Курс, семинар, тренинг Практические методы подбора, оценки и мотивации персонала на основе LAB-profile и метапрограмм

Даты начала обучения

Продолжительность:
2 дня (14 часов)

Стоимость обучения:

26 900 р.

Добавить к сравнению

Методика LAB- profile полезна практически для всех задач HR-службы — подготовки и проведения собеседований, в том числе структурированного интервью, подбора команд и кадрового резерва, оценки персонала, анализа потребности в обучении, совершенствования системы мотивации, анализа текучести кадров.
Программа семинара направлена на приобретение навыков выявления внутренних характеристик соискателя, составления профиля вакансии и сопоставления его с профессиональными и личностными качествами претендента, выявления его истинной мотивации.

Этот семинар для вас, если вы: 
  • менеджер по персоналу
  • рекрутер
  • хедхантер
  • принимаете решение при подборе
  • интересуетесь методами отбора персонала
В результате обучения вы: 
  • познакомитесь с универсальной технологией описания качеств соискателя, профессии, должности, целевой группы
  • приобретете навык подготовки и проведения структурированного интервью
  • научитесь более точно подбирать кандидата под заявку подразделения
  • освоите систему тестов и сэкономите время на их обработку
  • научитесь составлять действенные объявления о вакансии
  • сможете привлечь наилучшего кандидата под позицию
  • усовершенствуете знания о подборе команд, подготовке кадрового резерва, оценке и мотивации персонала
  • выявите собственный личностный и поведенческий профиль
  • станете обладателем карты постоянного клиента, которая дает возможность пройти обучение на семинарах и программах MBA от ... со скидкой 15%

Программа курса

День 1

LAB-profile и метапрограммы. Универсальная технология описания качеств соискателя, должности, целевой группы

  • История вопроса и применимость на практике
  • Метапрограммы и профессиональные, должностные позиции
  • Метапрограммы в речи и поведении. Навыки распознавания
  • Ценности. Каким образом люди формируют сферу жизненных интересов? Критерии ценностей сотрудников в системе компании
  • Активный – рефлективный. Как человек входит в действие
  • Принципы сходства и различия. Профессиональная стабильность или поисковое поведение. Позиция специалиста на рабочем месте
  • Референция внутренняя и внешняя как способ принятия решений, оценивания, ответственности
  • Технологии мотивации. Направление мотивации, «кнут» или «пряник»? Виды внутренней мотивации
  • Размер обобщения информации и «детектор лжи» при собеседовании
  • Способы личного планирования времени. Время включенное, сквозное
  • Стиль работы. Независимость, смежность, сотрудничество
  • Организация внимания. Как проверить будет ли продавец клиентоориентированным?
  • Ориентация деятельности. Процессы, процедуры
  • Типичная реакция на стресс

Практикум:

  • Упражнение «Калибровка метапрограмм»
  • Упражнение «Составление профиля должности»
  • Упражнение «Выявление личных метапрограмм»

День 2

Практическое использование профиля метапрограмм в задачах кадровой службы

  • Составление заявки на вакансию в соответствии с запросом
  • Анализ метапрограмм в процессе интервью
    • по речи
    • поведению
    • резюме
  • Структурированное интервью
  • Метапрограммы и профиль должности
  • Проверка правдивости информации предоставляемой соискателем
  • Технологии подбора команд и кадрового резерва
  • Методы составления должностных инструкций для различных позиций на основе метапрограмм

Практикум:

  • Упражнение «Составление объявления о найме»
  • Упражнение «Подготовка и проведение структурированного интервью»

Преподаватели

Мягкова Ирина Владимировна

Профессиональный опыт

Общий стаж работы с 1986 года в сфере менеджмента организации, обучения и развития персонала, продаж

  • 2005 – н.в — консультант проектов, преподаватель, независимый бизнес-тренер
  • 2001 – 2005 — Тренинговая компания «Бест-тренинг», бизнес-тренер

Профессиональные компетенции

  • Эксперт по анализу работ и моделированию компетенций, подбору, оценке, развитию, мотивации  персонала компаний
  • Эксперт по коммуникативным навыкам, подготовке помощников руководителей, специалистов по продажам
  • Эксперт по повышению коммуникативной и эмоциональной компетентности руководителей
  • Коуч по личной эффективности, технологии и психологии поиска работы, построению карьеры

Клиенты

«Сургутнефтегаз», «Томскнефть», «Лукойл», «Северсталь», «Почта России», «Леруа Мерлен», Банки: «Сбербанк России», «Альфа-банк», «Дельта-Кредит», «Лефко-банк», «Инвест Капитал Банк» Уфа, «Уральский банк реконструкции и развития», «МТС Поволжья», строительный холдинг «Мортон», фармкомпания «Хоффман-ла-Рош», клиника «Евромед, торговые компании «Ойкос», «Прайд», торговая сеть «Росшинамастер» («Авто»), «Парикмахерская-1», компания недвижимости «Тетра», туристическая компания «RGB-tour», компания «Инотек», «Леонардо-стоун», «Росаудит», фонд «Айрис», «ЭФКО», «Пивоварни Ивана Таранова», «Радио Бест FM», Страховая компания «Отечество», КБК «Черемушки», пивоваренный холдинг «Сан-Интербрю», «Донской табак», «Гидромашсервис», Челябинский завод Теплоприбор, издательский дом «Абак-пресс», фабрика «Конфаэль» и многие другие

Преподавательская деятельность

  • 2012 — ИНЭКБИ
  • 2003 – 2005 — Институт повышения квалификации ИКТ группы компаний ИНЭК
  • 2003 – 2006 — Екатеринбургский центр бизнес-образования (ЦБО)
  • 2000 – 2010 — Отраслевые учебные центры Департамента труда и занятости

Публикации и достижения

  • Автор публикаций в журналах «Персонал-Микс», «Справочник секретаря и офис-менеджера», а также блога на персональном сайте
  • Консультант успешного благотворительного проекта «Парад звездных кукол», фасилитатор форума «Я и мой вклад в проект «Парад звездных кукол»

Образование

  • 2008 — Компания «Hogan assessment», сертифицированный курс по программе
  • 2005 — Стокгольмская школа экономики. «Создание новых тренингов и повышение тренерского мастерства»
  • 2003 – 2005 — Бест-тренинг, «Эффективные продажи», «Переговоры» «Обслуживание клиентов», «Работа учебных центров», «Управленческие навыки», «Управление по целям»
  • 2005 — РАНХиГС, «Система мотивации и оплаты труда»
  • 2001 — ГАСИС, диплом  психолога-социолога
  • 1999 – 2001 — Московский Центр НЛП в Образовании. 2-3 дневные тренинги: «Системное мышление в бизнесе», «Новые подходы к моделированию», «Моделирование успешных стратегий», «Построение благосостояния», «Творчество и предпосылки личной гениальности», «Психология  и бизнес»
  • 1998 – 2001 — Московский центр НЛП в образовании, НЛП-практик, мастер, тренер
  • 1992 – 1994 — Институт практической психологии, психолог
  • 1979 – 1985 — Московский энергетический институт, инженер

Даты и места проведения

Даты начала обучения не определены.

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies  🍪