По окончании тренинга участники получают сертификат и бонусную карту
SemaraH Hotel Lielupe расположен в одном из самых привилегированных мест Юрмалы — в Булдури, районе, прилегающем к Риге, в сосновом лесу, на берегу моря, в 200 метрах от пляжа. Отель находится рядом с аквапарком «Ливу»
В стоимость входит:
-
проживание в двухместном номере (384 EUR)
-
или проживание в одноместном номере (668 EUR)
-
обучение по программе
-
завтрак (шведский стол)
-
пользование крытым и открытым бассейном
-
посещение Спа комплекса (сауна, турецкая баня, массажная ванна, бассейн с противотечением и каскадом)
-
медицинская страховка 6,75 EUR
Дополнительно оплачивается:
-
авиаперелет, ж/д проезд (10-13 тысяч рублей)
-
виза — 45 EUR (около 2 300 рублей)
-
индивидуальный трансфер вокзал/ аэропорт — отель — 40 EUR (около 2 000 рублей) за машину
Структура и организационный план:
Суббота:
После 12.00 – заезд и размещение в отеле
19.00 – встреча участников с организаторами, знакомство, ответы на вопросы
Воскресенье: свободный день
Понедельник – пятница:
Завтрак
10.00 – 13.00 занятия
13.00 – 14.00 обед
14.00 – 16.00 занятия
16.00 – свободное время
Суббота:
10.00 – 14.00 супервизия с тренером, вручение сертификатов
14.00 – свободное время
19.00 – фуршет в ресторане
Воскресенье:
До 12.00 – выписка и выезд
Интерес к теме лидерства и власти постоянно растет. В человеческой сущности на генной основе заложено желание влиять на события и людей — это и есть стремление к власти. Мы все имеем право выбора: либо ты управляешь, либо управляют тобой. Для многих людей лидерство есть суть и смысл их существования. Лидерство — то, что наполняет их энергией, дает возможность реализовать самые смелые замыслы, вдохновляет тех, кто идет за ними. Что нужно, чтобы стать лидером, получить и удержать власть? Нужно этого хотеть, иметь жизненные цели и амбиции, реализовать которые можно только собрав интеллектуальную, творческую и физическую энергию целых групп людей. Ну и обязательно нужны знания и навыки лидера. Сила лидерства является функцией характера, а не приобретается случайно при рождении и не является прерогативой занимаемой должности. Характер сильного лидера может быть развит посредством тщательной преднамеренной практики точно так же,как и любые мышцы тела, или как способности мозга к выполнению сложных логических операций. Это сложно. Это интересно. Это дает огромное количество энергии и силы. Измениться личностно, сформировать адекватные жизненные установки, овладеть необходимыми знаниями и навыками — значит сделать первые шаги к лидерству как жизненной стратегии. Следствием этого станет способность управлять собой, своей жизнью, управлять группами людей, для чего бы они ни были созданы
Цели тренинга:
-
исследовать основные лидерские качества, определить и развить резервы лидера, собственный лидерский потенциал
-
вывести лидерские качества на новый уровень осознания и эффективности
-
развить лидерскую силу путем:
-
выявления скрытых личностных резервов
-
совершенствования лидерских задатков
-
позитивного внушения
-
повышения физической, психической, сенсорной активности
-
развития харизмы
-
способности убеждать
-
развить гибкость в использовании стилей лидерства и применении власти
-
овладеть необходимыми знаниями и эффективными техниками власти
-
получить рекомендации и инструменты по интегрированию полученных знаний и навыков в свою действительность
-
получить удовольствие от состояния, когда вы «на вершине»
Методы проведения:
Мини-лекци, диагностика лидерского потенциала участников тренинга, самоанализ, практическая отработка лидерских умений, ролевые и ситуационные игры, групповые дискуссии, командная работа, индивидуальная работа над заданиями, индивидуальные рекомендации участникам
В свободное время возможно индивидуальное консультирование у тренера программы (оплачивается дополнительно)
Программа:
Личностные качества лидера. Развитие лидерских качеств
-
Харизма лидера. Спонтанное поведение
Практика: Приемы развития харизмы
-
Эффективные коммуникации
Практика: Приемы эффективного общения. НЛП. Техники внушения
-
Имидж лидера. Поза, жесты, речь. Развитие обаяния. Магнетизм
Практика: Освоение технологии магнетизма
-
Эмоциональный интеллект. Строительные блоки EQ. Можно ли улучшить свой EQ
Практика: Исследование своих эмоциональных способностей
-
Управление эмоциями.Контроль эмоций
Практика: Индуцирование своим состоянием окружающих
-
Ассертивность (свобода от чужой воли, самоопределённость). Техники ассертивного поведения. Ассертивный сценарий
Практика: Отработка навыков ассертивного поведения
-
Инструменты влияния. Переориентация негативного поведения людей и направлениеего в позитивное русло
Практика: Отработка техник влияния
-
Внутренняя сила. Управление психоволевым состоянием. Самопрограммирование психики
Практика: Тренинг развития стойкости и умения держать удар. Тренинг на укрепление психической стабильности
-
Установки на победу. Выработка мировоззрения победителя
Практика: Упражнения на укрепление веры в себя. Тренинг «Я-Победитель»
-
Эффективное восстановление сил в кратчайшие сроки
Практика: Техники релаксации и мобилизации
Концепции лидерства
-
Теория лидерских качеств
-
Ситуационные модели лидерства
-
Атрибутивное лидерство, харизматическое лидерство, преобразующее лидерство
-
Центрированное на действии лидерство
-
Корпоративное лидерство по Джеку Уэлшу
-
Эмоциональное лидерство
Стили лидерства
-
Директивный стиль
-
Партнерский стиль
-
Организующий стиль
-
Делегирующий стиль
-
Инструменты управления, используемые в том или ином стиле
-
Расширение стилей лидерства
Практика: Определение собственного стиля лидерства: предпочитаемый стиль влияния и зоны развития. Определение и выбор оптимального стиля управления
Лидер и группа
-
Законы групповой динамики. Управление групповой динамикой
-
Выбор команды. Как подбирать членов команды? Стратегии управления человеческими ресурсами. Коммуникации в командах как инструмент эффективного лидера
Практика: Развитие навыков лидерского взаимодействия с подчиненными
Власть
-
Понятие власти. Внутренняя сила. Их взаимосвязь. Технологии и искусство доминирования. Принципы формирования общественного мнения
-
Типы власти. Власть личности, власть положения, власть знания. Что мы получаем от разных типов власти. Какой тип власти применять в конкретной ситуации?
Практика: Выбор собственного типа власти
-
Основные источники власти. На чем держится власть. Законы и правила игры во власть
-
Приёмы захвата и удержания власти. Перехват власти
-
Символы и архетипы власти. Пластика движений, жестикуляция, голосовые режимы, тембр голоса, интонация
Практика: Развитие властных качеств
Токарь Анжелика
Бизнес-тренер, коуч-консультант, психолог, кандидат экономических наук. Отзывы »
Профессиональная деятельность:
-
Опыт работы внутренним тренером в компаниях ОАО «Альфастрахование», ОАО «МО «Оптика» сеть салонов «Очкарик», ОАО «Фенс-мастер»
-
Опыт руководящей работы управляющим административного отдела компании «Инновэйтив Энтертэймент Лимитед» (интерактивная развлекательная программа «Star Gallaxy»), Исполнительным директором Федерации фехтования России, менеджером по персоналу Бизнес-центра «Зенит»
-
Опыт продаж в должности ведущего эксперта коммерческого отдела
-
Опыт коуч-консультирования. Высшее достижение в коучинге (коучинг спортсменов) — 2 место на Чемпионате мира
Профессиональные навыки:
-
Разработка и проведение навыковых и управленческих тренингов
-
Определение потребности в обучении и посттренинговое сопровождение
-
Планирование обучения. Разработка учебных программ, лекций, семинаров
-
Владение технологиями работы с персоналом: разработка системы адаптации персонала, аттестация персонала, подбор персонала
Опыт преподавания:
-
Преподаватель МBAВАВТ и ГАСИС по курсам «Работа с конфликтами в организации», «Эффективный менеджер», «Лидерство», «Организация и проведение переговоров», «Презентация»
-
Проведено более 300 различных открытых и корпоративных тренинговых программ
Образование:
Основное:
-
1979 – 1984 — Московский Государственный Университет им. М.В. Ломоносова, экономист
-
1985 – 1990 — Московский Государственный Университет им. М.В. Ломоносова, к.э.н.
Дополнительное:
-
Август 1993 — Freedom Exchange Business Internship Program,Стажировка в США по основам ведения бизнеса
-
Март 1995 — Академия Народного Хозяйства при Правительстве Российской Федерации, Школа консультантов по управлению
-
Март-ноябрь 2002 — Институт эффективного тренинга,тренинг-менеджер 290 уч.час.
-
2002 – 2003 — Институт эффективного тренинга, коучинг 290 уч.час.
-
2003 – 2006 — Московский институт гештальта и психодрамы
Клиенты:
«Газпром», «Роснефть», «Леруа Мерлен», «АШАН», «МГТС», «IBS», «Московский областной банк, «PROMOMED», «Nutricia», «РН — Сахалинморнефтегаз», ОАО «Удмуртнефть», «Седьмой континент», ООО «РН-Архангельскнефтепродукт», «Республиканский кредитный альянс» КБ, АК БАРС-БАНК г. Омск, «ОНИС» — фарм. компания, «Джоинт Москва», «OSTEC»vсистемы видеонаблюдения, «Cats&dogs» сеть магазинов для животных, «Юнидент» стоматологическое оборудование, ООО «Ультра Фиш» оптовая торговля рыбой, ООО «Данфарма» детское питание, «Витамакс-XXI Век» «Тенториум» «LEAGUE» системные продукты здоровья, «Ванд интернэшнл тур», «Агропром-MDT» сельхоз. техника, «PENEXOGAZ» нефтегазовая отрасль, Сеть салонов «Очкарик», ООО «Дикол» производство и продажа орешков и сухофруктов, Depo Computers разработчик и производитель компьютерной техники в России,ЗАО НПП «Доза» радиоционное оборудование, ООО «Меркурий-недвижимость», ЗАО «Машстройндустрия» строительная техника, ООО «ТПЭ-Тяжпромэлектро» производство электрощитового оборудования, ООО «ПСО Глория» климатическая техника, ООО «Теплый ветер» монтаж наружной рекламы, Торговая фирма «Метизы» оптовая и розничная торговля металлическими изделиями, ООО «Ортграф Компании» напольные покрытия, ООО «Dynaton» музыкальные инструменты, ЗАО «МК — Сокол» оптовая торговля предметами интерьера, «Мебельный дом на Лихоборах», ООО «Техпорт — М» стройматериалы и хозтовары и др.
Фотографии:
-
Тренинг «Коммуникации в работе руководителя»
04 августа 2014 года
-
Тренинг «Эмоциональный интеллект. Эмоциональное влияние»
20 июля 2014 года
-
Тренинг «Техники влияния и убеждения в продажах»
11 июля 2014 года
-
Тренинг «Лидерство и власть»
22 мая 2014 года
-
Тренинг «Личная эффективность руководителя»
15 – 16 мая 2014 года
trainer_more_photos_ul_id = "#trainer_more_photos_ul";
function show_more_photos()
{ $("#trainer_more_photos_ul").slideDown("slow");
$("#trainer_more_photos_link_p").slideUp("slow");
}
все фотографии »
-
Тренинг «Техники влияния и убеждения в продажах»
25 апреля 2014 года
-
Тренинг «Лидерство и власть»
18 – 19 февраля 2014 года
Даты начала обучения не определены.