Курс, семинар, тренинг Бизнес как система: принципы построения и развития

«Бизнес как система: принципы построения и развития» - авторский курс Русской Школы Управления. Его цель – помочь как начинающему, так и опытному руководителю организовать и обозначить приоритеты для дальнейшего развития предприятия.

Наш семинар будет интересен:

• руководителям предприятий;
• собственникам развивающихся компаний;
• топ-менеджерам;
• работникам кадровых служб.

Этот тренинг целиком построен на анализе отечественных кейсов и предоставляет Вам уникальную возможность применить на практике навыки построения бизнеса в условиях российской действительности. Наши преподаватели с удовольствием поделятся с Вами своим опытом внедрения западных технологий в российские компании и на конкретных примерах разберут, почему одни методики работают, а другие – нет.

После прохождения данного курса обучения Вы поймете, как:

• выстроить структуру Вашего предприятия;
• эффективно распределять обязанности и делегировать полномочия:
• создать вокруг себя сплоченную команду;
• заложить основы успешного развития бизнеса.

Нурпеисов Мурат Зейнолович

Исполнительный директор «Консалтинговой фирмы «Лекс». Бизнес-консультант в области управления и маркетинга. Около 50 реализованных проектов, связанных с разработкой стратегии предприятий, разработкой новых продуктов, постановкой системы маркетинга на предприятиях, организацией и проведением маркетинговых исследований. Руководство разработкой высокобюджетных инвестиционных проектов и проектов по разработке программного обеспечения. Автор публикаций в деловых изданиях «Эксперт-Урал» и «National Business». Опыт руководящей работы с 1999 г.

Трушкин Сергей Юрьевич

преподаватель

Тютюнов Константин Сергеевич

Бизнес-тренер в сфере управления проектами и IT-технологий. Главный консультант департамента информационных систем управления Консалтинговой группы «Лекс». Опыт преподавательской деятельности,  руководство проектами по разработке тиражного ПО и методологии внедрения ИСУ уровня предприятия, управлению внедрением, проектирования информационной системы регионального уровня. Участие в организации разработки региональных законопроектов по межбюджетным отношениям, методик и модельных расчетов распределения фондов финансовой помощи муниципальным образованиям, средств автоматизации расчетов.

Якубович Максим Геннадьевич

Практикующий бизнес-тренер по вопросам управления проектами и реорганизации бизнес-процессов. Опыт преподавания с 2005 г.
Специализация: управление проектами, процессный подход, моделирование бизнес-процессов.
С 2006 г. на руководящих позициях в холдингах.
Руководил проектами по созданию Корпоративных систем управления проектами (КСУП), описания бизнес-процессов, создания систем менеджмента качества (СМК), автоматизации бизнес-процессов, внедрения ССП (BSC).
Провел корпоративное обучение в компаниях: Кредо-Диалог, ГК Армтек, Ордината, Хьюмен систем, Tri-Media, Aitoc, Никис, Сармат, TELS, Связьинформсервис.
Консалтинговые проекты для компаний: Кредо-Диалог, ГК Армтек, Кванд, Хьюмен системс, Tri-Media, Делорм, TELS, Сармат.
Автор статей и публикаций в СМИ.

Даты начала обучения не определены.