Курс, семинар, тренинг Практическое финансовое моделирование, построение оптимальной схемы бизнес процесса, разработка и анализ бизнес плана"

Семинар ориентирован на:

руководителей организаций, руководителей планово-экономических служб, специалистов по управлению финансами, собственников, инвесторов, специалистов кредитных организаций и органов государственного управления. Специалистов, осуществляющих подготовку и принятие решений, связанных с долгосрочным и краткосрочным кредитованием предприятия, инвестированием, поиском партнеров, подготовкой внутренней и внешней финансовой документации, ежедневным планированием деятельности собственного предприятия.

В результате посещения семинара участник приобретет следующие знания и навыки:

1. Полное представление о структуре инвестиционного проекта, бизнес-плана, ТЭО средствах разработки и методах анализа, а также научится самостоятельно разрабатывать данную документацию;
2. Как внедрить программное обеспечение, приобретенное в результате участия в семинаре на собственном предприятии;
3. Как совместить «Business Plan PL» с существующими, используемыми программами, на предприятии;
4. Основные методы оценки БП, реализуемые на действующем предприятии;
5. Особенности расчета нестандартных проектов (как учесть специфику предприятия);
6. Критерии отбора проектов;
7. Каким образом получить и работать с маркетинговой информацией;
8. Как правильно подготовить описательную (текстовую) часть проекта;
9. Как правильно подготовить финансовую часть документации;
10. Как правильно оформить и представить документ;
11. Как организовать внедрение отобранного проекта;

В практическом освоении:

1. Моделирование и построение структуры планового проекта предприятия;
2. Как настроить программный комплекс на получение фактического отчета и дальнейшего анализа текущей деятельности;
3. Совместить программный комплекс с используемыми программами на предприятии (обмен данными);
4. Грамотная подготовка описательной (текстовой) части финансового документа;
5. Методы оформления отчетности и ее порядок утверждения;
6. Поиск информации для маркетинговых исследований;
7. Обработка информации для маркетинговых исследований – управление объемом информации, понятие, что такое “маркетинговые исследования в стандартном варианте” и использование обработанной информации в структуре бизнес плана, инвестиционного проекта;
8. Разработка модели финансового проекта, с подробной детализацией.
9. Подготовка финансовой части документации:

• Объем и требования к расчетам;
• Как самостоятельно подготовить дополнительные электронные таблицы;
• Объем расчетов и их описание в финансовом плане;
• Рассмотрение финансовых показателей и их корректировка с учетом выбранного интервала расчетов;

Каждый участник семинара сможет:

1. Подготовить исходную информацию для оценки проекта: определение доходной и затратной частей, их квалификация по статьям для:

• вновь создаваемых предприятий
• проектов на действующем производстве.

1. Определить состав инвестиционных затрат.
2. Определить планируемые источники финансирования: заемные средства, собственные средства предприятия.
3. Организовать управление формированием прибыли от продаж товаров (работ, услуг)
4. Подготовить анализ доходности: основные показатели, характеризующие доходность деятельности организации (рентабельность, прибыльность) и их использование для целей анализа финансовых результатов.
5. Провести структурный анализ отчета о прибылях и убытках, операционный анализ и управление затратами + классификация затрат.
6. Определить и рассчитать влияние учетной политики и инфляции на финансовые результаты проекта.
7. Организовать анализ целесообразности инвестиционных затрат с использованием простых и динамических критериев эффективности.
8. Освоить экспресс анализ данных
9. Полностью исключить в своей работе зависимость от привлечения сторонних специалистов для работы с финансовой документацией.

И еще на семинаре Вы узнаете- какие важные моменты, и нюансы могут возникнуть у Вас как у разработчика финансовой документации.

И многие другие знания мы сможем передать Вам в результате проведения семинара, не забывайте, что ведущие семинара, прежде всего практики.

Павлов Андрей Владимирович (коммерческий директор)

Иванова Татьяна Александровна (ведущий специалист компании).

Боравец Лилия Григорьевна (главный эксперт компании)