Курс, семинар, тренинг Кадровый маркетинг. Внутренний PR. Как «Продать» бренд компании ее сотрудникам

Целевая аудитория: специалисты, отвечающие за развитие внутрикорпоративного PR.

Вы узнаете: о технологии сотрудничества с сотрудниками компании по продвижению корпоративных задач, основанных на методах маркетинга. При этом семинар составлен на основе опыта применения методов кадрового маркетинга в развитии отечественной организации.

Основа семинара: Зарубежные коллеги маркетологи часто спрашивают: «На кого мы ориентируемся, занимаясь продвижением продуктов и услуг компаний?». Мы естественно отвечаем, что на клиентов (целевую аудиторию)!

- А, мы ориентируемся на сотрудников компании! – отвечают нам европейские и американские специалисты. Современные профессионалы по маркетингу, пиар и рекламе (зарубежом) в первую очередь «продают» бренд компании ее сотрудникам, а во вторую – целевой аудитории. Потому что презентовать и продавать легче всего те продукты, услуги и принципы, которые ты вначале купил (т.е. поверил в них) сам.

Специалисты по маркетингу, рекламе и PR занимаются вопросами продвижения брендов, товаров и услуг. Поэтому у них накоплен опыт успешных решений, которые можно использовать для того же продвижения, но только внутри компании. В конце концов от этого зависит успех работы с клиентами, привлеченных внешними мероприятиями по рекламе и пиар. По сути, это семинар о том, как использовать методы маркетинга, рекламы и пиар в продвижении внутренних принципов и правил работы компании, как сплотить «своих сотрудников», чтобы работа по настоящему вдохновляла и увлекала.

ПРОГРАММА

1. Кадровый маркетинг

• Что такое кадровый маркетинг
• Почему важно быть в рынке, даже, если это рынок труда
• Какие преимущества дает кадровый маркетинг
• Почему отсутствие грамотного кадрового маркетинга – это всегда риск

Упражнение: разбор кейса качественного кадрового маркетинга и отсутствия кадрового маркетинга

2. Принимаем решение о приёме на работу нового сотрудника

• Когда нужен новый сотрудник
• Определение круга задач
• Выбор системы мотивации

Упражнение: создаем техническое задание в отдел кадров на подбор специалиста

3. Проведение отбора

• На что необходимо обратить внимание, с точки зрения маркетинга, отбирая резюме
• Что вы должны донести до соискателя на собседовании
• На что необходимо обратить внимание при проведении собесодования

Упражнение: проводим интервью с соискателем

4. Мотивация сотрудника выбрать именно вашу компанию

• Почему необходимо «продавать» свою компанию
• Определение ценностей потенциального сотрудника
• Находим правильные слова для мотивации

Упражнение: создание мотивационной речи о компании

5. Внедрение сотрудника в жизнь компании

· Испытательный срок сотрудника

· Прохождение испытательного срока

· Адаптация сотрудника

Упражнение: разрабатываем программу адаптации сотрудника в компании

6. Создание бренда компании-работодателя

· Что такое бренд? Зачем нужен бренд компании-работодателя?

· Инструменты создания бренда

· Преимущества и недостатки сильного бренда компании-работодателя

Итоговое упражнение: создание бренда компании работодателя с элементами отбора резюме и проведения собеседований.

! Предварительная подготовка: Желательно предварительно прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар еще более интересным и познавательным.

! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индив. формате, в форме вебинара

Методы и формы работы

Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.

Формы контроля

Во время проведения семинара участники будут выполнять различные практические задания. Будут разбираться случаи из практики.

В процессе работы предусмотрены ответы на вопросы участников, обсуждение ситуаций, возникавших у самих участников.

СТОИМОСТЬ: 12 900 руб./1 чел. (НДС не облагается).
В стоимость входят кофе-паузы, раздаточные материалы, сертификат, др. Бесплатно содействуем в бронировании гостиницы для иногородних участников.

Рекомендуем для получения МАКСИМАЛЬНОГО РЕЗУЛЬТАТА Консалтинг:

Для Вас:

• Индивидуальный коучинг. Персональная работа с Вами по разработке стратегии кадрового маркетинга и внутреннего пиара организации.
• Наставничество. «Полевое» сопровождение.
• Поддерживающие коуч-сессии в форме вебинаров и личных консультаций.

Для компании:

§ Кадровый маркетинг. Построение системы внутреннего PR. Кадровый консалтинг.

§ Кадровый аудит.

§ Оценка/ Аттестация персонала.

§ Построение системы подбора, мотивации персонала.

§ Аудит систем обучения, развития персонала. Постановка системы обучения персонала.

§ Создание «корпоративного университета».

§ Разработка ключевых бизнес показателей KPI (Key Performance Indicators).

§ Аудит системы оплаты труда. Построение системы вознаграждений.

§ Аудит ведения делопроизводства. Описание и оптимизация документооборота.

§ Постановка кадрового делопроизводства.

• Корпоративное обучение сотрудников.

Информация предоставляется по запросу.

Даты начала обучения не определены.