СЕМИНАР В САНКТ-ПЕТЕРБУРГЕ
Время проведения: с 10.00 до 17.30
На семинаре будут даны рекомендации по организации мероприятий по проведению внутренних проверок. Участники семинара получат практические навыки по эффективному алгоритму проведения внутренних расследований (проверок) в организации.
В результате обучения участники:
- Ознакомятся с новыми технологиями по выявлению признаков коррупции и мошенничества в деятельности персонала компании.
- Изучат принципы и методы организации мероприятий по выявлению нарушений, хищений, мошеннических и коррупционных действий совершаемых сотрудниками.
- Овладеют практическими навыками по организации взаимодействия СБ с другими подразделениями компании по выявлению нелояльных сотрудников.
- Получат навыки повышения эффективности взаимодействия подразделений в направлении контроля персонала с последующим проведением расследований.
- Освоят методики сбора и анализа сведений в целях проведения эффективного внутреннего расследования.
- Ознакомятся с новыми технологиями и законодательными требованиями при проведении внутренних расследований, разберут на примере эффективный алгоритм проведения внутренних проверок.
- Получат навыки по решению индивидуальных и групповых задач в проведении внутренних расследований путем выполнения тестов и заданий, предусмотренных в ходе занятий.
Цели семинара:
Научить слушателей, как по контрольным точкам и признакам, указывающим на нарушения внутриорганизационных регламентов, установленных норм и правил выявлять предпосылки к потенциальным нарушениям в компании и как оперативно подготовиться к расследованию. Научить слушателей семинара использовать эффективные методы и порядок проведения внутренних расследований и как использовать итоги расследований в интересах дальнейшего контроля компании с позиции СБ и СВК.
Для кого предназначен
- владельцев бизнеса,
- директоров по направлениям,
- руководителей и ведущих специалистов служб безопасности,
- руководителей и специалистов по кадровой безопасности,
- HR-директоров, HR-менеджеров, HR-специалистов,
- специалистов и руководителей кадровых подразделений,
- специалистов по подбору персонала,
- руководителей проектов.
«Контрольные точки и признаки, указывающие на нарушения регламентов, установленных норм и правил. Выявление нарушений и подготовка к расследованию».
- Включение во внутренние регламенты и бизнес-процессы «контрольных точек» СБ и СВК.
- Выявление отклонений от установленных нормативов и правил, указывающих на наличие нарушений.
- Условия, способствующие появлению нарушений в системах СБ и СВК.
- Экономические, технологические, психологические признаки, указывающие на наличие нарушений в подразделениях.
- Сбор и анализ статистики нарушений по различным бизнес-процессам, выявление «слабых мест» в системах СБ и СВК.
- Сбор сведений и изучение фактов нарушений в бизнес-процессах, которые привели (могут привести) к экономическому ущербу для Компании.
- Сбор документированных доказательств нарушений для привлечения виновных к ответственности, либо достаточных для проведения внутренних расследований.
- Принятие управленческого решения по служебному разбирательству либо по проведению внутреннего служебного расследования.
Выполнение практических заданий:
- «Расстановка контрольных точек в бизнес-процессе «закупки»»
- «Распределение контрольных точек между подразделениями СБ и СВК»
«Методы и порядок проведения внутренних расследований. Использование итогов расследований в интересах дальнейшего контроля Компании с позиции СБ и СВК».
- Законодательство РФ и внутренние нормативные акты по внутренним служебным расследованиям.
- Определение ситуаций и нарушений, по которым требуется проводить расследования.
- Определение полномочий и прав лиц, которые участвуют во внутреннем служебном расследовании.
- Использование доказательной базы и применение психологических приемов для лиц, в отношении которых проводится служебное расследование.
- Законодательство РФ об использовании «детектора лжи» в интересах внутреннего расследования.
- Различные формы отчетов по проведенному расследованию и оформление его результатов для топ - менеджмента Компании.
- Использование результатов расследования в интересах систем СБ и СВК предприятия.
- Сбор и накопление статистики по проведенным расследованиям, в целях для повышения эффективности контроля с позиции СБ и СВК.
Выполнение практических заданий:
- «Основные понятия и принципы внутреннего служебного расследования»;
- «Расставить очередность шагов, осуществляемых в процессе расследования».
Обсуждение исполнения практических заданий участниками.
Обзор и резюме изложенного материала.
Ответы на индивидуальные вопросы слушателей.
УСЛОВИЯ ОБУЧЕНИЯ
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии предоставляется скидка 7%.
Что входит в стоимость
Методический материал, обеды, кофе-паузы.
Документ по окончании обучения
Сертификат об участии в семинаре.
Информация для региональных клиентов
Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.
Информация предоставляется по запросу.
Даты начала обучения не определены.