Курс, семинар, тренинг Тренинг «Эффективный руководитель»

Аудитория

Руководители среднего звена, кадровый резерв

Количество участников

До 14 человек

Продолжительность программы

8 или 16 астрономических часов

Необходимое оборудование

Флипчарт, маркеры, проектор, ноутбук, бумага, ручки, стикеры

Формы работы

Ролевые игры, групповые дискуссии, мозговые штурмы, модерации, мини-лекции тренера, презентации, работа в мини-группах

Цели

Формирование и развитие навыков эффективного менеджера

Темы

• Как определить эффективность менеджера?
• Развитие навыков эффективной управленческой коммуникации
• Умение создавать команду и управлять ей
• Эффективная постановка задач и мотивация сотрудников на их выполнение
• Навыки разрешения конфликтов и напряженных ситуаций
• Умение предоставлять конструктивную обратную связь
• Ситуационный подход к управлению: умение выбрать оптимальный стиль взаимодействия с сотрудниками
• Лидерские качества в менеджменте
• Навыки обучения и развития сотрудников
• Навыки эффективной самопрезентации
• Навыки самоменеджмента:  планирование своей работы и выполнение намеченного; управления временем, стрессом; самомотивация
• Принятие управленческих решений

Результаты

В итоге тренинга участники систематизируют уже имеющиеся знания в области менеджмента; а также освоят новые знания и техники для более эффективного использования своего управленческого потенциала 

Е.Чистякова В.Измагурова