Курс, семинар, тренинг Лидерская программа на Рижском взморье

Даты начала обучения

Продолжительность:
9 дней (45 часов)

Стоимость обучения:

0 р.
Добавить к сравнению

По окончании тренинга участники получают сертификат и бонусную карту

Программа курса

SemaraH Hotel Lielupe расположен в одном из самых привилегированных мест Юрмалы — в Булдури, районе, прилегающем к Риге, в сосновом лесу, на берегу моря, в 200 метрах от пляжа. Отель находится рядом с аквапарком «Ливу»

        

        

В стоимость входит:

  • проживание в двухместном номере (384 EUR)
  • или проживание в одноместном номере (668 EUR)
  • обучение по программе
  • завтрак (шведский стол)
  • пользование крытым и открытым бассейном
  • посещение Спа комплекса (сауна, турецкая баня, массажная ванна, бассейн с противотечением и каскадом)
  • медицинская страховка 6,75 EUR

Дополнительно оплачивается:

  • авиаперелет, ж/д проезд (10-13 тысяч рублей)
  • виза — 45 EUR (около 2 300 рублей)
  • индивидуальный трансфер вокзал/ аэропорт — отель — 40 EUR (около 2 000 рублей) за машину
Структура и организационный план:

Суббота:
После 12.00 – заезд и размещение в отеле
19.00 – встреча участников с организаторами, знакомство, ответы на вопросы

Воскресенье: свободный день

Понедельник – пятница:
Завтрак
10.00 – 13.00 занятия
13.00 – 14.00 обед
14.00 – 16.00 занятия
16.00 – свободное время

Суббота:
10.00 – 14.00 супервизия с тренером, вручение сертификатов
14.00 – свободное время
19.00 – фуршет в ресторане

Воскресенье:
До 12.00 – выписка и выезд

Интерес к теме лидерства и власти постоянно растет. В человеческой сущности на генной основе заложено желание влиять на события и людей — это и есть стремление к власти. Мы все имеем право выбора: либо ты управляешь, либо управляют тобой. Для многих людей лидерство есть суть и смысл их существования. Лидерство — то, что наполняет их энергией, дает возможность реализовать самые смелые замыслы, вдохновляет тех, кто идет за ними. Что нужно, чтобы стать лидером, получить и удержать власть? Нужно этого хотеть, иметь жизненные цели и амбиции, реализовать которые можно только собрав интеллектуальную, творческую и физическую энергию целых групп людей. Ну и обязательно нужны знания и навыки лидера. Сила лидерства является функцией характера, а не приобретается случайно при рождении и не является прерогативой занимаемой должности. Характер сильного лидера может быть развит посредством тщательной преднамеренной практики точно так же,как и любые мышцы тела, или как способности мозга к выполнению сложных логических операций. Это сложно. Это интересно. Это дает огромное количество энергии и силы. Измениться личностно, сформировать адекватные жизненные установки, овладеть необходимыми знаниями и навыками — значит сделать первые шаги к лидерству как жизненной стратегии. Следствием этого станет способность управлять собой, своей жизнью, управлять группами людей, для чего бы они ни были созданы

Цели тренинга:
  • исследовать основные лидерские качества, определить и развить резервы лидера, собственный лидерский потенциал
  • вывести лидерские качества на новый уровень осознания и эффективности
  • развить лидерскую силу путем:
    • выявления скрытых личностных резервов
    • совершенствования лидерских задатков
    • позитивного внушения
    • повышения физической, психической, сенсорной активности
    • развития харизмы
    • способности убеждать
  • развить гибкость в использовании стилей лидерства и применении власти
  • овладеть необходимыми знаниями и эффективными техниками власти
  • получить рекомендации и инструменты по интегрированию полученных знаний и навыков в свою действительность
  • получить удовольствие от состояния, когда вы «на вершине»
Методы проведения:

Мини-лекци, диагностика лидерского потенциала участников тренинга, самоанализ, практическая отработка лидерских умений, ролевые и ситуационные игры, групповые дискуссии, командная работа, индивидуальная работа над заданиями, индивидуальные рекомендации участникам
В свободное время возможно индивидуальное консультирование у тренера программы (оплачивается дополнительно)

Программа:

Личностные качества лидера. Развитие лидерских качеств

  • Харизма лидера. Спонтанное поведение
    Практика: Приемы развития харизмы
  • Эффективные коммуникации
    Практика: Приемы эффективного общения. НЛП. Техники внушения
  • Имидж лидера. Поза, жесты, речь. Развитие обаяния. Магнетизм
    Практика: Освоение технологии магнетизма
  • Эмоциональный интеллект. Строительные блоки EQ. Можно ли улучшить свой EQ
    Практика: Исследование своих эмоциональных способностей
  • Управление эмоциями.Контроль эмоций
    Практика: Индуцирование своим состоянием окружающих
  • Ассертивность (свобода от чужой воли, самоопределённость). Техники ассертивного поведения. Ассертивный сценарий
    Практика: Отработка навыков ассертивного поведения
  • Инструменты влияния. Переориентация негативного поведения людей и направлениеего в позитивное русло
    Практика: Отработка техник влияния
  • Внутренняя сила. Управление психоволевым состоянием. Самопрограммирование психики
    Практика: Тренинг развития стойкости и умения держать удар. Тренинг на укрепление психической стабильности
  • Установки на победу. Выработка мировоззрения победителя
    Практика: Упражнения на укрепление веры в себя. Тренинг «Я-Победитель»
  • Эффективное восстановление сил в кратчайшие сроки
    Практика: Техники релаксации и мобилизации

Концепции лидерства

  • Теория лидерских качеств
  • Ситуационные модели лидерства
  • Атрибутивное лидерство, харизматическое лидерство, преобразующее лидерство
  • Центрированное на действии лидерство
  • Корпоративное лидерство по Джеку Уэлшу
  • Эмоциональное лидерство

Стили лидерства

  • Директивный стиль
  • Партнерский стиль
  • Организующий стиль
  • Делегирующий стиль
  • Инструменты управления, используемые в том или ином стиле
  • Расширение стилей лидерства

Практика: Определение собственного стиля лидерства: предпочитаемый стиль влияния и зоны развития. Определение и выбор оптимального стиля управления

Лидер и группа

  • Законы групповой динамики. Управление групповой динамикой
  • Выбор команды. Как подбирать членов команды? Стратегии управления человеческими ресурсами. Коммуникации в командах как инструмент эффективного лидера

Практика: Развитие навыков лидерского взаимодействия с подчиненными

Власть

  • Понятие власти. Внутренняя сила. Их взаимосвязь. Технологии и искусство доминирования. Принципы формирования общественного мнения
  • Типы власти. Власть личности, власть положения, власть знания. Что мы получаем от разных типов власти. Какой тип власти применять в конкретной ситуации?
    Практика: Выбор собственного типа власти
  • Основные источники власти. На чем держится власть. Законы и правила игры во власть
  • Приёмы захвата и удержания власти. Перехват власти
  • Символы и архетипы власти. Пластика движений, жестикуляция, голосовые режимы, тембр голоса, интонация
    Практика: Развитие властных качеств

Преподаватели

Токарь Анжелика

Бизнес-тренер, коуч-консультант, психолог, кандидат экономических наук. Отзывы »

Профессиональная деятельность:

  • Опыт работы внутренним тренером в компаниях ОАО «Альфастрахование», ОАО «МО «Оптика» сеть салонов «Очкарик», ОАО «Фенс-мастер»
  • Опыт руководящей работы управляющим административного отдела компании «Инновэйтив Энтертэймент Лимитед» (интерактивная развлекательная программа «Star Gallaxy»), Исполнительным директором Федерации фехтования России, менеджером по персоналу Бизнес-центра «Зенит»
  • Опыт продаж в должности ведущего эксперта коммерческого отдела
  • Опыт коуч-консультирования. Высшее достижение в коучинге (коучинг спортсменов) — 2 место на Чемпионате мира

Профессиональные навыки:

  • Разработка и проведение навыковых и управленческих тренингов
  • Определение потребности в обучении и посттренинговое сопровождение
  • Планирование обучения. Разработка учебных программ, лекций, семинаров
  • Владение технологиями работы с персоналом: разработка системы адаптации персонала, аттестация персонала, подбор персонала

Опыт преподавания:

  • Преподаватель МBAВАВТ и ГАСИС по курсам «Работа с конфликтами в организации», «Эффективный менеджер», «Лидерство», «Организация и проведение переговоров», «Презентация»
  • Проведено более 300 различных открытых и корпоративных тренинговых программ

Образование:

Основное:

  • 1979 – 1984 — Московский Государственный Университет им. М.В. Ломоносова, экономист
  • 1985 – 1990 — Московский Государственный Университет им. М.В. Ломоносова, к.э.н.

Дополнительное:

  • Август 1993 — Freedom Exchange Business Internship Program,Стажировка в США по основам ведения бизнеса
  • Март 1995 — Академия Народного Хозяйства при Правительстве Российской Федерации, Школа консультантов по управлению
  • Март-ноябрь 2002 — Институт эффективного тренинга,тренинг-менеджер 290 уч.час.
  • 2002 – 2003 — Институт эффективного тренинга, коучинг 290 уч.час.
  • 2003 – 2006 — Московский институт гештальта и психодрамы

Клиенты:

«Газпром», «Роснефть», «Леруа Мерлен», «АШАН», «МГТС», «IBS», «Московский областной банк, «PROMOMED», «Nutricia», «РН — Сахалинморнефтегаз», ОАО «Удмуртнефть», «Седьмой континент», ООО «РН-Архангельскнефтепродукт», «Республиканский кредитный альянс» КБ, АК БАРС-БАНК г. Омск, «ОНИС» — фарм. компания, «Джоинт Москва», «OSTEC»vсистемы видеонаблюдения, «Cats&dogs» сеть магазинов для животных, «Юнидент» стоматологическое оборудование, ООО «Ультра Фиш» оптовая торговля рыбой, ООО «Данфарма» детское питание, «Витамакс-XXI Век» «Тенториум» «LEAGUE» системные продукты здоровья, «Ванд интернэшнл тур», «Агропром-MDT» сельхоз. техника, «PENEXOGAZ» нефтегазовая отрасль, Сеть салонов «Очкарик», ООО «Дикол» производство и продажа орешков и сухофруктов, Depo Computers разработчик и производитель компьютерной техники в России,ЗАО НПП «Доза» радиоционное оборудование, ООО «Меркурий-недвижимость», ЗАО «Машстройндустрия» строительная техника, ООО «ТПЭ-Тяжпромэлектро» производство электрощитового оборудования, ООО «ПСО Глория» климатическая техника, ООО «Теплый ветер» монтаж наружной рекламы, Торговая фирма «Метизы» оптовая и розничная торговля металлическими изделиями, ООО «Ортграф Компании» напольные покрытия, ООО «Dynaton» музыкальные инструменты, ЗАО «МК — Сокол» оптовая торговля предметами интерьера, «Мебельный дом на Лихоборах», ООО «Техпорт — М» стройматериалы и хозтовары и др.

Фотографии:

  • Тренинг «Коммуникации в работе руководителя»
    04 августа 2014 года
  • Тренинг «Эмоциональный интеллект. Эмоциональное влияние»
    20 июля 2014 года
  • Тренинг «Техники влияния и убеждения в продажах»
    11 июля 2014 года
  • Тренинг «Лидерство и власть»
    22 мая 2014 года
  • Тренинг «Личная эффективность руководителя»
    15 – 16 мая 2014 года
trainer_more_photos_ul_id = "#trainer_more_photos_ul"; function show_more_photos() { $("#trainer_more_photos_ul").slideDown("slow"); $("#trainer_more_photos_link_p").slideUp("slow"); }

Даты и места проведения

Даты начала обучения не определены.

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

Подборка курсов на e-mail