Тренинг «Развитие личной эффективности менеджера» Программа тренинга
Аудитория
Руководители младшего и среднего звена
Количество участников До 14 человек
Цель
Развитие управленческих навыков, необходимых для организации эффективного исполнения задач подчиненными
Темы
-
Планирование, анализ и постановка задач
- правила постановки целей
- Критерии эффективно поставленной цели по SMART
- выбор эффективной стратегии достижения поставленных целей
- инструменты планирования
- анализ сильных и слабых сторон управленческого бизнес-процесса
-
Мотивация сотрудников
- выявление ведущих потребностей сотрудника
- выбор оптимального для сотрудника способа мотивации
-
Оценка и контроль
- типы управленческого контроля
- типичные ошибки контроля
- скрытые «ловушки» оценки
- алгоритм обратной связи
-
Ситуационный подход к управлению сотрудниками
- выбор вида управленческого взаимодействия в зависимости от уровня квалификации и мотивации сотрудников
-
Навыки обучения и развития сотрудников
- специфика и методы обучения взрослых
- наставничество в управлении
- коучинг в управлении
-
Управленческая коммуникация
- Отличия вертикальной и горизонтальной коммуникации
- Работа с типичными сложными ситуациями взаимодействия с подчиненными, коллегами, клиентами
Результаты
В результате тренинга участники освоят навыки эффективной коммуникации для решения различных управленческих задач
Елена Чистякова, Виктория Измагурова
