Курс, семинар, тренинг Проекты разработки новых продуктов и сервисов

Инновации ? это неотъемлемая часть современного производственного процесса. От того, насколько товар соответствует существующему уровню развития технологий, напрямую зависит его конкурентоспособность. Семинары по проектированию продукта в РШУ помогут не только верно разработать яркую идею, но и грамотно организовать процесс ее реализации.

В наших программах охвачены все ключевые элементы управления проектом: от оценки его новизны до документального обеспечения. Мы поможем освоить прикладные методы создания продукта, сбора данных. Обучение по проекту разработки предусматривает как теоретическую, так и практическую части. На занятиях аудитория выполняет упражнения по созданию иерархической структуры, сетевого графика, осваивает управление рисками.

Успешная деятельность компании, ее стабильный рост и развитие невозможны без выведения на рынок новых продуктов. Это может быть как усовершенствованный проект, уже существовавший ранее, так и абсолютная инновация. Разработка нового продукта – сложный кропотливый процесс, связанный с большими затратами: умственными, финансовыми, техническими.

Семинар Русской Школы Управления «Проекты разработки новых продуктов и сервисов» призван систематизировать Ваши знания об этапах разработки нового продукта и о способах управления проектами разработки.

Мы приглашаем

• руководителей предприятий,
• коммерческих директоров,
• маркетологов,
• бизнес-аналитиков,
• технических специалистов.

В ходе трехдневного курса обучения Вы узнаете

• какие тенденции сегодня существуют на рынке;
• как собрать наиболее полную информацию о потребностях клиента и продукции конкурентов;
• от чего зависит выбор методики разработки проекта;
• как контролировать процесс разработки и оценить полученный результат.

Гафитулин Марат Семенович

Бизнес-консультант. Кандидат педагогических наук, президент Международной Ассоциации ТРИЗ (2001-2003). Область деятельности: методология и практические  разработки в области инноваций в решении нестандартных задач на производстве и в образовании.
В результате обучения многие участники семинара меняют стиль своей работы, усиливая творческую составляющую. Результатами инновационной деятельности участники семинара являются конкретные улучшения производственных объектов и процессов.

Софонов Михаил Юрьевич

преподаватель

Тютюнов Константин Сергеевич

Бизнес-тренер в сфере управления проектами и IT-технологий. Главный консультант департамента информационных систем управления Консалтинговой группы «Лекс». Опыт преподавательской деятельности,  руководство проектами по разработке тиражного ПО и методологии внедрения ИСУ уровня предприятия, управлению внедрением, проектирования информационной системы регионального уровня. Участие в организации разработки региональных законопроектов по межбюджетным отношениям, методик и модельных расчетов распределения фондов финансовой помощи муниципальным образованиям, средств автоматизации расчетов.

Якубович Максим Геннадьевич

Практикующий бизнес-тренер по вопросам управления проектами и реорганизации бизнес-процессов. Опыт преподавания с 2005 г.
Специализация: управление проектами, процессный подход, моделирование бизнес-процессов.
С 2006 г. на руководящих позициях в холдингах.
Руководил проектами по созданию Корпоративных систем управления проектами (КСУП), описания бизнес-процессов, создания систем менеджмента качества (СМК), автоматизации бизнес-процессов, внедрения ССП (BSC).
Провел корпоративное обучение в компаниях: Кредо-Диалог, ГК Армтек, Ордината, Хьюмен систем, Tri-Media, Aitoc, Никис, Сармат, TELS, Связьинформсервис.
Консалтинговые проекты для компаний: Кредо-Диалог, ГК Армтек, Кванд, Хьюмен системс, Tri-Media, Делорм, TELS, Сармат.
Автор статей и публикаций в СМИ.

Даты начала обучения не определены.