джентльменом я всегда стараюсь быть в полтора раза большим джентльменом,
а с мошенником я стараюсь быть в полтора раза большим мошенником
Отто фон Бисмарк
Эта программа является частью курса Интенсив-курс бизнес-коммуникаций: выступления, переговоры, речевые техники влияния
Цель тренинга:
- научиться конструировать переговорный процесс под конкретную задачу и под конкретные условия
- отработать как отдельные элементы, составляющие ведение переговоров, так и переговорный процесс полностью
Методы проведения:
Максимальный интерактив (упражнения в парах, в группах, ролевые и деловые игры и т.д.)
Программа:
Знакомство
-
Начало тренинговой программы
-
Основные принципы тренинга. Цели, задачи программы. Как мы будем работать
Введение
-
Виды переговоров
-
Структура переговорного процесса
-
Стратегии ведения переговоров. Анализ различных стратегий
-
Профиль компетентности успешного переговорщика
Практика: Самодиагностика участников, сильные и слабые стороны переговорщика, постановка индивидуальных задач
Факторы риска в переговорах
-
Основные факторы риска по времени. Блиц-переговоры, переговоры-марафон, внезапные переговоры, «рваные» переговоры
-
Основные факторы риска по месту. Переговоры «на бегу», скрытные переговоры, «банкетные» переговоры, переговоры «в толпе»
-
Основные факторы риска по содержанию переговоров. Переговоры «Ва-банк», переговоры на «болезненную» тему, переговоры «не в теме»
-
Основные факторы риска по поведению партнера
Практика: Анализ предстоящих переговоров, уменьшение (снижение) факторов риска
Подготовка к переговорам
-
Кто участники
-
Формулирование целей переговоров
-
Сбор и анализ необходимой для переговоров информации
-
Выбор стиля ведения переговоров
-
Разработка плана переговоров
-
Действия, которые необходимо предпринять до начала и в самом начале переговоров
Процесс переговоров
-
Начало переговорного процесса. Самопрезентация
-
Установление первичного контакта
-
Выявление спорных вопросов и формулирование повестки дня
-
Раскрытие глубинных интересов сторон
Практикум первичного контакта
Практикум: Разработка вариантов предложений о договоренности
Достижение согласия и завершение переговоров
-
Выявление вариантов для соглашения
-
Окончательное обсуждение вариантов решения
-
Достижение формального согласия
-
Фиксация договоренностей
Практикум: Запоминающееся окончание переговоров
Практикум: Деловая игра на отработку всех стадий переговоров на материале Заказчика
Супервизия. Анализ процесса и результатов проведенных переговоров
Влияние и воздействие в переговорах
-
Шкала, диапазон методов воздействия. Важность целостного воздействия
-
Эмоции в переговорах, методы работы с эмоциональным напряжением оппонента
-
Манипуляция в переговорах, идентификация манипулятивного поведения. Общий алгоритм и техника манипуляции. Правила поведения, повышающие устойчивость к чужому манипулятивному воздействию. Противостояние манипуляции. Контр манипуляция в переговорах. Методы
-
Уловки и замечания в переговорах, наиболее распространенные замечания. Как реагировать и отвечать на замечания. Общие принципы нейтрализации замечаний
-
Спекуляция в переговорах, суть и цели спекуляции. Некоторые спекулятивные приемы. Принципы нейтрализации спекуляции
-
Аргументация в переговорах. Условия, необходимые для успешной аргументации. Правила и техники аргументации. Контр аргументация, приемы контр аргументации на аргументах оппонента
-
Убеждение, суть и цели убеждения. Правила, помогающие убедить. Общая техника убеждения оппонента
Конфликт в переговорах
-
Конфликт в переговорах. Формула конфликта: конфликтная ситуация плюс инцидент
-
Конструктивные и деструктивные конфликты. Способы перевода деструктивных конфликтов в конструктивные
Командные переговоры
-
Распределение ролей в команде
-
Эгоистические типы поведения
-
Выстраивание эффективных взаимоотношений
-
взаимоотношения, касающиеся интересов всей команды
-
взаимоотношения, затрагивающие интересы отдельных членов команды
-
Как повысить эффективность работы команды в переговорах
Тренинг эффективных командных коммуникаций
Завершение тренинга
-
Подведение итогов и групповая рефлексия
-
Постановка задач для самостоятельной работы после окончания тренинга
Ещенко Наталья
Кандидат психологических наук, специалист по психологической подготовке к экстремальным видам деятельности, действительный член Профессиональной психотерапевтической лиги, до недавнего времени профессор Академии ГЗ МЧС РФ. Отзывы » Статьи » Записи вебинаров »
Профессиональный опыт:
Подготовка и работа в течение 3 лет в программе психологической подготовки для СОБР совместно с Академией МВД
Тренинги по противодействию манипуляциям в ходе профессиональной деятельности для Территориального управления Федеральной службы финансово-бюджетного надзора в городе Москве, Министерства финансов РФ, Государственной Дума РФ
Участвовала в разработке программы психологической подготовки сотрудников СОБР МВД РФ
2009 – н.в. — директор по персоналу ООО «Универсал – Максим – Гранит»:
подбор и обучение сотрудников, разработка и внедрение систем адаптации, оценки и мотивации персонала
Преподавательская деятельность:
-
2011 – н.в. — профессор Академии ГЗ МЧС РФ, курс «Психологическая устойчивость в чрезвычайных ситуациях»
-
2010 – 2011 — РАГС, преподаватель МВА, курсы «Управления конфликтами и стрессами», «Сопротивление изменениям в организации»
-
2008 – 2010 — Московский государственный психолого-педагогический университет, факультет Государственное и муниципальное управление Доцент кафедры «Организационная и экономическая психология»
-
2008 – 2010 — Научно-исследовательская лаборатория «Организационная и экономическая психология», старший научный сотрудник
-
2003 – 2008 — НОУ Институт Международных Экономических Отношений, доцент кафедры гуманитарных дисциплин
-
1994 – 2003 — Тверской филиал Московского института МВД РФ, доцент кафедры гуманитарных дисциплин, аттестованный сотрудник ОВД
Выступления и публикации:
-
13 научно-методических печатных работ
-
Учебное пособие «Этика государственной службы»
Образование:
-
1977 – 1982 — Тверской государственный университет, исторический факультет
-
1993 – 1994 — Тверской государственный университет, психологический факультет
-
1997 — кандидат психологических наук
-
2008 — Санкт-Петербургский Государственный Университет, повышение квалификации по теме «Экстремальная психология»
-
2008 — Центр защиты от стресса, обучение по методу управляемой психофизиологической саморегуляции «Ключ», по программе «Психотехнологии оказания помощи и самопомощи в чрезвычайных ситуациях»
Фотографии:
-
Тренинг «Визуальная психодиагностика, психолингвистика, профайлинг. Бесконтактная детекция лжи»
29 – 30 мая 2014 года
-
Тренинг «Оперативная практика установления контактов. Бизнес-вербовка»
15 – 16 мая 2014 года
-
«Тренинг переговоров»
13 мая 2014 года
-
Тренинг «Психодиагностика в работе с персоналом»
14 – 15 апреля 2014 года
-
Тренинг «Достижение целей и самомотивация»
29 – 30 марта 2014 года
trainer_more_photos_ul_id = "#trainer_more_photos_ul";
function show_more_photos()
{ $("#trainer_more_photos_ul").slideDown("slow");
$("#trainer_more_photos_link_p").slideUp("slow");
}
все фотографии »
-
Тренинг «Профайлинг»
26 марта 2014 года
-
«Тренинг переговоров»
25 февраля 2014 года
-
Тренинг «Бизнес-вербовка»
13 – 14 февраля 2014 года
-
Тренинг «Техники проведения оценочных интервью»
06 февраля 2014 года
-
Тренинг «Экстремальные и жесткие переговоры»
30 – 31 января 2014 года
-
Корпоративный тренинг «Эффективные переговоры. Экстремальные и жесткие переговоры. Выступление в агрессивной среде»
16 – 20 декабря 2013 года
-
Тренинг «Стресс-менеджмент и выход из конфликтных ситуаций»
9 – 10 декабря 2013 года
-
Тренинг «Визуальная психодиагностика, профайлинг. Бесконтактная детекция лжи»
2 – 3 декабря 2013 года
-
Тренинг «Экстремальные и жесткие переговоры»
19 – 20 ноября 2013 года
-
Тренинг «Подбор и оценка персонала: методы и инструменты оценки, проведение интервью, LAB-profile и метапрограммы»
7 ноября 2013 года
-
«Управление в экстремальных ситуациях. Психологическая и эмоциональная устойчивость»
30 октября 2013 года
-
«Стресс-менеджмент. Диагностика, профилактика стресса, самовосстановление»
14 октября 2013 года
-
«Интенсив-курс бизнес-коммуникаций: выступления, переговоры, речевые техники влияния»
10 октября 2013 года
-
Тренинг «Достижение целей и самомотивация»
5 – 6 октября 2013 года
-
«Интенсив-курс практической психодиагностики»
4 октября 2013 года
-
Тренинг «Визуальная психодиагностика, профайлинг. Бесконтактная детекция лжи»
10 – 11 сентября 2013 года
-
Тренинг «Экстремальные и жесткие переговоры»
3 – 4 сентября 2013 года
-
Тренинг «Подбор и оценка персонала: проведение интервью, LAB-profile и метапрограммы»
22 августа 2013 года
-
Тренинг «Психодиагностика в работе с персоналом»
20 – 21 августа 2013 года
-
«Интенсив-курс бизнес-коммуникаций: выступления, переговоры, речевые техники влияния»
1 августа 2013 года
-
«Практикум по психодиагностике персонала»
22 июля 2013 года
-
Тренинг «Экстремальные и жесткие переговоры»
25 – 26 июня 2013 года
-
Тренинг «Подбор и оценка персонала: проведение интервью, LAB-profile и метапрограммы»
20 июня 2013 года
-
«Интенсив-курс практической психодиагностики: профайлинг, характерология, физиогномика»
22 мая 2013 года
-
Тренинг «Экстремальные и жесткие переговоры»
18 – 19 апреля 2013 года
-
Тренинг «Бизнес-вербовка»
2 – 3 апреля 2013 года
-
Тренинг «Психология управления»
29 марта 2013 года
-
«Интенсив-курс бизнес-коммуникаций: выступления, переговоры, речевые техники влияния»
28 марта 2013 года
-
«Интенсив-курс практической психодиагностики: профайлинг, характерология, физиогномика»
20 марта 2013 года
-
Тренинг «Визуальная психодиагностика, профайлинг. Бесконтактная детекция лжи»
26 – 27 февраля 2013 года
-
Тренинг «Экстремальные и жесткие переговоры»
19 – 20 февраля 2013 года
-
Тренинг «Бизнес-вербовка»
31 января – 01 февраля 2013 года
-
«Интенсив-курс бизнес-коммуникаций: выступления, переговоры, речевые техники влияния»
29 января 2013 года
-
Тренинг «Психология управления»
24 – 25 января 2013 года
-
Тренинг «Причины и следствия профессионального выгорания. Диагностика, профилактика, восстановление»
22 января 2013 года
-
Тренинг «Управление в экстремальных ситуациях. Психологическая и эмоциональная устойчивость»
16 – 17 января 2013 года
-
Тренинг «Психодиагностика в работе с персоналом»
10 – 11 декабря 2012 года
-
Тренинг «Визуальная психодиагностика, профайлинг. Бесконтактная детекция лжи»
04 – 05 декабря 2012 года
-
Тренинг «Бизнес-вербовка»
29 – 30 ноября 2012 года
-
Тренинг «Экстремальные и жесткие переговоры»
02 – 03 октября 2012 года
-
Тренинг «Визуальная психодиагностика. Профайлинг»
07 – 08 августа 2012 года
-
Тренинг «Психодиагностика персонала. Проективные методики в работе с персоналом»
30 – 31 июля 2012 года
-
Тренинг «Экстремальные и жесткие переговоры»
07 – 08 июня 2012 года
-
Тренинг «Стрессменеджмент. Преодоление и профилактика стресса»
12 – 13 апреля 2012 года
Даты начала обучения не определены.