ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА: Обучение методам управления поставщиками; определение критериев классификации и выбора поставщиков. Выбор критериев и областей технического аудита. Обучение планированию, проведению и завершению аудитов поставщика. Обучение методам анализа данных по аудитам поставщика и назначению адекватных последующих мероприятий
ЦЕЛЕВАЯ ГРУППА:
ТЕМЫ ТРЕНИНГА:
- Определение потребности в управлении поставщиками. Критерии классификации поставщиков. Основные международные термины, применяемые в техническом аудите
- Подход и алгоритм осуществления технического аудита
- Виды аудитов поставщика: аудит продукта, аудит процесса, аудит системы. Выбор виды аудита. Определение целей и задач аудита поставщика
Практическая работа по выбору вида аудита в зависимости от задач аудита
- Требования к персоналу, осуществляемому технический аудит
- Организация, планирование аудита. Определение требований к поставщику, выбор критериев аудита и областей аудита. Критерии оценки в областях аудита: общий менеджмент предприятия, склад, разработка новой продукции, производство, контроль. Разработка каталога вопросов;
Практическая работа по планированию участников технического аудита
Практическая работа по разработке каталога вопросов
- Проведение аудита. Правила проведения аудита на месте. Техники коммуникации (постановка вопросов, выбор дистанции, управление возражениями). Сбор наблюдений: техники исследования темы;
Практические работы по проведению технических аудитов
Групповая работа: оценка наблюдений аудита на основе фотографий / результатов интервью
Групповая работа: поиск достоверной и объективной информации во время технического аудита
- Подведение итогов. Завершение аудита. Формы оценки наблюдений;
Практическая работа по формулированию заключений аудита.
- Составление отчета: формулирование заключений;
Практическая работа по формулировке заключений в зависимости от типа аудита и ожиданий аудитируемого
- Дальнейшие мероприятия. Развитие поставщиков
Экзамен
Информация предоставляется по запросу.
Даты начала обучения не определены.