Курс, семинар, тренинг Безопасность и автоматизация складских и логистических комплексов

Даты начала обучения

Продолжительность:
2 дня (16 часов)

Стоимость обучения:

25 800 р.

Добавить к сравнению

СЕМИНАР В МОСКВЕ

Время проведения: с 10.00 до 17.30

Цели семинара:

  • изучение рисков и угроз, характерных для складских и логистических комплексов,
  • проведение ранжирования рисков по видам, целям и источникам,
  • применение передовых решений и методик в целях организации комплексной безопасности Компании,
  • получение рекомендаций о принципах организации анализа состояния безопасности складских и логистических объектов
  • проведение мероприятий, направленных на недопущение потери важной конфиденциальной информации,
  • получение навыков по разработке внутренней нормативной документации, необходимой для организации эффективной работы Службы безопасности,
  • изучение наиболее актуальных информационных технологий и принципов информационно-аналитической работы специалистов безопасности складских и логистических комплексов,
  • применение практических приемов, направленных на систематизацию безопасности и ее основных элементов.

Особенности программы

Сфера обеспечения защиты складских и логистических комплексов требует внедрения в Компании системы безопасности, способной обеспечить всесторонний, комплексный, а главное эффективный и контроль над персоналом и товарно-материальными ценностями.

Для данного вида бизнеса очень важно организовать специальные мероприятия, направленные на недопущение ущерба и потерь.

Эксперты-практики поделятся опытом, как обеспечить всесторонний контроль над персоналом, транспортом, информацией и ТМЦ, как сохранить уровень прямых и косвенных потерь на заданном руководством уровне, как контролировать складские и логистические операции, а также что нужно сделать, чтобы предотвращать неправомерные действия сотрудников и контрагентов.

На данном семинаре Вы изучите вопросы анализа состояния безопасности, после чего перейдете к проектированию системы безопасности складских комплексов и организации безопасной логистики, как на их территории, так и во внешней среде Вашей Компании.

В результате обучения участники:

  • Повысят квалификацию в вопросах обеспечения защиты Складского Логистического Комплекса(СЛК).
  • Смогут построить систему организация работы Службы безопасности по обеспечению безопасности СЛК.
  • Получат необходимые знания по выявлению и классификации основных угроз безопасности СЛК.
  • Узнают о современных технических средствах обеспечения безопасности СЛК.

Для кого предназначен

Руководителей службы логистики, руководителей по управлению цепями поставок, координаторов логистических бизнес-процессов, руководителей склада (распределительного центра).

Программа курса

День 1.

Безопасность на складе. Существующие угрозы и меры их предотвращения.

Выявление и классификация основных угроз безопасности Складского Логистического Комплекса (СЛК).

  • Определение и классификация угроз безопасности Складского и Логистического Комплекса (СЛК).
  • Основные угрозы внешней среды для СЛК.
  • Источники внешних угроз, их цели и содержание.
  • Прогнозирование возможных и выявление реальных негативных последствий от реализации угроз.
  • Расчет возможного ущерба при реализации рисков и угроз безопасности СЛК.

Базис организации безопасности Складского Комплекса.

  • Роль безопасности в системе повседневной хозяйственной деятельности Комплекса.
  • Основные цели, задачи и функции системы безопасности СЛК.
  • Основные риски и угрозы экономической, информационной, кадровой безопасности, характерные для СЛК.
  • Инженерно-техническая защита периметра, зданий и внутренних помещений объекта.
  • Организация системы внутриобъектового и пропускного режимов СЛК, как объекта безопасности.
  • Категорирование и зонирование территории и объектов Комплекса.
  • Классификация основных зон и помещений и создание режимов охраны СЛК.
  • Служба безопасности. Ее предназначение, основные задачи и функции.

Основные элементы комплексной безопасности Комплекса.

  • Основные термины и определения.
  • Базовые показатели и характеристики комплексной безопасности, тенденции развития.
  • Организация физической охраны и контроль СБ над деятельностью охраны.
  • Обзор новинок в технических средствах обеспечения безопасности СЛК:
    • новинки в системе контроля и управления доступом;
    • последние решения в телевизионных системах видеоконтроля.
  • «RFID-технологии» вместо штрих-кодирования.
  • «Real Track-технологии» вместо gps-навигации.

Организация работы СБ по обеспечению безопасности СЛК.

  • Основные повседневные мероприятия по организации защиты СЛК.
  • Законодательство РФ и правовое обеспечение безопасности.
  • Документальное обеспечение безопасности СЛК:
    • разработка документации, регламентирующей повседневную работу СБ;
    • разработка документации, регламентирующей действия при ЧС;
    • разработка документации, регламентирующей действия в случае краж ТМЦ сотрудниками или клиентами СЛК;
    • разработка документации по сохранности информации.
  • Вовлечение персонала в систему безопасности.
  • Проведение мероприятий по противодействию хищениям и потерям.

День 2.

Систематизация безопасности Складского Комплекса.

  • Понятие: «Систематизация безопасности».
  • Особенности и необходимость системного подхода к безопасности.
  • Систематизация управления безопасностью.
  • Систематизация контрольных мероприятий безопасности.
  • Систематизация предотвращения потерь ТМЦ и информационных ресурсов.
  • Систематизация кадровой и психологической безопасности.
  • Систематизация физической охраны и контроля над ее деятельностью.
  • Современные требования к руководителю СБ.
  • Показатели эффективности системы безопасности и руководителя СБ.

Проведение аудита безопасности и Политика безопасности СЛК.

  • Современные методики проведения аудита безопасности объекта (СЛК).
  • Возможности и методы организации аудита безопасности собственными силами и средствами.
  • Привлечение сторонней организации к проведению аудита (плюсы и минусы).
  • Принципы разработки Политики безопасности по методам COSO и стандартам ISO.
  • Содержание Политики и роль топ-менеджеров в ее формировании.
  • Наполнение Политики безопасности ключевой и реально важной информацией.
  • Методика расчета окупаемости и формирование разумно-достаточного бюджета для обеспечения эффективности безопасности Складского Комплекса.

УСЛОВИЯ ОБУЧЕНИЯ

При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии предоставляется скидка 7%.

Что входит в стоимость

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Документ по окончании обучения

Сертификат об участии в семинаре.

Информация для региональных клиентов

Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Преподаватели

КОМАРОВ Вадим Николаевич
Эксперт по корпоративной безопасности, генеральный директор ООО «Технологии Безопасности Бизнеса».

Сфера профессиональных интересов:

Разработка и внедрение методик проведения аудита, проектирования и разработки концепций систем экономической безопасности предприятий разных форм собственности и масштабов бизнеса. Руководство и проведение аудитов системы безопасности предприятий, проектирование систем экономической безопасности и разработка концепций организации систем экономической безопасности. Разработка и проведение семинаров-тренингов по всему спектру задач обеспечения экономической безопасности предприятия, в том числе: Изучение системы внешних и внутренних рисков и угроз безопасности. Разработка и обоснование системы экономической безопасности предприятия. Нормативное обеспечение деятельности подразделений безопасности. Организация системы кадровой безопасности на предприятии. Организация системы информационной безопасности на предприятии. Организация системы предотвращения внутрикорпоративного мошенничества и хищений на предприятии. Организация системы экономической разведки и контрразведки на предприятии. Информационно-аналитическое обеспечение деятельности системы экономической безопасности. Индивидуальное консультирование руководителей предприятий и служб безопасности по вопросам организации экономической безопасности.

Опыт работы:

Автор и ведущий семинаров-тренингов по вопросам организации системы экономической безопасности предприятия. Автор методик проведения аудита и проектирования системы экономической безопасности предприятия.

Практический опыт работы: Гипермаркет «АШАН», торговая сеть («ТАТИ») Восточно-Европейский Инвестиционный банк - Организация и руководство службами безопасности. Начальник СБ. ЗАО «Центр Безопасности Бизнеса» - Руководство консалтинговой компанией. Создание и продвижение бизнеса в сфере консалтинга по обеспечению безопасности предприятий.

Генеральный директор. ООО «Технологии Безопасности Бизнеса» - Руководство консалтинговой компанией. Развитие и продвижение бизнеса в сфере консалтинга по обеспечению безопасности предприятий. Генеральный директор.

Публикации:

Автор статей в изданиях: «Справочник руководителя торгового предприятия», «Мое дело», «Российская торговля», «Газета Безопасность и торговля», «Технологии Безопасности Бизнеса».

Корпоративные клиенты:

Завод «Сан-Гобен-Вебер» (Подольск), Климовский трубный завод (Климовск), Завод «Моссельмаш» (Москва), Автомобильный завод «Урал» (Миасс, Челябинская обл.), Деревообрабатывающий завод «Ресурс» (Тамбов), Деревообрабатывающий комбинат «Солдек» (Вологда), Топливно – энергетическая Корпорация ДТЭК (Донецк), Торгово – промышленная компания «Магнум» (Алматы), Торгово – промышленная компания «Сибпластком» (Новосибирск), Торгово – промышленная компания «КВАДРАТ» (Киров), Торговая компания «Стар Дивайд» (Ереван).

Сфера профессиональных интересов: Разработка и внедрение методик проведения аудита, проектирования и разработки концепций систем экономической без...
Резюме преподавателя

Даты и места проведения

Даты начала обучения не определены.

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies  🍪