Для кого предназначена программа: руководители предприятий, финансовые директора, финансовые и инвестиционные аналитики, финансовые менеджеры, банковские служащие, специалисты планово-экономических отделов, менеджеры, бухгалтеры, экономисты, аудиторы.
Цель программы: Рассмотреть основные формы разработки и реализации финансовой стратегии.
Аннотация: В процессе обучения слушатели познакомятся с основными подходами в определении финансовой стратегии, рассмотрят наиболее оптимальные пути ее реализации. Слушателям будет предложено ознакомиться с основными направлениями реализации финансовой стратегии в области инвестиций, финансирования и управления активами, повышения качества финансовых управленческих решений.
Программа семинара
1. Сущность финансовой стратегии:
-
взаимосвязь финансовой стратегии и стратегического менеджмента;
-
принципы подготовки и реализации финансовой стратегии;
-
определение общего периода формирования финансовой стратегии;
-
исследование факторов внешней и внутренней среды;
-
прогнозирование экономической обстановки.
2.Процесс разработки финансовой стратегии:
-
определение общего периода формирования финансовой стратегии;
-
исследование факторов внешней и внутренней среды;
-
прогнозирование экономической обстановки;
-
формирование стратегической цели.
3. Политика управления активами и капиталом:
-
общая политика управления активами и капиталом;
-
управление денежными средствами и ценными бумагами;
-
управление запасами;
-
кредитная политика и управление дебиторской задолженностью;
-
выбор структуры капитала.
4. Дивидендная политика:
-
определение типа дивидендной политики;
-
определение сроков и порядок выплаты дивидендов;
-
методы оценки эффективность дивидендной политики.
5. Учетная политика:
-
организация учетной работы;
-
выбор методов учета;
-
определение форм отчетности и порядка их публикации.
6. Налоговая политика:
-
формирование учетной политики по налогам и сборам;
-
определение возможности применения налоговых льгот.
7. Формирование финансового прогноза:
-
формирование прогноза объема реализации, ценовая политика;
-
инвестиционная политика;
-
формирование прогноза денежных средств;
-
формирование прогнозных бухгалтерских балансов и отчетов о прибылях и убытках;
-
определение потребности во внешнем финансировании;
-
анализ и оценка прогнозных показателей.
8. Политика в сфере финансового контроля:
-
определение сферы контроля;
-
выбор методов контроля;
-
выбор методов оценки реализации решений;
-
формирование информационной базы финансового менеджмента.
9. Политика повышение качества финансовых решений:
-
организация системы повышения профессионального уровня финансовых менеджеров;
-
формирование информационной база финансового менеджмента;
-
оптимизация организационной структура финансового управления;
-
повышение мотивация персонала в области финансовых решений.
Программа предполагает проведение тренингов со слушателями и рассмотрение практических вопросов.
Имеется возможность индивидуального и корпоративного обучения.
По окончании семинара выдается сертификат.
После окончания обучения слушатели имеют право на бесплатные консультации по E-mail в течение 3-х недель.
Количество аудиторных часов: 8 академических часов.
Борисов Александр Николаевич, консультант в области финансов
