Курс, семинар, тренинг Нормирование и оплата труда

Даты начала обучения

Продолжительность:
1 день (8 часов)

Стоимость обучения:

12 700 р.

Добавить к сравнению

СЕМИНАР В МОСКВЕ

Время проведения: с 10.00 до 17.30

Задачи: посетив семинар, участники получат практические рекомендации по оплате труда, оценят практическую пользу нормирования труда, смогут разобраться в требованиях судов к обоснованности привлечения к материальной ответственности.

Почему важно посетить семинар.

Оплата труда – вопрос, волнующий каждого работника. Законодательство максимально регулирует порядок и сроки выплаты заработной платы, но у работодателя остается много вопросов, связанных именно с оплатой труда: сколько денег заложить в бюджет, какую систему оплаты труда выбрать, чтобы она максимально отвечала потребностям работодателя, как не платить «за воздух» работникам? Именно оплата труда является основными причинами обращения в суд работников. Трудовая инспекция, после внесения в КоАП РФ ч.6 и ч.7 ст. 5.27 усиленно проверяет все, что связано с оплатой труда.

Нормирование труда помогает работодателю определить сводную трудоемкость, спланировать численность персонала, определить нормы управляемости, количество единиц оборудования. Качественное планирование возможно только при условии четкого понимания загрузки персонала, и достичь его возможно при условии нормирования труда.

Сколько работников требуется вашему предприятию?
Все ли загружены работой?
Почему работа не выполняется в срок?
Как применять нормы законодательства, и какие последствия в игнорировании этих требований – вы узнаете на семинаре.
Сколько кадровиков требуется предприятию?
Какие выплаты необходимо осуществить в первую половину месяца?
Включать ли надбавки в оплату работы в выходной день?
Как взыскать с водителя штрафы, выписанные на предприятие?
Что будет если удержать из заработной платы оплату обучения?
Ответы на эти, а также другие непростые вопросы участники получат на семинаре.

Цели семинара:

На семинаре будут рассматриваться практические вопросы, возникающие при установлении системы оплаты труда, определения норм выработки, сложные ситуации, возникающие при расчете заработной платы, оплате труда в нестандартных ситуациях, также будет представлена судебная практика по вопросам привлечения к административной ответственности за неисполнение требований законодательства о труде, рассмотрен детальный порядок нормирования труда, классификация затрат рабочего времени.

Для кого предназначен

Директоров по персоналу, начальников отделов кадров, руководителей и специалистов ОТИЗ, бухгалтеров по расчету заработной платы, менеджеров по персоналу, табельщиков.

Программа курса

Современная практика нормирования труда. Сколько кадровиков должно быть в компании.

  • Классификация норм и нормативов. Виды норм труда и практика их применения.
  • Нормы затрат труда: нормы затрат рабочего времени и нормы затрат рабочей силы. Область применения основных видов норм труда.
  • Классификация затрат рабочего времени: цели, задачи. Структура затрат рабочего времени.
  • Нормируемые и ненормируемые затраты рабочего времени. Структура нормы времени.
  • Исследование затрат рабочего времени.
  • Методы исследования: хронометраж, фотография рабочего времени (ФРВ), фотохронометраж. Виды ФРВ. Основные этапы наблюдения. Метод моментных наблюдений.
  • Методы нормирования: аналитический и суммарный. Нормирование труда на основе системы микроэлементных нормативов. Обзор современных методов нормирования труда.
  • Особенности нормирования управленческого труда. Практические методики нормирования управленческого труда.
  • Расчет количества работников кадровой службы (Практикум).

Оплата труда.

  • Системы оплаты труда.
  • Отражение оплаты труда в трудовом договоре работника.
  • Оплата труда при суммированном учете рабочего времени.
  • Расчет отпускных.
  • Оплата труда вахтовиков.
  • Работа в выходной и сверхурочная работа. Как правильно оплатить?
  • Возвращение из командировки в выходной день и работа в воскресенье в командировке. Командировка и больничный.
  • Оплата труда при невыполнении норм.
  • Оплата неполного рабочего дня.
  • Индексация заработной платы.

АВТОР И ВЕДУЩИЙ

УСЛОВИЯ ОБУЧЕНИЯ

При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии предоставляется скидка 7%.

Что входит в стоимость

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Документ по окончании обучения

Сертификат об участии в семинаре.

Информация для региональных клиентов

Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Преподаватели

ШНАЙДЕР Светлана Анатольевна
Практикующий юрист, директор по персоналу ОАО «Корпорация развития Московской области».

Практический опыт работы:

2010 - 2014 гг. эксперт Департамента по работе с персоналом ОАО Банк ВТБ;

2006 - 2010 гг. заместитель руководителя департамента трудового права ООО «Центр абонентского обслуживания» (NSConsulting);

2003 - 2006 гг. ведущий юрист ООО «Ареопаг».

Область применения профессиональных навыков:

Проведен аудит процедур и документации персонала более чем в 50 российских компаниях и компаниях с иностранным капиталом.

Для российской компании занятой в сфере пищевого производства разработана система мотивации с критериями результативности, оплаты и эффективности.

Для транснациональной гостиничной компании разработана политика режима труда с уменьшением расходов на оплату сверхурочной работы и работы в выходные дни.

Для российской торговой компании разработана система мотивации с критериями результативности.

Для транснациональной перевозочной компании разработана система мотивации и режима труда водителей-международников.

Провела более 100 обучающих семинаров в России по вопросам трудового права.

Практический опыт работы: 2010 - 2014 гг. эксперт Департамента по работе с персоналом ОАО Банк ВТБ; 2006 - 2010 гг. заместитель руководителя депа...
Резюме преподавателя

Даты и места проведения

Даты начала обучения не определены.

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies  🍪