По окончании тренинга участники получают сертификат и бонусную карту
Лучше один раз увидеть, чем сто раз услышать
Народная мудрость
Тренинг для всех, кто хочет проводить блестящие, запоминающиеся презентации с использованием PowerPoint
Цели тренинга:
-
познакомить участников с основными принципами макетирования кадра для презентации, логикой визуального мастерства и принципами построения видеоряда
-
дать знания по количеству назначению и слайдов в презентации, психологии сознательного и подсознательного воздействия видеоряда на аудиторию
-
отработать навыки поведения выступающего в ситуации «Речь и экран»
-
отработать на практике создание видеоряда и выступления с ним
Методы проведения:
Теоретические блоки, практические упражнения на отработку техник и навыков
В процессе тренинга участники разработают презентации, необходимые им в их непосредственной работе
Программа:
Принципиальное отличие «живой» презентации от презентации с использованием PowerPoint
-
Цели и задачи использования слайдов в презентации
-
Логика презентации (структура материала)
-
Модули и блоки в презентации
Практика:
Разработка логической структуры презентации (логическое макетирование)
Скелет презентации (дизайн-каркас)
-
Объём презентации
-
Время презентации
-
Учёт будущего пространства презентации (обстоятельства и внешняя среда)
-
Количество слайдов
Практика:
Разработка дизайн-каркаса (скелета) презентации
Презентация как текст
-
Текстовое единство презентации
-
Презентация как текст и как документ
-
Юмор в презентации
-
Таблицы и диаграммы
-
Цифры
-
Пиктограммы
Практика:
Текстовое наполнение презентации
Стиль презентации
-
Стилевое единство презентации
-
Использование цветовой гаммы в презентации
-
Использование корпоративных шаблонов и brandbook
-
Подбор шрифтов
-
Дизайн-макет
Практика:
Разработка дизайн макетов разных стилей
Презентация как кадр/ слайд
-
Принципы построения кадра и особенности восприятия его аудиторией
-
Лево-право, верх-низ
-
принцип «золотого сечения»
-
принцип количественной контрастности
-
принцип цветовой контрастности
-
принцип шрифтовой контрастности
-
принцип определения центра тяжести слайда
-
«углы слайда» и подсознательное воздействие информации размещенной в них
Практика:
Отработка расположения объектов на слайдах, разработка слайдов
Презентация как видеоряд
-
Фотография и иллюстрации в презентации
-
Анимация. Плюсы и минусы. Особенности восприятия и возможность использования
-
Выбор «озвучки» презентации: голос за кадром, голос по тексту, комментарии и т.д.
-
Ритм в презентации
Практика:
«Кадрирование» презентации. Компоновка слайдов в видеоряд
Презентация как продукт (Психо-тестирование презентации)
-
Психо-техника как аналитический приём тестирования презентации
-
Принцип зеркала
-
Принцип «удобства воспринимающего» в условиях активных помех
-
Принцип «насыщения» информацией
-
Принцип «управления вниманием»
-
Принцип достаточности
-
«ВАУ-фактор»
Практика:
Психо-тестирование презентаций участников, отработка ошибок, корректировка презентаций
Обратная связь каждому участнику по итогам тренинга
По желанию — сопровождение и консультирование в процессе дальнейшей работы участников, включая удалённое сопровождение, психо-тестирование презентаций участников
Саловский Павел
Инструктор-консультант, бизнес-тренер, специалист по управлению бизнес-процессами. Отзывы »
Профессиональный опыт:
-
07.2011 – н.в. — Банк Москвы
Бизнес-тренер, методолог
-
Тренинги по управленческим компетенциям
-
Разработка методологии проектного управления
-
Участие в качестве эксперта в формировании проектного офиса
-
12.2009 – 07.2011 — Международная Академия Бизнеса
Бизнес-тренер
-
Участие в различных тренинговых проектах Академии в качестве тренера. Участие в программах повышения квалификации персонала, в инвестиционных программах в качестве консультанта
-
03.2009 – 12.2009 — Агентство по Ипотечному Жилищному Кредитованию
Бизнес-тренер проектного офиса
-
Регулярное обучение персонала компании
-
Модернизация структуры Управления Проектами
-
Управление портфелем проектов
-
Проведение ревизии проектов (более 150 текущих проектов компании проанализировано на предмет соответствия стратегии)
-
Интеграция СУП с системой стратегического планирования Балансед Скорекард
-
09.2007 – 09.2008 — «Группа компаний ЛАНИТ», г. Москва
Бизнес-тренер, Руководитель Проектов
-
07.2005 – 08.2007 — «ТопС Бизнес интегратор», г. Москва
Бизнес-Тренер, Руководитель проектов
-
01.2000 – 04.2005 — Консалтинговая компания Бизнес Архитектура
Бизнес-тренер, консультант
Профессиональные компетенции:
-
Практический опыт работы в качестве «играющего тренера»
-
Практический опыт создания и ведения своего бизнеса в качестве Генерального Директора в течение 3-х лет
-
Стандарты и методологии: Проектное управление (PMI PMBOK), ГОСТ - 34, RUP, ITIL, Microsoft Business Solutions Partner Methodology (MBSPM). Система менеджмента Качества ISO: 9000
-
Практическое знание методов системной аналитики и архитектуры. Средства моделирования (Case-программы): BPWin 4.1, ERWin 4.1, UML, Rational Rose 2002 (Clear Quest), VISIO 2000, ARIS
Образование:
1994 – 1999 — Уральский Государственный Университет, Философ, преподаватель философии
Повышение квалификации/ курсы:
-
2000 — Прикладная психология и психотехника, Русский культурологический колледж, Внутренние курсы
-
2004 — «Академия продаж», Тренинг-компания «Активные формы»
-
2006 — Microsoft CRM 1.2, Корусконсалтинг, Application Professional
-
2007 — Финансы для нефинансовых менеджеров, «Группа ТОРР»
-
2007 — Управление проектами (стандарт PMI), «Академия ЛАНИТ», Специалист по управлению проектами
-
2008 — PMI (Project Management Institute), Project Management, Member № 1142221
-
2009 — Основы NLP (Нейро-лингвистическое программирование)
-
2010 — Основы финансового анализа, СведБанк, Внутренние курсы
-
2011 — Совнет/ APMA Мастер-класс Воропаева В.И. по управлению проектами
Ключевые проекты:
-
ОАО «Агентство по ипотечному жилищному кредитованию г. Москва — Разработка концепции проектного управления и создание Проектного Офиса компании
-
Альянс Банк, г. Алматы, Республика Казахстан — Создание «Корпоративной системы управления проектами (КСУП)», внедрение Microsoft Project
-
ОГК 1 (Уренгойская ГРЭС, Пермская ГРЭС) г. Уренгой, г. Пермь — Внедрение методологии проектного управления, сопряжённое с комплексным обучением проектному управлению сотрудников заказчика
-
Компания «Deutsche Bank AG – UFG» - «Дойче Банк г. Москва — «Объединенная финансовая группа»: проект по разработке системы Управления взаимоотношениями с клиентами на платформе Microsoft CRM. Внедрение системы Электронного документооборота.
-
Компания «МосКапСтрой» г. Москва — проект по разработке системы Электронного Архива и Системы Сопряжённой Обработки Информации (СЭАСОД). География: свыше 120 ТУКС (Территориальное Управление Капитального Строительства)
-
Компания «Альфа Страхование» г. Москва— проект по созданию системы Сбора и Обработки Бюджетной Информации (ССОБИ).
-
Торговый холдинг «Кредос» г. Екатеринбург — Внедрение системы управления производством (ERP система «Сфера»)
-
Строительная компания «Промтех КФ» г. Екатеринбург — Внедрение компьютеризированной системы сметного расчета и проектного документооборота
-
Завод ЗАО ИПО «Трёхгорный пластик» г. Трёхгорный, Челябинская обл. — Разработка бизнес-плана и мероприятий маркетинга
-
Торгово-производственное предприятие «Стиль–Мебель» г. Екатеринбург — Разработка концепции маркетинга
-
Служба доставки воды «Питьевая вода «Курьинская» г. Екатеринбург — Оптимизация бизнес-процессов
-
Компания «РегионФарм» г. Екатеринбург — Оптимизация и автоматизация системы конкурентного анализа и ценообразования
Хобби:
Психотехник, тренер по рукопашному бою, инструктор по выживанию в экстремальных условиях
Профессиональные навыки:
-
Боевые искусства, рукопашный бой, выживание в экстремальных условиях, психология, философия
-
С 1999 года подготовка и проведение тренингов и семинаров по тематике: школа выживания, боевые искусства, традиционная русская культура, управление, туризм, лидерство и командообразование
Дополнительное образование:
-
2014 — Исследовательский и учебно-методический центр «Гамаюн», Русская борьба и Казачья боевая традиция
-
2012 — 1-е место, турнир по Самбо, 2012 год, Москва
-
2012 — Школа «Народная Рукопашь»
-
2011 — Айкидо, школа Кенбукай, 4 кю
-
2009 — Нейро-лингвистическое программирование, школа Чернявского С.Ю.
-
2003 – 2005 — Рукопашный бой, стиль Кадочникова
-
2002 – 2003 — Борьба Самбо
-
2002 – 2003 — Славяно-горицкая борьба
-
2001 — Корпорация Авалон, Канада, Психотехник, психотехники для бизнеса
-
2000 — Корпорация Авалон, Канада, Тренинг тренеров, Бизнес-тренер
-
1998 – 2001 — Русский культурологический колледж, психотехник
-
1992 – 2000 — Серия тренингов (около 50-ти) по выживанию, психологии, борьбе, традиционной русской культуре
-
1990 – 1994 — У-ШУ, гимнастика Тайцзи Цюань, школа Белый журавль
Фотографии:
-
Тренинг «Управление рисками/ риск-менеджмент»
11 ноября 2014 года
-
Тренинг «Системное мышление»
19 сентября 2014 года
-
Тренинг «Управление рисками/ риск-менеджмент»
19 августа 2014 года
-
Тренинг «Бизнес-прогнозирование»
24 июля 2014 года
-
«Тренинг принятия решений»
18 июля 2014 года
trainer_more_photos_ul_id = "#trainer_more_photos_ul";
function show_more_photos()
{ $("#trainer_more_photos_ul").slideDown("slow");
$("#trainer_more_photos_link_p").slideUp("slow");
}
все фотографии »
-
«Экстрим-тренинг»
05 – 06 июля 2014 года
-
Тренинг «Руководитель отдела/подразделения/департамента»
31 марта – 01 апреля 2014 года
-
Тренинг «Системное мышление»
21 марта 2014 года
-
Тренинг «Управление проектами в практике бизнеса»
27 января 2014 года
-
Тренинг «Внедрение изменений. Управление рисками»
25 – 26 декабря 2013 года
-
Тренинг «Управление проектами в практике бизнеса»
25 – 26 ноября 2013 года
-
Тренинг «Системное мышление»
27 сентября 2013 года
Жигалова Ксения
Инструктор-консультант, бизнес-тренер, специалист по управлению бизнес-процессами. Отзывы »
Профессиональный опыт:
-
10.2011 – н.в. — Связной Банк
Заместитель директора Департамента банковских процессов и технологий
-
Внедрение проектного и процессного подходов управления развитием Банка
-
Проведение тренингов для бизнес подразделений по методологии проектного и процессного подходов
-
Разработка методологии по управлению ИТ, в соответствии со стандартами ITSM, SDLC
-
03.2011 – 10.2012 — Банк Москвы
Менеджер портфеля проектов, методолог
-
Модернизация структуры Управления Проектами
-
Управление портфелем проектов
-
Разработка методологии проектного управления
-
Участие в качестве эксперта в формировании проектного офиса
-
09.2008 – 03.2011 — Сведбанк (ЗАО)
Заместитель руководителя Отдела процессов и методологии
-
Формирование подразделения методологического сопровождения Банка
-
Разработка методологии проектного управления
-
Реализация процессного подхода
-
11.2006 – 09.2008 — Банк Форштадт
Юрист, методолог
-
Методологическое сопровождение банковской деятельности
-
Реализация системы управленческой отчетности
-
Реализация проекта по сертификации ISO 9001-2000
-
Построение системы внутреннего аудита
Профессиональные компетенции:
-
Практический опыт работы в качестве тренера
-
Стандарты и методологии: Проектное управление (PMI PMBOK), ГОСТ — 34, RUP, ITIL, SDLC, Microsoft Business Solutions Partner Methodology (MBSPM). Система менеджмента Качества ISO: 9000
-
Практическое знание методов системной аналитики и архитектуры. Средства моделирования (Case-программы): BPWin 4.1, ERWin 4.1, UML, Rational Rose 2002 (Clear Quest), VISIO 2000, ARIS
Образование:
Основное:
-
2002 — Московская государственная юридическая академия, Юриспруденция
-
2006 — Оренбургский государственный педагогический университет, Лингвистика и МКК
Повышение квалификации / курсы:
-
2014 — Йельский университет «Финансовые рынки»
-
2014 — Эффективное управление персоналом, Внутренние курсы
-
2012 — PMI (Project Management Institute), Project Management
-
2006 — «Управление в сфере — IT», НПП «Гарант-сервис»
Фотографии:
-
Тренинг «Профессиональная презентация в PowerPoint»
03 марта 2015 года
Даты начала обучения не определены.