Цели:
- Участники умеют оценить риски при увольнении работника;
- Участники умеют принимать решения о статье увольнения сотрудника на основании анализа ситуации;
- Участники знают этапы и умеют использовать на практике методы проведения беседы с работником при проблемном увольнении.
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
1. Определение целей и задач семинара. Введение в тему.
2.Разбор ситуаций и правовых рисков Работодателя при увольнении работника:
- Как не прошедшего испытательный срок;
- По собственному желанию;
- По статье (ненадлежащее исполнение работником своих должностных обязанностей, нарушение трудовой дисциплины);
- По соглашению сторон.
3. Условия снижения рисков при увольнении. 4. Проведение переговоров при увольнении:
- Типичные ошибки руководителей, проводящих переговоры;
- Этапы переговоров;
- Вербальная и невербальная подстройка, условия снижения агрессии работника на переговорах;
- Правила проведения увольнения.
Елена Вешнякова, Сертифицированный бизнес-тренер
Тренер-консультант компании "Пятый элемент"
