СЕМИНАР В МОСКВЕ
Время проведения: с 10.00 до 17.30
Задачи: посетив семинар, участники получат практические рекомендации по оплате труда, оценят практическую пользу нормирования труда, смогут разобраться в требованиях судов к обоснованности привлечения к материальной ответственности.
Почему важно посетить семинар.
Оплата труда – вопрос, волнующий каждого работника. Законодательство максимально регулирует порядок и сроки выплаты заработной платы, но у работодателя остается много вопросов, связанных именно с оплатой труда: сколько денег заложить в бюджет, какую систему оплаты труда выбрать, чтобы она максимально отвечала потребностям работодателя, как не платить «за воздух» работникам? Именно оплата труда является основными причинами обращения в суд работников. Трудовая инспекция, после внесения в КоАП РФ ч.6 и ч.7 ст. 5.27 усиленно проверяет все, что связано с оплатой труда.
Нормирование труда помогает работодателю определить сводную трудоемкость, спланировать численность персонала, определить нормы управляемости, количество единиц оборудования. Качественное планирование возможно только при условии четкого понимания загрузки персонала, и достичь его возможно при условии нормирования труда.
Сколько работников требуется вашему предприятию?
Все ли загружены работой?
Почему работа не выполняется в срок?
Как применять нормы законодательства, и какие последствия в игнорировании этих требований – вы узнаете на семинаре.
Сколько кадровиков требуется предприятию?
Какие выплаты необходимо осуществить в первую половину месяца?
Включать ли надбавки в оплату работы в выходной день?
Как взыскать с водителя штрафы, выписанные на предприятие?
Что будет если удержать из заработной платы оплату обучения?
Ответы на эти, а также другие непростые вопросы участники получат на семинаре.
Цели семинара:
На семинаре будут рассматриваться практические вопросы, возникающие при установлении системы оплаты труда, определения норм выработки, сложные ситуации, возникающие при расчете заработной платы, оплате труда в нестандартных ситуациях, также будет представлена судебная практика по вопросам привлечения к административной ответственности за неисполнение требований законодательства о труде, рассмотрен детальный порядок нормирования труда, классификация затрат рабочего времени.
Для кого предназначен
Директоров по персоналу, начальников отделов кадров, руководителей и специалистов ОТИЗ, бухгалтеров по расчету заработной платы, менеджеров по персоналу, табельщиков.
Современная практика нормирования труда. Сколько кадровиков должно быть в компании.
Оплата труда.
АВТОР И ВЕДУЩИЙ
УСЛОВИЯ ОБУЧЕНИЯ
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии предоставляется скидка 7%.
Что входит в стоимость
Методический материал, обеды, кофе-паузы.
Документ по окончании обучения
Сертификат об участии в семинаре.
Информация для региональных клиентов
Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.
Практический опыт работы:
2010 - 2014 гг. эксперт Департамента по работе с персоналом ОАО Банк ВТБ;
2006 - 2010 гг. заместитель руководителя департамента трудового права ООО «Центр абонентского обслуживания» (NSConsulting);
2003 - 2006 гг. ведущий юрист ООО «Ареопаг».
Область применения профессиональных навыков:
Проведен аудит процедур и документации персонала более чем в 50 российских компаниях и компаниях с иностранным капиталом.
Для российской компании занятой в сфере пищевого производства разработана система мотивации с критериями результативности, оплаты и эффективности.
Для транснациональной гостиничной компании разработана политика режима труда с уменьшением расходов на оплату сверхурочной работы и работы в выходные дни.
Для российской торговой компании разработана система мотивации с критериями результативности.
Для транснациональной перевозочной компании разработана система мотивации и режима труда водителей-международников.
Провела более 100 обучающих семинаров в России по вопросам трудового права.
Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.
Подборка курсов на e-mail