Курс, семинар, тренинг Административный директор

КУРС ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ В САНКТ-ПЕТЕРБУРГЕ

Время проведения: с 10.00 до 17.30

В рамках курса слушатели получат полную информацию по вопросам организации работы с документами, актуальным требованиям по составлению и оформлению управленческих документов, административно-хозяйственного обслуживания организации и вопросам администрирования работы Управления делами с позиции административного директора.

Курс разработан в соответствии с требованиями профессиональных стандартов:

• «Специалист административно-хозяйственной деятельности» (регистрационный номер 50729, утвержденный приказом Министерства труда и социальной защиты РФ от 02.02.2018 № 49н);
• «Специалист по организационному и документационному обеспечению управления организацией» (регистрационный номер 37509, утвержденный приказом Министерства труда и социальной защиты РФ от 06.05.2018 № 276н);
• «Специалист по управлению документацией организации» (регистрационный номер 46898, утвержденный приказом Министерства труда и социальной защиты РФ от 10.05.2017 № 416н).

В результате обучения участники курса:

• овладеют управленческими навыками: построения эффективной структуры, распределения функций, определения показателей эффективности и продуктивности в организации работы офиса компании;
• приобретут практические навыки в проведении анализа ошибок в оформлении организационно-распорядительной документации компании;
• приобретут навыки системного анализа, принятия решений стратегического характера и лидерства;
• приобретут практические навыки по проведению анализа основных направлений получения доходов и сокращения затрат административно-хозяйственной деятельности компании;
• повысят свой профессиональный уровень.

Цели курса:

Совершенствование профессиональных навыков и повышение личной эффективности участников курса, ознакомление с правилами оформления основных видов организационно-распорядительных документов, изучение направлений функционирования современного офиса, изучение принципов организации рабочего пространства. Приобретение практических навыков планирования бюджетов с учетом особенностей компании. Изучение методик проведения анализа основных направлений получения доходов и сокращения затрат АХО, освоение техники развития продуктивности.

Для кого предназначен: генеральных директоров, административных директоров, начальников и заместителей управлений делами, отделов документационного обеспечения, общих отделов.

День 1.

Административный директор: управленческие навыки, построение работы структурных подразделений.

• Административный директор: основные задачи, должностные функции и компетенции. Знания, умения и навыки, необходимые административному директору. Основы организационного управления компанией. Построение коммуникации внутри организации. Разработка организационной структуры управления, регламентация взаимодействия структурных подразделений. Построение стратегии управления, методы и критерии оценки деятельности персонала, развитие системы мотивации.
• Социально-психологические аспекты работы административного директора. Особенности работы с сотрудниками разных возрастных, гендерных и социальных групп. Влияние психологических и физических факторов на поведение работников. Приемы и способы воздействия на людей для достижения поставленных целей. Психологические аспекты мотивации подчиненных. Разрешение внутренних конфликтов.
• Развитие управленческих навыков. Способы постановки целей и формы контроля исполнения. Делегирование полномочий. Построение прямой и обратной связи с сотрудниками. Инструменты и формы поддержания прямой и обратной связи (анкетирование, ситуационные опросы, беседы с ключевыми сотрудниками и пр.). Использование информации, полученной по каналам обратной связи, для принятия управленческих решений. Работа руководителей с собственным стрессом. Профилактика профессионального выгорания.

Требования профессиональных стандартов «Специалист административно-хозяйственной деятельности»; «Специалист по управлению документацией организации»; «Специалист по организационному и документационному обеспечению управления организацией».

День 2.

Управление документацией. Правила подготовки оформления управленческой документации, нормативно-методические документы по организации и ведению делопроизводства.

• Федеральные нормативные акты РФ.
• Ведомственные нормативные акты и инструкции.
• Локальные нормативные акты организации.
• Понятие, состав и реквизиты документов по ГОСТ 7.0.97-2016 «Организационно-распорядительная документация. Требования к оформлению документов»).

• Требования к бланкам документов.
• Состав и виды документов (организационные, распорядительные, информационно-справочные, договорные документы).

Эффективная деловая переписка.

• Классификация деловых писем. Структура и композиционное построение письма. Основные и вспомогательные элементы письма.
• Шаблоны оформления различных видов писем. Административная, коммерческая, судебная переписка. Особенности переписки с государственными органами власти и управления.
• Психологические приемы воздействия в деловой переписке.
• Бизнес-этикет электронных сообщений. Внутрикорпоративная переписка, использование внутреннего портала для коммуникаций.

Управление документацией. Построение документооборота организации.

• Принципы организации построения документооборота. Внутрикорпоративный и внешний документооборот.
• Проектирование движения документопотоков. Оптимизация схем движения документов.
• Централизованная и децентрализованная обработка документов.
• Сравнение способов отправки исходящих документов. Оптимизация расходов на отправку документов.
• Построение электронного внутреннего документооборота.
• Организация исполнения документов. Сроки исполнения и контроль исполнения документов.
• Централизованный и децентрализованный контроль исполнения документов.
• Ответственность за исполнение документов и поручений. Разработка системы мотивации.

День 3.

Автоматизация документооборота и архива.

• Нормативное регулирование в области работы с электронными документами и системами электронного документооборота.
• Электронные документы. Особенности создания, подписания, учета, хранения электронных документов.
• Обзор и анализ современного российского рынка систем электронного документооборота и архива.
• Основные возможности и проблемы внедрения электронных систем.
• Выбор и порядок внедрения систем электронного документооборота и архива.
• Пути оптимизации работы в СЭД. Модернизация систем автоматизации документооборота и архива.
• Создание электронного архива. Форматы хранения электронных документов. Правила использования и уничтожения электронных документов.

Систематизация и хранение документов.

• Нормативное регулирование в области работы с архивными документами.
• Сроки хранения документов в соответствии с архивным законодательством.
• Экспертиза ценности документов. Создание и регламентация деятельности экспертной комиссии.
• Подготовка номенклатуры дел. Особенности формирования номенклатуры дел структурных подразделений.
• Формирование и оформление дел в делопроизводстве.
• Централизованное и децентрализованное оперативное хранение документов.
• Подготовка документов к архивному хранению. Полное оформление документов.
• Построение архива организации. Нормативное регулирование функционирования архива, требования к техническому оснащению.
• Документирование передачи дел в архив организации.
• Обзор средств организационной техники, используемой в архиве.
• Выбор способа уничтожения документов. Документирование процесса уничтожения документов.
• Административная ответственность за нарушения действующего законодательства по архивному делу.
• Построение информационно-справочной работы по архивным документам.
• Аутсорсинг архива. Преимущества и риски. Порядок построения работы с архивными документами, переданными на внеофисное хранение.

День 4.

Конфиденциальность в работе административного директора.

• Защита конфиденциальной информации. Построение работы с конфиденциальной информацией. Особенности ведения специального делопроизводства.
• Место личных поручений в структуре работы административного директора. Расстановка приоритетов, работа с информацией. Коммуникации и делегирование личных поручений.
• Поведение административного директора при проверках.

Административная поддержка руководителя.

• Информационное обеспечение деятельности руководителя. Подготовка планов, аналитических отчетов, презентаций.
• Использование современного программного обеспечения для повышения эффективности работы руководителя
• Тайминг рабочего дня руководителя. Техники планирования, организация ведения календаря руководителя.
• Организация контроля исполнения поручений руководителя. Приоритетность исполнения и делегирование.
• Планирование и организация командировок руководителя. Подготовка деловых поездок. Заказ билетов и бронирование отелей. Предоставление отчетности по итогам командировок.

Проведение деловых совещаний.

• Роль и функции совещаний в процессе управленческой деятельности. Классификация совещаний.
• Особенности проведения различных видов совещаний. Принципы эффективной организации совещаний.
• Обзор технических средств проведения совещаний.
• Организация оперативных совещаний руководителя. Формирование регламента. Приглашение участников. Подготовка и рассылка информационных материалов.
• Организация деловых встреч с партнерами. Чек-лист подготовки встречи. Особенности оформления протокола совещания с зарубежными партнерами.
• Организация встреч в рамках проведения выставок и конференций. Особенности неформальных встреч.
• Основы эффективного протоколирования. Виды протоколов. Требования при составлении и оформлении протоколов.
• Требования к формулировкам решений в протоколах.
• Основные правила выпуска протокола. Порядок согласования, подписания, рассылки.
• Оптимизация проведения совещаний. Обзор программных средств по автоматизации совещаний.

День 5.

Коммуникативная компетентность административного директора.

• Организация внешней (органы власти, партнеры) и внутренней (сотрудники офиса и филиалов) коммуникации.
• Этика и психология делового общения.

Телефонные коммуникации.

• Особенности деловой коммуникации по телефону. Корпоративные формулы приветствия и представления.
• Техники телефонных переговоров с контрагентами и партнерами.

Организация эффективной работы приемной.

• Оформление приемной и организация рабочих мест секретарей и персональных ассистентов.
• Дизайн офиса и оформление кабинета руководителя.
• Профессиональный прием посетителей.
• Особенности приема командированных и делегаций.
• Основы делового гостеприимства: подача чая-кофе.

Организация деловых и специальных мероприятий (совещаний, переговоров, конференций).

• Подготовка информационно-справочных документов и помещения к мероприятию.
• Подготовка публичных выступлений руководителя.
• Документирование деловых мероприятий.
• Организация сервисного обслуживания: бизнес-ланча, фуршета. Организация культурной программы, выбор подарков.
• Организация поздравлений контрагентов, партнеров руководителя.

Организация офисных поставок.

• Принципы планирования офисных поставок.
• Принципы бюджетирования офисных поставок.
• Организация взаимодействия с внешними и внутренними потребителями.
• Сервисное обслуживание офиса. Офисное оборудование и расходные материалы. Выбор поставщиков и сервисных компаний.

Организация транспортного обеспечения.

Организация работы службы безопасности.

Управление персоналом.

Управление проектами.

ПРЕПОДАВАТЕЛЬ

КАРНАУХОВ Михаил Александрович

Бизнес- коуч, имеет большой опыт проведения лекций, семинаров, практикумов по дисциплинам: "Делопроизводство и документооборот» и «Системы электронного документооборота».

СТОЛЯРЧУК Елена Анатольевна

Старший преподаватель кафедры психологического обеспечения профессиональной деятельности Санкт-Петербургского университета.

БАНЩИКОВА Галина Ивановна

Бизнес-консультант, кандидат педагогических наук, доцент, эксперт в следующих направлениях: организация и технология документационного обеспечения управления, стандартизация документационного обеспечения управления и архивного дела, теория документоведения, технология работы с документами государственных органов и общественных организаций.

УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии предоставляется скидка 7%.

В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы.

Документ по окончании обучения

По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы)

Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Занятия проводятся в специально оборудованном зале в центре Санкт-Петербурга преподавателями-практиками с использованием деловых игр, элементов тренинга, ситуационных задач, видеофильмов.

Даты начала обучения не определены.