По окончании тренинга участники получают сертификат и бонусную карту
Дебаты — аргументированный спор, в котором стороны ставят задачу убедить кого-либо в чём либо. Дебаты — поле битвы, где сталкиваются цели, интересы, мотивы, потребности и амбиции. В дебатах все мы участвуем постоянно, убеждая сотрудников, выступая на совещании, споря с коллегами. Также нередко мы сталкиваемся с необходимостью выступать перед аудиторией, которая не приемлет идей и фактов, выдвигаемых или защищаемых нами, перед агрессивной аудиторией. И, чтобы выйти победителем, необходимо суметь доказать и убедить аудиторию в необходимости принятия предлагаемой точки зрения. Тренинг дебатов и выступлений в агрессивной среде состоит из двух отдельных программ: Тренинг дебатов, Выступления в агрессивной среде. Вы можете выбрать участите — как в полном курсе, так и в любой отдельной программе
Цели курса:
-
овладеть искусством дебатов
-
узнать эффективные методы и отработать приемы работы с агрессивной аудиторией
-
научиться убеждать
Методы проведения:
Серьезная теория, обучающие игры, интенсивные и увлекательные упражнения, кейсы
Программа:
День 1. Дебаты
Введение
-
Виды и специфика диалога
-
Диалог перед аудиторией и без нее
-
Правила ведения диалога
Практика: Упражнения на развитие реакции. Выявление своих слабых и сильных сторон как полемиста
Аргументация
-
Структура аргумента: заявление, объяснение, пример, вывод
-
Формулирование аргументов
-
Специфика полемических аргументов и правила их использования
-
Виды аргументов: аргументы к реальности, аргументы рациональные, аргументы к норме, аргументы к личности
-
Доказательная и недоказательная аргументация
Практика: Отработка сильных и слабых аргументов в споре
Дискуссия
-
Цели начала, середины и конца дискуссии
-
Выявление тезиса, оппонента и аудитории
-
Манера ведения дискуссии
Практика: Реакция на верные доводы оппонента
Практика: Моделирование различных вариантов развития спора
Критика
-
Критика тезиса
-
Критика аргумента
-
Критика схемы доказательств
-
Поиск ошибок в аргументации
Практика: Опровержение аргументации оппонентов
Приемы влияния на оппонента
-
Приемы-ловушки использование неудачных формулировок оппонента, сталкивание оппонента с его коллегами, компроментация источников информации оппонента
-
Приемы инсинуации: противопоставление оппонента аудитории, наклеивание ярлыков, использование суггестивной техники. Апелляция к аудитории
-
Приемы провокации: провокационное побуждение и вопрос, прямая речь от лица оппонента
-
Приемы деморализации: сбивающие вопросы, упреждение выхода, угрозы, аргумент к собственному авторитету
-
Приемы реверсии: слишком сильный аргумент, аргумент к незнанию
-
Приемы подстановки: перенесение ответственности, фигуры общего мнения и отвержения, отказ от ответа, подмены говорящего, высказывания и модальности
Практика: Отработка приемов и защиты от них
Софизмы (логические приемы влияния на оппонента)
-
Софизмы тезиса: отступление от тезиса и изменение тезиса, подмена диалога из-за тезиса диалогом из-за доказательств
Практика: Отработка софизмов тезиса и защиты от них
-
Софизмы аргументов: подмена аргументов, умножение аргументов, ложные аргументы, скрытые аргументы, тождесловие, круг в доказательстве и другие
Практика: Отработка софизмов аргументов и защиты от них
Итоговая деловая игра «Дебаты»
День 2. Выступление в агрессивной среде
Подготовка к выступлению
-
Мероприятия подготовительного плана:
-
определение наличия в аудитории лиц или групп, которые могли бы высказаться по обсуждаемой проблеме
-
определение причины порождения разных точек зрения по обсуждаемой проблеме (обстоятельства, влияние отдельных людей и т.д.)
-
определение в аудитории лиц или групп – «возмутителей спокойствия», «диверсантов»
-
как узнать, есть ли в аудитории те, кто разделяет вашу точку зрения
Практика: Выявление «горячих точек»
-
Формулировка ключевого тезиса, обращенного к аудитории. Идеальный тезис
-
Средства донесения тезиса: образы-метафоры, сравнения, логические рассуждения, примеры
Практика: Отработка средств донесения тезиса агрессивной аудитории
-
Составление возможных провокационных вопросов со стороны аудитории
-
Заготовки ответов на прогнозируемые вопросы.
-
Изучение психологии аудитории
Практика: Составление психологического портрета слушателей враждебно настроенной аудитории
-
Создание «портфеля оратора». Резерв заготовок ответов на провокационные вопросы, создание карточек с ключевыми аргументами
Приемы работы с агрессивной аудиторией
-
Прием нивелировки неприятной ситуации
-
Прием «разделяй и властвуй»
-
Правило британского старшины
-
Приемы презентации, годные для экстремальных условий
Практика: Отработка приемов
Приемы преломления ситуации
-
Разглядывание
-
Декларирование цели
-
Благодарность
-
Жалость
-
Объяснение
-
Соглашение
-
Ничего личного
-
Перевод темы
Практика: Отработка приемов
Выступление
-
Процедура появления перед аудиторией
-
Преимущества «растяжки» времени нахождения в районе выступления
-
Определение правил и регламента
-
Мобильная реакция на возникающие вопросы
-
Непредвиденные вопросы – нейтрализация «озадачивания»
-
Право сказать «не знаю»
-
Перевод монолога в диалог
-
Дискуссия во время выступления. Переведение дискуссии в игровой диспут
Практикум зрительного контакта во время выступления
Практикум игрового диспута
Заключение
-
Советы по работе с вопросами от враждебной аудитории от Брэда Филлипса (Brad Phillips), владельца Phillps Media Relations
Литвинова Татьяна
Кандидат политических наук, тренер, автор игровых моделей, игротехник, консультант. Отзывы »
Профессиональный опыт:
-
2009 – н.вр. — старший научный сотрудник Отдела сравнительных исследований социально-политических систем Института социологии РАН
-
11 лет тренерской деятельности для менеджеров, экономистов, политологов, специалистов в сфере международного бизнеса
-
Консультирование политиков и топ-менеджеров по спичрайтингу, составлению текстов выступления, участию в международных конгрессах, в политических дебатах и круглых столах
-
Автор игровых моделей «Внешняя политика государства», «Конфликтное поведение», «Формирование команды и сотрудничество в условиях кризиса»
-
Проведение тренингов и игр на семинарах в МГППУ, РГТЭУ, Школе молодых политиков и менеджеров (Улан-Батор, сентябрь 2010, август 2013)
Выступления и публикации:
-
Более 50 публикаций, включая 3 учебно-методических работы
-
Глава в учебном пособии, рекомендованном УМО по менеджменту «Теория управления»
Образование:
-
1996 – 2001 — Дальневосточный государственный технический университет, специалист в области международных отношений, специализация – дипломатическая и консульская служба
-
2002 – 2003 — профессиональная переподготовка по программе «Педагогика высшей школы», тема дипломной работы «Применение интерактивных методов обучения в подготовке международников»
-
2008 — защита кандидатской диссертации на соискание ученой степени кандидата политических наук
-
2008 — Развитие ресурса руководителя, курсы повышения квалификации при СПбГУ
Фотографии:
-
Тренинг «Лидерство и власть»
23 мая 2014 года
-
Тренинг «Эмоциональный интеллект. Эмоциональное влияние»
18 мая 2014 года
-
Тренинг «Речевые техники влияния»
14 мая 2014 года
-
Тренинг «Спичрайтинг: мастерство написания публичной речи»
08 апреля 2014 года
-
Тренинг «Лидерство и власть»
18 - 19 февраля 2014 года
trainer_more_photos_ul_id = "#trainer_more_photos_ul";
function show_more_photos()
{ $("#trainer_more_photos_ul").slideDown("slow");
$("#trainer_more_photos_link_p").slideUp("slow");
}
все фотографии »
-
Тренинг «Психология и психотехнологии в PR»
14 февраля 2014 года
-
«Лидерский интенсив-курс»
20 ноября 2013 года
-
Тренинг «Копирайтинг и спичрайтинг: мастерство написания текстов и речей»
22 октября 2013 года
Ещенко Наталья
Кандидат психологических наук, специалист по психологической подготовке к экстремальным видам деятельности, действительный член Профессиональной психотерапевтической лиги, до недавнего времени профессор Академии ГЗ МЧС РФ. Отзывы » Статьи » Записи вебинаров »
Профессиональный опыт:
Подготовка и работа в течение 3 лет в программе психологической подготовки для СОБР совместно с Академией МВД
Тренинги по противодействию манипуляциям в ходе профессиональной деятельности для Территориального управления Федеральной службы финансово-бюджетного надзора в городе Москве, Министерства финансов РФ, Государственной Дума РФ
Участвовала в разработке программы психологической подготовки сотрудников СОБР МВД РФ
2009 – н.в. — директор по персоналу ООО «Универсал – Максим – Гранит»:
подбор и обучение сотрудников, разработка и внедрение систем адаптации, оценки и мотивации персонала
Преподавательская деятельность:
-
2011 – н.в. — профессор Академии ГЗ МЧС РФ, курс «Психологическая устойчивость в чрезвычайных ситуациях»
-
2010 – 2011 — РАГС, преподаватель МВА, курсы «Управления конфликтами и стрессами», «Сопротивление изменениям в организации»
-
2008 – 2010 — Московский государственный психолого-педагогический университет, факультет Государственное и муниципальное управление Доцент кафедры «Организационная и экономическая психология»
-
2008 – 2010 — Научно-исследовательская лаборатория «Организационная и экономическая психология», старший научный сотрудник
-
2003 – 2008 — НОУ Институт Международных Экономических Отношений, доцент кафедры гуманитарных дисциплин
-
1994 – 2003 — Тверской филиал Московского института МВД РФ, доцент кафедры гуманитарных дисциплин, аттестованный сотрудник ОВД
Выступления и публикации:
-
13 научно-методических печатных работ
-
Учебное пособие «Этика государственной службы»
Образование:
-
1977 – 1982 — Тверской государственный университет, исторический факультет
-
1993 – 1994 — Тверской государственный университет, психологический факультет
-
1997 — кандидат психологических наук
-
2008 — Санкт-Петербургский Государственный Университет, повышение квалификации по теме «Экстремальная психология»
-
2008 — Центр защиты от стресса, обучение по методу управляемой психофизиологической саморегуляции «Ключ», по программе «Психотехнологии оказания помощи и самопомощи в чрезвычайных ситуациях»
Фотографии:
-
Тренинг «Психология управления»
31 июля – 1 августа 2014 года
-
Тренинг «Психодиагностика в работе с персоналом»
10 июля 2014 года
-
Тренинг «Достижение целей»
28 июня 2014 года
-
Тренинг «Профайлинг»
25 июня 2014 года
-
Тренинг «Техники проведения оценочных интервью»
19 июня 2014 года
trainer_more_photos_ul_id = "#trainer_more_photos_ul";
function show_more_photos()
{ $("#trainer_more_photos_ul").slideDown("slow");
$("#trainer_more_photos_link_p").slideUp("slow");
}
все фотографии »
-
Тренинг «Визуальная психодиагностика, психолингвистика, профайлинг. Бесконтактная детекция лжи»
29 – 30 мая 2014 года
-
Тренинг «Оперативная практика установления контактов. Бизнес-вербовка»
15 – 16 мая 2014 года
-
«Тренинг переговоров»
13 мая 2014 года
-
Тренинг «Психодиагностика в работе с персоналом»
14 – 15 апреля 2014 года
-
Тренинг «Достижение целей и самомотивация»
29 – 30 марта 2014 года
-
Тренинг «Профайлинг»
26 марта 2014 года
-
«Тренинг переговоров»
25 февраля 2014 года
-
Тренинг «Бизнес-вербовка»
13 – 14 февраля 2014 года
-
Тренинг «Техники проведения оценочных интервью»
06 февраля 2014 года
-
Тренинг «Экстремальные и жесткие переговоры»
30 – 31 января 2014 года
-
Корпоративный тренинг «Эффективные переговоры. Экстремальные и жесткие переговоры. Выступление в агрессивной среде»
16 – 20 декабря 2013 года
-
Тренинг «Стресс-менеджмент и выход из конфликтных ситуаций»
9 – 10 декабря 2013 года
-
Тренинг «Визуальная психодиагностика, профайлинг. Бесконтактная детекция лжи»
2 – 3 декабря 2013 года
-
Тренинг «Экстремальные и жесткие переговоры»
19 – 20 ноября 2013 года
-
Тренинг «Подбор и оценка персонала: методы и инструменты оценки, проведение интервью, LAB-profile и метапрограммы»
7 ноября 2013 года
-
«Управление в экстремальных ситуациях. Психологическая и эмоциональная устойчивость»
30 октября 2013 года
-
«Стресс-менеджмент. Диагностика, профилактика стресса, самовосстановление»
14 октября 2013 года
-
«Интенсив-курс бизнес-коммуникаций: выступления, переговоры, речевые техники влияния»
10 октября 2013 года
-
Тренинг «Достижение целей и самомотивация»
5 – 6 октября 2013 года
-
«Интенсив-курс практической психодиагностики»
4 октября 2013 года
-
Тренинг «Визуальная психодиагностика, профайлинг. Бесконтактная детекция лжи»
10 – 11 сентября 2013 года
-
Тренинг «Экстремальные и жесткие переговоры»
3 – 4 сентября 2013 года
-
Тренинг «Подбор и оценка персонала: проведение интервью, LAB-profile и метапрограммы»
22 августа 2013 года
-
Тренинг «Психодиагностика в работе с персоналом»
20 – 21 августа 2013 года
-
«Интенсив-курс бизнес-коммуникаций: выступления, переговоры, речевые техники влияния»
1 августа 2013 года
-
«Практикум по психодиагностике персонала»
22 июля 2013 года
-
Тренинг «Экстремальные и жесткие переговоры»
25 – 26 июня 2013 года
-
Тренинг «Подбор и оценка персонала: проведение интервью, LAB-profile и метапрограммы»
20 июня 2013 года
-
«Интенсив-курс практической психодиагностики: профайлинг, характерология, физиогномика»
22 мая 2013 года
-
Тренинг «Экстремальные и жесткие переговоры»
18 – 19 апреля 2013 года
-
Тренинг «Бизнес-вербовка»
2 – 3 апреля 2013 года
-
Тренинг «Психология управления»
29 марта 2013 года
-
«Интенсив-курс бизнес-коммуникаций: выступления, переговоры, речевые техники влияния»
28 марта 2013 года
-
«Интенсив-курс практической психодиагностики: профайлинг, характерология, физиогномика»
20 марта 2013 года
-
Тренинг «Визуальная психодиагностика, профайлинг. Бесконтактная детекция лжи»
26 – 27 февраля 2013 года
-
Тренинг «Экстремальные и жесткие переговоры»
19 – 20 февраля 2013 года
-
Тренинг «Бизнес-вербовка»
31 января – 01 февраля 2013 года
-
«Интенсив-курс бизнес-коммуникаций: выступления, переговоры, речевые техники влияния»
29 января 2013 года
-
Тренинг «Психология управления»
24 – 25 января 2013 года
-
Тренинг «Причины и следствия профессионального выгорания. Диагностика, профилактика, восстановление»
22 января 2013 года
-
Тренинг «Управление в экстремальных ситуациях. Психологическая и эмоциональная устойчивость»
16 – 17 января 2013 года
-
Тренинг «Психодиагностика в работе с персоналом»
10 – 11 декабря 2012 года
-
Тренинг «Визуальная психодиагностика, профайлинг. Бесконтактная детекция лжи»
04 – 05 декабря 2012 года
-
Тренинг «Бизнес-вербовка»
29 – 30 ноября 2012 года
-
Тренинг «Экстремальные и жесткие переговоры»
02 – 03 октября 2012 года
-
Тренинг «Визуальная психодиагностика. Профайлинг»
07 – 08 августа 2012 года
-
Тренинг «Психодиагностика персонала. Проективные методики в работе с персоналом»
30 – 31 июля 2012 года
-
Тренинг «Экстремальные и жесткие переговоры»
07 – 08 июня 2012 года
-
Тренинг «Стрессменеджмент. Преодоление и профилактика стресса»
12 – 13 апреля 2012 года
Даты начала обучения не определены.