Курс, семинар, тренинг Логистика складского хозяйства. Оптимизация складских бизнес-процессов.

Даты начала обучения

Продолжительность:
3 дня (24 часа)

Стоимость обучения:

36 900 р.

Добавить к сравнению

На курсе будут изучены способы оптимизации складских бизнес-процессов. Слушатели смогут повысить уровень сервиса при выполнении заказов контрагентов, сформировать понимание процессов взаимодействия в логистической цепи поставок, узнать какие инфраструктурные решения применимы для организации логистической деятельности предприятия, научиться выбирать наиболее подходящие современные технологии автоматизации учета и управления складскими процессами (WMS) на рынке информационных систем.

Курс предназначен для: руководителей, директоров по логистике, руководитель отдела логистики, начальников склада, менеджеров по логистике, менеджеров склада.

В результате обучения участники:

  • Узнают, как минимизировать логистические издержки предприятия.
  • Рассмотрят новейшие технологии и средства автоматизации, применяемые в работе.
  • Смогут грамотно организовать и оптимизировать работу логистической службы.

Программа курса

Логистика – как научный способ организации внутрифирменных процессов:

  • Понятие логистики, как науки о материальных, информационных и финансовых потоках.
  • Инфраструктурная составляющая логистики.
  • Технологическая составляющая логистики.
  • Автоматизация и механизация, как способ снижения логистических издержек.
  • Применение современных информационных систем для организации бизнес-процессов.

Ассортиментная матрица предприятия.

  • Правила составления ассортиментной матрицы.
  • Порядок ввода и вывода товаров из ассортиментной матрицы.
  • Взаимодействие отдела закупок и отдела маркетинга со складской группой.
  • Организации закупочной деятельности.
  • Проведение ABC и XYZ анализа, критерии оценки.
  • Сущность логистических издержек.

Управление транспортной логистикой.

  • Новейшие решения в сфере транспортной логистики.
  • Применение средств GPS мониторинга.
  • Обзор информационных систем применяемых для управления транспортом.
  • Автоматическое планирование рейсов.

Организация складского хозяйства.

  • Классификация и типы современных складов.
  • Сущность складской логистики.
  • Доковое оборудование.
  • Стеллажное оборудование складов.
  • Погрузочные механические и электрические средства.

Требования безопасности при организации работы на складах и транспорте.

  • Виды инструктажей.
  • Способы повышения дисциплины труда.
  • Применения визуальных средств инструктажа вместо классических инструкций.
  • Средства индивидуальной защиты.

Средства идентификации товаров.

  • Система штрих кодирования.
  • QR штрих коды.
  • RFID метки.
  • Обзор средств печати и считывания штрих-кодов.

Организация складских бизнес процессов.

  • Адресная система хранения.
  • Применение статических и динамических ячеек отбора.
  • Разработки дорожки отбора товара.
  • Разделение склада на зоны хранения.
  • Организация складского документооборота.

Виды приемки товара на склад.

  • Паллетная или валом.
  • Опыт навязывания логистической культуры контрагентам крупными сетями.

Размещение в хранение и пополнение мест отбора.

  • Оптимизация складского хранения – дефрагментация, уплотнение складских остатков.
  • Использование данных о логистическом варианте хранения принимаемого товара.

Комплектация товара.

  • Способы отбора и пополнения ячеек.
  • Бумажная технология.
  • Отбор с помощью ТСД.
  • Голосовая технология.
  • Рекомендации по выбору системы отбора товара.

Контроль качества сборки заказов – стоимость контроля. Хранение и отгрузка собранных заказов.

  • Работа с рекламациями.
  • Организация приема возвратов на склад от клиентов.
  • Факторы, влияющие на появление брака на складе.

Инвентаризация склада.

  • Типы инвентаризаций и методики их проведения.
  • Сплошная инвентаризация.
  • Выборочная инвентаризация.
  • Разбор результатов инвентаризации.

Система мотивации работников склада.

  • Сдельная система.
  • Окладная система.
  • Окладно-премиальная система.
  • Применение средств автоматизации для определения индивидуальных показатель выработки сотрудников склада.

Информационные системы управления складом.

  • WMS.
  • Проблемы выбора и внедрения WMS.
  • Обзор практического опыта автоматизации складской логистики.
  • Использование средств описания бизнес процессов, сетевые графики.

Ответы на вопросы и практические рекомендации.

УСЛОВИЯ ОБУЧЕНИЯ

При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии предоставляется скидка 7%.

В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы.

Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу как необязательная часть.

Документ по окончании обучения

По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы)

Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Преподаватели

СТАРЧЕНКО Виктор Михайлович
Консультант-практик, бизнес-тренер по управлению цепочками поставок и логистики.

Преподаватель MBA Московской международной высшей школы бизнеса МИРБИС.

Сфера профессиональных интересов:

Логистика производственной и торговой компании: прогноз спроса, закупки, управление запасами, производство, склад, транспортное обеспечение, распределительная логистика, управление цепями поставок компании (supply chain).

Образование:

Военное образование: основы управления цепочками поставок, производства и логистики, оптимизация бизнес-процессов производства. Курс повышения квалификации «Логистический менеджмент» (Германия).

Дополнительное образование:

Окончил курсы:

  • Логистический менеджмент (г. Берлин);
  • Разработка и внедрение системы менеджмента безопасности пищевого продукта на основе стандартов ISO 22000:2005 и PAS 220: 2008;
  • Система Менеджмента Качества в соответствии с международными стандартами ИСО серии 9000-2001.

Опыт работы:

Имеет большой опыт руководства логистическими структурами и реализации консалтинговых проектов, в компаниях «национального масштаба»:

  • 2010-2012 гг.- начальник складского хозяйства ЗАО "Молвест" ("Вкуснотеево").
  • 2009-2010 гг. - директор по логистике филиала АПХ "Мираторг".
  • 2002-2010 гг. - директор внутренней логистики ООО "Kellogg Rus" ("Любятово").
  • 1988-2002 гг. - управление цепями поставок в структурах Министерства обороны, Министерства внутренних дел и Министерства юстиции Российской Федерации.

Реализация проектов в компаниях: ОАО Тяжмехпресс, Юмикс, Медэксперт, АПК Зареченский, ГК Промтекстиль, НАТОЛ, 3DaVinci, "Фосфорель", Плитстройторг, Бастион ("СКАТ"), АвтоМаркет, «ЛАНКС», интернет-магазин МотоЯ, ООО "Центр" и др.

Авторские программы (семинары, тренинги, вебинары, мастер-классы, коучинг, фасилитация.): «Оптимизация складских процессов», «ДАО вашего склада» ("бережливый склад"), «Современный склад» и др.

Корпоративные клиенты:

РЖД, Лукойл, Азия-Цемент, Смарт-Логистик, ГК Промтекстиль, «Дар», Фосфорель, ГК "Русский аппетит", ЗАО "Алексеевский молочноконсервный комбинат", ООО «Отделка – Липецк», ТД «Олимп», Добринский сахарный завод, ООО «Строймашсервис-Черноземье», ПихтинАвто, ТД "Курский Двор", ЗАО "Восток-Спец-Сервис", ООО "МясОптТорг", ОАО НВП "Протек", ООО «Дискон», ООО «Айцентр», ООО «Спецторг-Юг», ООО "Кван", Башнефть, Лукойл, Атлантис-Пак, Каспийский трубопроводный Консорциум, Завод "Фольксваген" (Н. Новгород), Концерн "Энергомера" и др.

Преподаватель MBA Московской международной высшей школы бизнеса МИРБИС. Сфера профессиональных интересов: Логистика производственной и торговой к...
Резюме преподавателя

Даты и места проведения

Даты начала обучения не определены.

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies  🍪