Курс, семинар, тренинг Развивающаяся организация: стратегия, структура, лидерство. Семинар-практикум.

Даты начала обучения

Продолжительность:
2 дня (16 часов)

Стоимость обучения:

25 500 р.

Добавить к сравнению

Программа курса

Программа семинара-практикума:

1. Целостный взгляд на актуальные проблемы развития компании и основные пути их решения:

  • Основные закономерности и метамодели организационного развития, правда и мифы об управлении бизнесом
  • Несбалансированность отношений с внешней средой
  • Внутренняя неэффективность – нарастание противоречий в системе управления и рост издержек
  • Управление жизненным циклом организации, переход на новый этап развития, преодоление сопротивления изменениям.
  • Задачи и условия организационного развития и оздоровления
  • Комплексный подход к решению задач организационного развития.

2. Формирование и претворение в жизнь стратегии:

  • Обзор современных подходов к стратегическому управлению, новые подходы к управлению. Управление в условиях высокой неопределенности.
  • Выбор оптимальной технологии стратегического управления в зависимости от внешних и внутренних характеристик бизнеса компании (динамика рынка, масштабы бизнеса, этапа развития компании и др.).
  • Почему не работают стратегии? Регламент стратегического управления, донесение стратегии до подразделений и сотрудников
  • Управление знаниями и навыками организациями, стратегия и требования к руководству и персоналу

3. Разработка и оптимизация организационной структуры

  • Целостный взгляд на организационную структуру. Структура как система распределения власти, целей, функций и ответственности
  • Анализ организационной структуры - выявление и уничтожение организационных разрывов и механизмов повышения затрат
  • Эволюция организационной структуры, последовательность обязательных действий при оптимизации структуры
  • Упрощение организационной структуры. Технология «выбрасывание лишнего» - основные подходы к повышению гибкости и прозрачности структуры, оптимизации затрат

4. Лидерство и управление организацией

  • «Живая и мертвая вода» в управлении. Лидерство – необходимый ресурс и одновременно проблема развития. Феномен и источник лидерства
  • Формальная организационная структура и организация эффективной работы управленческой команды. Типы команд и их особенности
  • Проблемы лидерства на разных уровнях организационной иерархии. Тип лидерства и методы руководства в организации.
  • Организация и лидер. Вы ресурс компании или компания Ваш ресурс?

5. Актуальные проблемы управления персоналом

  • Различия природы и интересов организации и человека (сотрудника). Можно ли устранить противоречия?
  • Обзор подходов к мотивации человека, что можно взять на вооружение руководителю? Основные причины демотивации персонала и их устранение.
  • Совмещение индивидуальной мотивации сотрудника и формальной системы управления. Особенности вознаграждения различных категорий персонала.
  • Оценка персонала. Виды и технологии оценки, использование оценки для решения различных управленческих задач – планирование деятельности, вознаграждение, развитие и др.

6. Формирование общих целей, ценностей и методов работы

  • Что дает, а что забирает энергию развития компании? Организационная среда и организационная культура.
  • Направления и методы работы с организационной культурой.
  • Корпоративная и фоновая культура. Взгляд на формирование новых принципов российского менеджмента.

Преподаватели

Коркин Михаил
бизнес-тренер

Образование:
- Тюменская государственная академия культуры, искусств и социальных технологий; Тюменский государственный институт развития регионального образования; факультет практической психологии.
- С.-Петербургский Институт Гештальта, специализация по гештальт-практике и консультированию.
- Центр подготовки персонала Сбербанка России: Комплексная программа развития управленческих компетенций «Лидерство как выбор», курсы подготовки тренеров по управленческим программам «Система управления эффективностью деятельности», «Эффективное руководство», «Продажи и наставничество», Методы бережливого производства (Lean) и т.д.
- Методический курс подготовки тренеров (Открытый тренерский университет Марка Кукушкина).

Профессиональный опыт:
• Личный опыт работы в управлении продажами более 10 лет (прошел путь от менеджера по продажам до коммерческого директора, продажи В2В) • Совладелец, директор и тренер-консультант тренинговой компании • Личный опыт в управлении персоналом – 12 лет. • Ведущий психолог, внутренний тренер по управленческим программам Сбербанка России (7 лет); • Тренер-преподаватель Восточно-Европейского Гештальт Института (С.-Пб с 1998 г.). • Бизнес-тренер, бизнес-консультант с 1997 г.

Авторские программы: «Инструменты личной эффективности руководителя», «Эффективный менеджмент», «Мотивация починенных», «Эмоциональный менеджмент: горизонты эффективности руководителя», «Управление организационными изменениями», «Креативные решения: творческие методы решения стандартных и нестандартных задач», «Управляя стрессом (стресс-менеджмент для руководителя)», «Навыки принятия управленческих решений», «Профессиональный руководитель: инструменты результативного управления», «Управление отделом продаж», «Поиск, подбор, адаптация и мотивация персонала», «Деловая коммуникация», «Продающая презентация и публичное выступление», «Продажи услуг», «Активные продажи», «Эмоциональные продажи продуктов и услуг», «Холодные звонки: техника телефонных продаж и переговоров», «Клиенты навсегда! Как сделать сервис и взаимоотношения с клиентами конкурентным преимуществом компании», «Технология и стратегия кросс-продаж», «Клиентоориентированный подход в работе с клиентами», «Управление конфликтами», Мотивационный тренинг «Уверенные продажи» и другие.

Среди клиентов компании: Sminex Ltd, ИНКО-ТЭК, Градостроительная Группа МГПМ, «Мегафон», «Аверс Плюс», «Самбери», MIKO, KPMG, Группа Компаний «РУСКОН», Сбербанк России, Альфа-банк, Банк Петрокоммерц, ВТБ-24, Нордеа-Банк, Русский стандарт, СМП Банк, ДжиИ Мани Банк, НПФ «Стальфонд», Вектор Финанс Group, ГАРАНТ-ПАРТНЕР, ОАО ЗапСибГазпром, ТД «Перекресток», ТК «Саяны», ТК «Сибирский дом», ТК «НЭДА», ТК «Макс», ТЦ «Южный», «ACV International n.v.», «Научно-техническая инвестиционная компания», ЗАО «Волгоград – GSM», «Джинсовый мир», Saint-Gobain ISOVER, ПСК «Солнечный дом», ООО «Ника Дент Плюс», ЗАО «Рамэк-ВС», ПК «Полимер», ООО «Теплоэнергетическая компания», ПК «ЗапСибпромстрой», ООО «Легран», ПК «ОПБ», ООО «АККП-Техно» ,«Арт-лайн», «Альп-Инвест», ТАЛ «Ресурс», ООО «АКП-ТЕХНО», «Леор Пластик», «Лада и К», ОАО «АК БАРС» Банк, Международный благотворительный фонд «Дети Мира», ООО «ЮнитТелеком», ООО «Спецдизайн Инженерные Системы», «Почта России», ЗАО «WestCall Telecommunications», ООО ТД«Металл-Инвест», ФГУ «Тверской ЦСМ», «Корпоративные системы Плюс», «Украинский научно-технологический центр», ИЛАРАВТО, «Агат-авто», «ВОЛГА-РАСТ» и другие.

Образование: - Тюменская государственная академия культуры, искусств и социальных технологий; Тюменский государственный институт развития регионал...
Резюме преподавателя

Даты и места проведения

Даты начала обучения не определены.

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies  🍪